目錄/提綱:……
一、職責(zé)完成情況
一是09批次征地指標(biāo)落實502畝,占全區(qū)的44
二、對照科學(xué)發(fā)展觀存在的問題
三、廉潔高效處事理政
一是權(quán)利意識---充分認(rèn)識到工作為誰而作,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀
二是自律意識---要認(rèn)識到工作中應(yīng)該怎樣約束自己
三是民主意識---要認(rèn)識到工作的方法如何
……
述 職 述 廉 報 告
中共****區(qū)**鎮(zhèn)黨委委員4
本人分管招商引資,非公經(jīng)濟黨工委、分工聯(lián)系國土資源管理等工作。回顧二00九年工作,自我評晰能切實例行起黨委、政府分工的職責(zé);能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,同時也存在很多不足。為使來年工作有新氣色,現(xiàn)將相關(guān)情況
匯報如下。
一、職責(zé)完成情況
項目引進 針對年初管委會下達給我鎮(zhèn)新增注冊資本24億元的指標(biāo)任務(wù),帶領(lǐng)招商中心全體人員緊緊圍繞黨委、政府的工作部署,緊扣時點,瞄準(zhǔn)重點,一著不讓,很抓落實?朔送恋刂笜(biāo)控緊、銀根收緊、全球經(jīng)濟發(fā)展放慢等不利因素。千方百計拓展項目源,千言萬語談妥項目落戶協(xié)議,千辛萬苦推進項目開工。全年完成內(nèi)資民企注冊資金24、03億元。實際引進博瑞生物制藥、豐澤機械、
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格依照土地管理法和基本農(nóng)田管理條例行政,年內(nèi)定期不定期組織8次{含市局4次}執(zhí)法檢查,糾正了多次違法用地事件,如楊安花逕村臨時鋼管堆場擅自占用17畝耕地案,經(jīng)多次勸說,在限定的時間內(nèi)拆除全部建筑物。非公黨委 根據(jù)**市非公經(jīng)濟黨建規(guī)范化工作會議和區(qū)非公委的要求,本著非公經(jīng)濟黨建工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞構(gòu)建企業(yè)和諧、圍繞企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,在組織建設(shè)方面,按照成熟一個、組建一個的原則逐步擴大組織覆蓋面,年內(nèi)新建支部2個,正在籌建支部2個,現(xiàn)有黨員201人,年內(nèi)發(fā)展黨員6名、培訓(xùn)建黨積極分子12名。積極參加學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,新滸工業(yè)園黨工委共舉辦講座2次,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次,
調(diào)研走訪15次,初步查找問題8個,已解決突出問題2個,努力做到“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”,有力地推動了學(xué)習(xí)實踐活動和各項工作的扎實開展,取得了一定的成效。
二、 對照科學(xué)發(fā)展觀存在的問題
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動社會全面進步和人的全面發(fā)展,促進社會主義物質(zhì)、政治、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展;必須著力提高經(jīng)濟的增長質(zhì)量和效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào),不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性;必須堅持理論和實際相結(jié)合,因地制宜地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于各方面。對照要求至少存在以下兩個問題:
一是發(fā)展意識退化 當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”、北擴西進戰(zhàn)略的實施,新滸工業(yè)園開發(fā)建設(shè)初期,真是滿懷豪情、銳氣十足、敢為敢當(dāng)?擅鎸暧^形勢不利、制約因素增多,困難與問題并存時,顯得安于滿足現(xiàn)狀,認(rèn)為前幾年我們做了很多,做得也不差,自身也作出了很大努力,成就感滿足感油然而生,甚至認(rèn)為,既然當(dāng)前沒有什么條件、資源去發(fā)展經(jīng)濟,為何還要去思發(fā)展、推發(fā)展,以致現(xiàn)實工作中消極應(yīng)付,缺乏工作激情和服務(wù)的熱情。這種思想是與科學(xué)發(fā)展觀相違背的,同時表現(xiàn)出一名黨員干部缺乏“忍辱精進”意志,要解決這個問題:首先,應(yīng)深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀精髓,認(rèn)識到發(fā)展是第一要務(wù),不發(fā)展就意味著停止、倒退,發(fā)展在順境與逆境時,都蘊含著有利與不利因素,我們的工作應(yīng)坦然應(yīng)對,而不是束手無策。其次是努力尋找破解瓶頸,克服困難的辦法,而不是等待、觀察、無奈。具體工作中要從小處著手,細(xì)微處著想,把工作做細(xì),把軟環(huán)境營造好,以提升客商對我們工作地信任度,把我們工作的活力、潛力發(fā)揮出來。
二是全局意識淡化 作為一名班子成員,一直認(rèn)為自己定好位置就可以了,做到不越位、不錯位,具體來說,就是做好自己分內(nèi)的事,把自家門前雪掃清,不去管別家瓦上霜。細(xì)細(xì)分析一下,這種思想是明哲保身,人不關(guān)己,缺乏全局意識的處世哲學(xué),時間一長,會影響團隊整體協(xié)同能力,進而影響工作的效率和效能。這和科學(xué)發(fā)展觀全面和諧的思 ……(未完,全文共3106字,當(dāng)前僅顯示1568字,請閱讀下面提示信息。
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