目錄/提綱:……
一、崗位職責(zé)目標(biāo)(70分)
二、作風(fēng)建設(shè)(30分)
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
2、建設(shè)效能型機(jī)關(guān)
3、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)
4、建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
5、建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)
7、做好計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作
三、責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考核辦法
(一)評(píng)分辦法:
1、分?jǐn)?shù)設(shè)置
2、崗位職責(zé)目標(biāo)的考核
5、按季考核兌現(xiàn),年終總評(píng)
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(三)獎(jiǎng)懲辦法:
4、季度考核兌現(xiàn)按季度考核得分乘以基礎(chǔ)考核資金計(jì)發(fā),年終總評(píng)
6、增設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)
(四)考核的組織實(shí)施:
四、本辦法由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋
……
關(guān)于印發(fā)《**縣財(cái)政局2011年股室責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》的通知
局各股室:
為建立健全法治財(cái)政建設(shè)體系,客觀準(zhǔn)確的量化考核各股室全年的工作實(shí)績,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能,確保全面完成2011年各項(xiàng)
財(cái)政工作任務(wù),現(xiàn)將《**縣財(cái)政局2011年股室責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
附件:**縣財(cái)政局2011年股室責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及考核辦法
二〇一一年四月十八日
**縣 財(cái) 政 局
2011年股室責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及考核辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范管理,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)工作積極性,提高行政效能,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到股室,現(xiàn)根據(jù)《**縣財(cái)政局2011年工作意見》,制定2011年股室責(zé)任目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
一、
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略589字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
本操作;計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用正常,運(yùn)行穩(wěn)定,按要求報(bào)送網(wǎng)絡(luò)信息,各股室每月至少2篇;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全b_m,責(zé)任明確,措施到位。
7、做好計(jì)劃生育、綜合治理、
安全生產(chǎn)等工作。
三、責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考核辦法
(一)評(píng)分辦法:
1、分?jǐn)?shù)設(shè)置?己藢(shí)行百分制,其中崗位職責(zé)目標(biāo)占70分,作風(fēng)建設(shè)部分占30分。
2、崗位職責(zé)目標(biāo)的考核。
(1)定量任務(wù)目標(biāo)。收入任務(wù)以目標(biāo)完成率乘以該項(xiàng)目標(biāo)的分值計(jì)分(得分最高不超過設(shè)定分值)。
(2)主要業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。以目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ),制定每月工作要點(diǎn),并明確每項(xiàng)工作的完成措施、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、責(zé)任人等;局交辦的其他工作任務(wù),由股室將完成情況交人秘股登記,由人秘股轉(zhuǎn)交局領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作任務(wù)的考核。各項(xiàng)考核以反映目標(biāo)任務(wù)完成情況的原始材料為依據(jù)。完成任務(wù)且材料齊全的記滿分。未在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)、且質(zhì)量不高、材料不全的,按工作完成程度和質(zhì)量情況扣分,未完成任務(wù)的不得分。審計(jì)局、財(cái)監(jiān)辦等有關(guān)監(jiān)督部門在檢查中發(fā)現(xiàn)歸口單位違規(guī)使用財(cái)政專項(xiàng)資金等財(cái)務(wù)管理問題,扣除相應(yīng)股室該項(xiàng)任務(wù)設(shè)置分?jǐn)?shù)的50%。信息、宣傳和科研工作的具體考核按局《財(cái)政信息、宣傳和科研工作考核辦法》進(jìn)行。完成局交辦的其他工作任務(wù),按局長工作交辦單的事項(xiàng)考核。
(3)業(yè)務(wù)講評(píng)。每季召開一次業(yè)務(wù)講評(píng)會(huì),由股長對(duì)季度工作進(jìn)行
總結(jié)分析,提出下步工作意見,逐個(gè)講評(píng),然后局班子成員和各股股長對(duì)季度工作作出評(píng)價(jià),分好(100分)、較好(80分)、一般(60分)、差(40分)四個(gè)檔次,局班子成員評(píng)價(jià)占60%,股長評(píng)價(jià)占40%。
3、作風(fēng)建設(shè)的考核
作風(fēng)建設(shè)考核實(shí)行扣分制,滿分30分,扣完為止。
5、按季考核兌現(xiàn),年終總評(píng)。
季度考核根據(jù)制定的工作要點(diǎn)進(jìn)行,主要考核收入是否按序時(shí)進(jìn)度和工作節(jié)點(diǎn)完成,主要業(yè)務(wù)工作完成程度及作風(fēng)建設(shè)情況。年終根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核。季度考核分占年終總評(píng)的50%,綜合考核分占年終總評(píng)的50%。
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
詳見《**縣財(cái)政局股室職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施細(xì)則》試行(另行下達(dá))。本考核辦法與月度工作要點(diǎn)、日常管理工作相結(jié)合,采取扣分制,最高扣分不超過目標(biāo)任務(wù)設(shè)置分?jǐn)?shù)。
(三)獎(jiǎng)懲辦法:
1、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),局每人每月拿出500元,個(gè)人每月扣150元作為基礎(chǔ)考核資金,用于考核兌現(xiàn)。
2、按年終考核得分結(jié)果,前三名為先進(jìn)股室,低于80分的為基本合格股室,其余為合格股室。
3、合格股室每人每月發(fā)放基礎(chǔ)考核資金的100%,先進(jìn)股室每人每月發(fā)放基礎(chǔ)考核資金的110%,基本合格股室每人每月發(fā)放基礎(chǔ)考核資金的90%。
4、季度考核兌現(xiàn)按季度考核得分乘以基礎(chǔ)考核資金計(jì)發(fā),年終總評(píng)。
5、對(duì)考核先進(jìn)的股室進(jìn)行表彰,對(duì)考核總分排列最后一名的股室,由分管局長對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,提出改進(jìn)工作的要求。
6、增設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。
(1)收入任務(wù)完成獎(jiǎng):按超額完成收入任務(wù)的增量和增幅進(jìn)行考核,增量完成分和增幅完成分別占40 ……(未完,全文共2600字,當(dāng)前僅顯示1652字,請閱讀下面提示信息。
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