目錄/提綱:……
1、“把脈問診”——建檔
一是查退休年齡
二是查學(xué)歷專長(zhǎng)
三是查健康狀況
2、“關(guān)心關(guān)愛”——暖心
一是建立定期約談制
二是建立結(jié)對(duì)幫扶制
三是落實(shí)待遇保障制
3、“搭臺(tái)助戲”——用能
一是發(fā)揮“督導(dǎo)”作用
二是發(fā)揮“指導(dǎo)”作用
三是發(fā)揮“參謀”作用
4、“量體裁衣”——“評(píng)”績(jī)
……
縣采取“建、暖、用、評(píng)”確保“二線”干部退崗不退責(zé)
為預(yù)防鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因退居二線后而出現(xiàn)的自我要求降低、進(jìn)取心減退等問題,我縣及時(shí)研究對(duì)策,采取“建、暖、用、評(píng)”四項(xiàng)舉措,強(qiáng)化對(duì)二線干部的管理使用,進(jìn)一步挖掘二線干部潛力,激發(fā)了二線干部的工作熱情,確保退二線干部退崗不退責(zé)。
1、“把脈問診”——建檔。對(duì)二線干部進(jìn)行退休年齡、工作、健康狀況全方位大普查,并通過個(gè)人分析,逐一建檔歸庫。一是查退休年齡。通過普查了解,我縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二線干部中,離規(guī)定退休年齡差5年以內(nèi)的有21名,差10年以內(nèi)的有5名,涉及21個(gè)單位。接下來幾年內(nèi),
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略438字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
中,主動(dòng)吸收退二線領(lǐng)導(dǎo)干部參與,并做到“全覆蓋”。二是建立結(jié)對(duì)幫扶制。對(duì)于家庭有實(shí)際困難的二線干部,由縣委組織部牽頭,建立了縣領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系幫扶制度,負(fù)責(zé)做好具體實(shí)際困難的研究解決工作,最大限度為有困難的二線干部創(chuàng)造良好地生活環(huán)境。目前,已完成結(jié)對(duì)6對(duì),解決各類困難21個(gè)。三是落實(shí)待遇保障制。著重抓好政治、經(jīng)濟(jì)、生活待遇“三落實(shí)”。在政治待遇上,建立了重大事項(xiàng)決策事前征詢、事后通報(bào)制度。通過邀請(qǐng)有關(guān)二線領(lǐng)導(dǎo)干部參加重大事項(xiàng)情況通報(bào)會(huì),征求二線干部意見建議。在經(jīng)濟(jì)待遇上,規(guī)定退二線領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核獎(jiǎng)與現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照對(duì)待。在生活待遇上,重點(diǎn)做好“住房、工資福利、醫(yī)療保障”等相關(guān)政策的落實(shí);同時(shí),規(guī)定縣委組織部及單位黨組織通過走訪慰問、組織活動(dòng)等形式,定期或不定期了解二線領(lǐng)導(dǎo)干部的生活、健康、家庭等狀況,并切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
3、“搭臺(tái)助戲”——用能。通過搭建二線干部發(fā)揮作用平臺(tái),著力發(fā)揮二線干部“三個(gè)作用”,促使退居二線干部“退有所為”。一是發(fā)揮“督導(dǎo)”作用。選任政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)通的二線黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成黨風(fēng)廉政、行風(fēng)評(píng)議、新
農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)等督導(dǎo)組,深入一線開展督導(dǎo)和檢查,促使他們努力為我縣“打好七大戰(zhàn)役,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”出謀劃策,抓好監(jiān)督落實(shí)。目前,全縣共組成各類二線領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)組5個(gè),20多名二線領(lǐng)導(dǎo)干參與。二是發(fā)揮“指導(dǎo)”作用。選派了5名講黨性、敢負(fù)責(zé)、熟基層、懂黨建的二線干部任黨建指導(dǎo)員,到具備條件的非公企業(yè)黨組織、后進(jìn)薄弱村中掛職,專門指導(dǎo)開展基層組織建設(shè)工作。目前,已選派2名退二線干部到非公企業(yè)黨組織中掛職,3名退二線領(lǐng)導(dǎo)干部掛任后進(jìn)村黨建扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)。為非公企業(yè)、后進(jìn)薄弱村黨建工作發(fā)揮了積極作用。三是發(fā)揮“參謀”作用。組建了由二線領(lǐng)導(dǎo)干部組成的縣咨詢委,吸收了3名文化程度較高、專業(yè)知識(shí)水平和管理能力較強(qiáng)的二線干部組成智囊團(tuán),發(fā)揮決策參謀作用。規(guī)定每年確定若干個(gè)縣委、縣政府重大課題由咨詢委干部參與
調(diào)研。目前,咨詢委已圍繞“如何通過品牌創(chuàng)建,推進(jìn)我縣旅游二次創(chuàng)業(yè)”展開調(diào)研工作。另外,組織二線干部參加縣委情況通報(bào)會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等,讓他們了解全局工作,對(duì)重大決策聽取他們的建議。
4、“量體裁衣”——“評(píng)”績(jī)。對(duì)二線干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲,采取分門別類、聯(lián)合評(píng)定的辦法, ……(未完,全文共1934字,當(dāng)前僅顯示1229字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《縣采取“建暖用評(píng)”確保二線干部退崗不退責(zé)》)