林區(qū)林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新管理，情傾防火
一是重宣傳
二是重外來(lái)人口的管理
三是重入山審批
四是重火源管理
五是重隊(duì)伍建設(shè)
二、嚴(yán)格管理，情系林下資源
一是多方并舉保護(hù)林下資源
二是堅(jiān)決杜絕林木亂砍濫伐
三是加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)
四是加強(qiáng)林地保護(hù)
三、注重管理，情牽管護(hù)
一是從擬定管護(hù)人員崗位職責(zé)，健全完善管護(hù)人員檔案入手
二是提出全面推行森林資源管護(hù)責(zé)任制
三是加細(xì)“三包三�！必�(zé)任制
……

　　梅花香自苦寒來(lái)臘月寒梅樣樣紅
　　---**鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**典型事跡
　　
　　**，男，47歲，中共黨員，現(xiàn)任新林區(qū)**鎮(zhèn)（場(chǎng)）副場(chǎng)長(zhǎng)，主管森林資源、防火，森林管護(hù)，林下資源，兼管林產(chǎn)工業(yè)，武裝，后勤工作。
　　
　　林區(qū)森林防火工作是各項(xiàng)工作重中之重的工作，要求管理人員不僅心細(xì)，有責(zé)任心，還要有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。**為人精簡(jiǎn)干練辦事不拖泥帶水，細(xì)中求精，完全具備這幾點(diǎn)。在2006年提職后就被領(lǐng)導(dǎo)重用在鎮(zhèn)（場(chǎng)）防火工作上，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，上任后，他就全身心的投入到防火工作中。
　　
　　一、創(chuàng)新管理，情傾防火
　　
　　雖說(shuō)在林區(qū)工作幾十年，知道防火的重要性，但擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)就和做普通人想的不一樣了，不僅要知道防火的重要性，還要知道怎么防火，怎么去調(diào)動(dòng)人去防火，更重要的是自己還要有過(guò)硬理論水平，他為了趕上這一課，無(wú)論工作有多忙，他每天都會(huì)抽出1
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
伍建設(shè)。為了能達(dá)到接到火險(xiǎn)命令，第一時(shí)間趕赴火場(chǎng)成立50人組成專業(yè)隊(duì)、50人組成的半專業(yè)隊(duì)及70人群眾撲火隊(duì)。為了強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)本領(lǐng)他和隊(duì)員們一起苦練內(nèi)功，堅(jiān)持和他一起跑早操、練習(xí)機(jī)器操作。他常說(shuō)：“我不定要達(dá)到樣樣精通，但有我的參加，隊(duì)員們心里就會(huì)溫暖，就會(huì)有積極性。”?多年來(lái)在他的積極努力工作下，**鎮(zhèn)取得了達(dá)續(xù)6年無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生，三年零火災(zāi)的好成績(jī)，防火工作年年在全區(qū)名列前茅，他個(gè)人多次被區(qū)、地授予防火先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，所在單位被地級(jí)授予先進(jìn)集體1次，區(qū)級(jí)先進(jìn)集體3次。
　　
　　如今正是林區(qū)轉(zhuǎn)型期，注重生態(tài)建設(shè)，為保護(hù)好林下資源。于2008年他接管了林下資源工作，對(duì)于這一工作，他摸索出一套自主創(chuàng)新的工作方法，三年來(lái)累計(jì)為林場(chǎng)獲取林下資源資金24余萬(wàn)元。
　　
　　二、嚴(yán)格管理，情系林下資源
　　
　　為保護(hù)森林資源營(yíng)造了良好的氛圍，提高了全民關(guān)心林業(yè)、發(fā)展林業(yè)、支持林業(yè)、保護(hù)林業(yè)的積極性。**和同志們除做好宣傳生態(tài)建設(shè)，低碳生活外，還在保護(hù)林下資源、亂砍濫伐、野生動(dòng)植物保護(hù)、林地保護(hù)上下功夫。一是多方并舉保護(hù)林下資源。在每年的7、8兩月正是山產(chǎn)品搶收季節(jié)，為了保證林下資源的可持續(xù)性再生，他要求各入山口、各檢查站人員對(duì)入山采集人員的工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁使用破壞性工具，并告知采集人員不要踐踏未成年的小樹(shù)、小苗。為了營(yíng)造良好山產(chǎn)品收購(gòu)環(huán)境，他和派出所協(xié)調(diào)嚴(yán)厲查處私自收購(gòu)點(diǎn)，懲處收購(gòu)價(jià)不合理現(xiàn)象。二是堅(jiān)決杜絕林木亂砍濫伐。為了遏制林木亂砍濫伐、盜買現(xiàn)象發(fā)生，他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意在關(guān)鍵路段設(shè)立了監(jiān)護(hù)點(diǎn)，配備有責(zé)任心的檢查人員，在生產(chǎn)旺盛期，還加配素質(zhì)高機(jī)關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管。三是加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)。充分利用廣播宣傳保護(hù)野生動(dòng)植物的意義，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)健全了“三防”工作機(jī)制。即建立了觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)病蟲(chóng)害實(shí)行監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。四是加強(qiáng)林地保護(hù)。為了能更好保護(hù)**鎮(zhèn)施業(yè)區(qū)的完成不受侵犯，他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與派出所聯(lián)手組建林地保護(hù)緝查小隊(duì)對(duì)侵犯鎮(zhèn)（場(chǎng)）對(duì)不知明細(xì)的人員私自作業(yè)人員依法嚴(yán)處。
　　
　　2009年**鎮(zhèn)成立管護(hù)大隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)又把這個(gè)重任交給他。他又是不負(fù)重望，很好的完成這任工作。
　　
　　三、注重管理，情牽管護(hù)
　　
　　由于管護(hù)隊(duì)員結(jié)構(gòu)人員雜、層次多，工資低，工作積極性不高，為能達(dá)到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)范，形成一支強(qiáng)勁有力有素質(zhì)的隊(duì)伍。**同志傾注全部工作熱情。一是從擬定管護(hù)人員崗位職責(zé)，健全完善管護(hù)人員檔案入手。通過(guò)社區(qū)推薦、鎮(zhèn)（場(chǎng)）審查和林業(yè)局審批等程序，將符合條件的人員聘任到管護(hù)員崗位上，給管護(hù)人員劃分責(zé)任區(qū)，推行全員聘任制，試行末位淘汰制，一年一考核，一年一聘任，對(duì)優(yōu)秀護(hù)林員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了護(hù)林人員的工作熱情，有力促進(jìn)了管護(hù)工作的開(kāi)展。二是提出全面推行森林資源管護(hù)責(zé)任制。實(shí)行“四定”、“六無(wú)”的管護(hù)辦法，確保了森林管護(hù)質(zhì)量�！八亩ā奔炊ü茏o(hù)責(zé)任人、定管護(hù)面積、定管護(hù)報(bào)酬、定管護(hù)成效；“六無(wú)”即保證責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)森林火災(zāi)、無(wú)亂砍濫伐、無(wú)毀林開(kāi)墾、無(wú)亂占林地、無(wú)森林病蟲(chóng)鼠害、無(wú)亂捕濫獵野生動(dòng)物現(xiàn)象。三是加細(xì)“三包三保”責(zé)任制。“三包三�！辈粌H在防火期有監(jiān)管火險(xiǎn)因子的職責(zé)，也是森林管護(hù)的重要力量，讓他們?cè)谏止茏o(hù)中充分發(fā)揮監(jiān)管作用，杜絕一切不利于 ……（未完，全文共2740字，當(dāng)前僅顯示1742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林區(qū)林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡》）