花卉示范基地帶動農(nóng)民增收經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、培育龍頭企業(yè)，建立長效服務機制
一是創(chuàng)新農(nóng)村信貸模式，幫助企業(yè)解決資金難題
二是不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境
四是創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件
二、培育龍頭企業(yè)，建立風險共擔機制
三、培育龍頭企業(yè)，建立利益共享機制
四、培育新型農(nóng)民，提高致富本領
……

培育龍頭企業(yè) 帶動農(nóng)民增收

——什賀花卉示范基地創(chuàng)建經(jīng)驗

五指山市農(nóng)業(yè)局局長

近兩年來，五指山市農(nóng)業(yè)部門不斷創(chuàng)新思路，立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，堅持走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，通過引進和培育海南省皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等帶動力強、輻射面廣的龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民致富。

五指山市南圣鎮(zhèn)什賀花卉示范基地于2008年8月由什賀村30戶農(nóng)民以土地入股的方式與海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦。目前，該基地已投入資金270萬元，培植神馬白菊花80畝，今年采摘菊花200多萬支，銷售收入達400多萬元，并打進日本、韓國、香港花卉市場，該公司年出口創(chuàng)匯49萬美元，成為我市第一家出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)企業(yè)，闖出一條農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的新路子，實現(xiàn)了利益分享和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。去年以來，當?shù)剞r(nóng)民
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積極協(xié)調航空公司、海關等部門幫助公司解決流通過程中，貨物（鮮花）存放、裝卸、貨運、通關等方面存在的困難，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，確保貨物順利通關出口。四是創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。市委、市政府多次組織召開水務、供電、交通等部門的協(xié)調會，及時為海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司解決供水、供電、道路交通等問題。整合各類支農(nóng)資金300多萬元，投入基地水、電、路等基礎設施建設，為基地進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。政府強有力的扶持政策增強了花卉發(fā)展初期抗御市場風險的能力，為花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可靠保證。

二、培育龍頭企業(yè)，建立風險共擔機制

我們對花卉生產(chǎn)用地優(yōu)先保證，允許農(nóng)民以租賃、轉讓、轉包等各種形式，轉讓土地承包經(jīng)營權，以土地入股，對花卉小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一調整。根據(jù)我市的地域特點和自然優(yōu)勢，我們由海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司牽頭，以南圣鎮(zhèn)什賀村為單元將農(nóng)民組織起來，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，推動農(nóng)民“土地入股”，改變獨家獨戶傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，形成以公司牽頭出資、政府專項扶貧資金支持、農(nóng)民以土地入股的農(nóng)村新型合作組織形式，實現(xiàn)了公司與農(nóng)民之間同出資、同管理、同風險、同收益的“雙贏”模式，建設什賀花卉示范基地，推進特色花卉產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化，標準化、品牌化、區(qū)域化方向發(fā)展，并以此輻射、示范、帶動我市熱帶特色花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效激活了農(nóng)村勞動力、土地、資金、技術和市場等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。目前，該公司也在水滿鄉(xiāng)、市農(nóng)科所等建立了花卉出口基地，什賀附近村莊報南、同甲兩村農(nóng)民紛紛要求與海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。

三、培育龍頭企業(yè)，建立利益共享機制

在南圣鎮(zhèn)什賀村神馬白菊花種植基地建設項目中，我市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，市政府投資100萬元（扶貧資金50萬元，財政投入50萬元）搭建棚架設施，并擁有相應的農(nóng)業(yè)設施產(chǎn)權，農(nóng)民以土地入股與公司聯(lián)合經(jīng)營。該基地采用全自動噴灌的先進化管理，每畝可種植33000株神馬白菊花，100天便可帶莖采花，每支花市場價格約為3元，每畝收入約6.25萬元。同時，入股農(nóng)戶每畝每年可帶來780元分紅，另外每支花還給農(nóng)戶還利3分錢，農(nóng)戶每畝可分利900元，農(nóng)戶以土地入股，花卉銷售分紅及務工三項收入，累計年收入在1萬元以上。我市在扶貧資金的使用上，把企業(yè)資金、扶貧資金、小額貸款和農(nóng)村資金捆綁起來，整合資金集中投入基地搭建大棚等基礎設施建設，政府資金投入帶來的收入將全部讓農(nóng)民享有，形成了公司為龍頭、基地為龍身，帶動農(nóng)戶發(fā)展為龍尾的發(fā)展模式，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟合作組織和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民致富。

四、培育新型農(nóng)民，提高致富本領

為提升我市花卉檔次，打造五指山特色花卉品牌，我們整合駐我市大中專院校、職業(yè)學校、扶貧培訓學校、市農(nóng)業(yè)技術推廣中心、科技110等人才資源優(yōu)勢，大力實施技術培訓工程，為農(nóng)民 ……（未完，全文共2430字，當前僅顯示1545字，請閱讀下面提示信息。收藏《花卉示范基地帶動農(nóng)民增收經(jīng)驗材料》）