加強(qiáng)供電公司工會應(yīng)急管理工作的對策建議

目錄/提綱：……
一、工會在應(yīng)急管理工作的表現(xiàn)和作用
二、存在問題
二是應(yīng)急管理預(yù)案的修定和完善跟不上形式發(fā)展的需要，需要進(jìn)一步修定和完善
三是職能作用發(fā)揮不充分，在聯(lián)系和維護(hù)職工利益上需進(jìn)一步拓展
五是應(yīng)急知識普及面窄，廣大群眾缺乏對應(yīng)急理工作的認(rèn)識，需要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)
三、對策和建議
（一）充分發(fā)揮工會的職能作用是做好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)
（二）構(gòu)建應(yīng)急體系是工會組織應(yīng)急管理工作必要條件
（三）健全機(jī)制是工會應(yīng)急管理工作健康正常運行的保障
（六）加強(qiáng)工會的自身建設(shè)是做好應(yīng)急工作前提
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加強(qiáng)供電公司工會應(yīng)急管理
工作的對策建議
**縣供電公司工會 **

提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力，積極處置涉及供電企業(yè)工會職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和_性事件是新時期工會工作的重要方面，如何發(fā)揮工會工作聯(lián)系群眾是天職最大優(yōu)勢，對突發(fā)事件和_性事件做到事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理，對于維護(hù)_、推動供電企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，也是供電企業(yè)工會維護(hù)廣大職工的根本利益的具體要求和構(gòu)建和諧企業(yè)的具體體現(xiàn)。
一、工會在應(yīng)急管理工作的表現(xiàn)和作用
近年來，電力企業(yè)工會能夠充分認(rèn)識到工會在應(yīng)對突發(fā)事件和_性事件中的作用， 在積極探索職工民主管理的新途徑，在切實發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益、建立健全職工民主管理的新機(jī)制上有了新的突破；能夠主動適應(yīng)職工隊伍結(jié)構(gòu)和勞動關(guān)系日趨復(fù)雜的新變化，進(jìn)一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動關(guān)系矛盾調(diào)處的長效機(jī)制，在提高建立和
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工作的基礎(chǔ)。企業(yè)工會擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益，密切與職工的聯(lián)系的諸多重任。只有充分發(fā)揮工會的職能作用，才能為應(yīng)急工作奠定堅實的基礎(chǔ)。一要突出強(qiáng)化工會工作的責(zé)任意識，切實增強(qiáng)工作的政治責(zé)任感、歷史使命感，強(qiáng)化大局意識，不斷完善、提高，工會組織的凝聚力和號召力有了顯著提高，樹立了供電企業(yè)工會組織的嶄新形象。 堅持依法_職能，民主管理交流平臺，共同營造穩(wěn)定的勞動關(guān)系和發(fā)展環(huán)境。二要突出推動工作的_機(jī)制創(chuàng)新，積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，適應(yīng)協(xié)調(diào)利益關(guān)系難度增大的新情況，努力從工會工作的_上機(jī)制上實現(xiàn)創(chuàng)新，更好地找準(zhǔn)定位、理清思路、明確責(zé)任、發(fā)揮作用。三要突出依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極探索職工民主管理的有效形式，切實保障職工的民主權(quán)利；要突出維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制，開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動；要認(rèn)真履行法律賦予工會的職責(zé)，建立健全工會安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)制，高度重視職工的職業(yè)安全與健康，要深入實施送溫暖工程，切實為困難職工辦實事、解難事。四要突出改進(jìn)工作的方式方法，堅持與時俱進(jìn)，不斷拓展新的工作載體，在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高。堅持職代會制度，落實職工代表的各項權(quán)利加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升隊伍素質(zhì)，認(rèn)真落實企務(wù)公開，使職工關(guān)心的熱點、難點問題，真正達(dá)到熱點不熱、難點不難。堅持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性勞動保護(hù)。堅持開展送溫暖工程和幫扶工作，促進(jìn)了職工隊伍穩(wěn)定。開展豐富多彩的文體活動，提高企業(yè)凝聚力。五要突出企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，要很好地把握和處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的辯證關(guān)系，通過切實有效的工作，使企業(yè)與職工達(dá)到共同發(fā)展、互利雙贏�！�
（二）構(gòu)建應(yīng)急體系是工會組織應(yīng)急管理工作必要條件。首先，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。電力企業(yè)工會要根據(jù)工作需要，結(jié)合實際，組建或明確應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，努力加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，對重大信訪隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)_性事件和突發(fā)事件，迅速報告分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
（三）健全機(jī)制是工會應(yīng)急管理工作健康正常運行的保障。以求真務(wù)實和高度負(fù)責(zé)的精神，提高事前預(yù)防，將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，要突出三項機(jī)制建設(shè)：健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系，認(rèn)真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析，排查危險源，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置，把災(zāi)害與危險消除在萌芽狀態(tài)。建立排查整改機(jī)制，加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好政策宣傳及_工作，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常_性上訪事件的發(fā)生，確保和諧穩(wěn)定。建立勞動爭議的調(diào)處和來信來訪接待工作 ……（未完，全文共2740字，當(dāng)前僅顯示1742字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)供電公司工會應(yīng)急管理工作的對策建議》）