目錄/提綱:……
一、主要工作
二、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動的情況
一是重管理,輕服務
一是開展以“轉(zhuǎn)變作風、從我做起”為主題組織學習討論活動
二是開展“開門納諫、接受評議”活動
三是實行“走進企業(yè)服務”、建立企業(yè)服務聯(lián)系點
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2011年市直部門重點科室社會評議述職報告
棗莊市文化市場綜合執(zhí)法支隊
新聞出版物市場稽查科
(2011年9月26日)
棗莊市經(jīng)濟環(huán)境機關效能監(jiān)察領導小組今年年初對全市機關100個重點監(jiān)管科室面向大眾進行了社會評議,我單位科室在后30名之列,這給我們敲響了警鐘。讓我們對目前的工作有了正確的認識和定位,對工作中的問題和不足,要以積極的態(tài)度看待,以有利于下一步的整改。根據(jù)上級有關部門的安排部暑,結(jié)合我市開展的“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動,組織開展了多項行動及管理工作。
一、主要工作
(一)積極開展打擊盜版行為的專項行動,分別組織了2-3月的打擊盜版工具書專項行動、 打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和銷售假冒偽劣商
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囂張氣焰,維護了我市文化市場良好的經(jīng)營秩序。
二、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動的情況
根據(jù)第一次市直部門重點科室優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、提高工作效能社會評議的情況,我科室認識到,盡管我們做了大量的工作,但我們的工作離群眾的要求還有很大距離,需要我們對新聞出版物市場管理的進行認真反思。不足部分著重表現(xiàn)在:一是重管理,輕服務。存在著管理這一手硬,服務這一手軟的現(xiàn)象,日常與經(jīng)營業(yè)戶聯(lián)系不及時,往往是管理的市場出現(xiàn)問題時才去檢查管理,不注重平時及時向經(jīng)營業(yè)戶宣傳法規(guī)政策。二是目前的新聞出版物市場仍然存在著各種不良現(xiàn)象:政治性非法出版物時有出現(xiàn)、淫穢色情出版物和音像制品危害社會健康、侵權(quán)盜版現(xiàn)象在零售攤點屢禁不止、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊傳播有害信息等,市民對此有所不滿,給我市的經(jīng)濟發(fā)展和_造成一定的影響。因此,我們對這一次的社會評議從思想上高度重視,以積極的態(tài)度認真對待,并從以下幾個方面改進工作:
一是開展以“轉(zhuǎn)變作風、從我做起”為主題組織學習討論活動。圍繞履行服務承諾、“首問負責制”、“一次性告知制”、 “限時辦理”、“責任追究制”等效能監(jiān)察制度,樹立“今天的事今天辦,能辦的事馬上辦,重要的事優(yōu)先辦,困難的事努力辦,復雜的事梳理辦,現(xiàn)實的事及時辦,瑣碎的事抽時辦,份外的事協(xié)助辦,個人的事下班辦,所有的事認真辦”工作理念,做到“超常規(guī)、不違規(guī)”。二是開展“開門納諫、接受評議”活動。通過3.18文化市場宣傳日、4.26知識產(chǎn)權(quán)日等活動,采取發(fā)放明白紙、意見表等形式,廣泛聽取社會各界的意見和建議,誠懇接受社會各界和群眾監(jiān)督,引導全社會共同關心關注棗莊文化市場的繁榮發(fā)展。三是實行“走進企業(yè)服務”、建立企業(yè)服務聯(lián)系點?剖覉猿謭(zhí)法與服務并重,積極與新聞出版物市場經(jīng)營單位建立聯(lián)系點,規(guī)定每人與3家不同類型的新聞出版物企業(yè)建立日常聯(lián)系,確定聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系頻率,時刻保持執(zhí)法與服務互動性,提供法律咨詢服務,幫助經(jīng)營者及時了解最新的法律法規(guī)和相關政策,及時聽取經(jīng)營單位建議和要求,做到服務重心下移。在今年6月的創(chuàng)城工作中,我們進入十幾家企業(yè)進行宣傳指導,按照創(chuàng)城的要求逐條對照,經(jīng)過多次的指導整改,全部達到省里的創(chuàng)城要求,為全市的創(chuàng)城工作起到了積極的作用,受到了企業(yè)的普遍好評。四是開展考評、激勵、問責機制,建立日查月報工作臺賬;對前來辦理業(yè)務的經(jīng)營業(yè)戶,發(fā)放服務效能評價卡;對每項工作,做到有檢查、有
總結(jié)。使服務意識、責任意識進一步加強,服務行為進一步規(guī)范,執(zhí)行力進一步提升,群眾滿意度進一步提高。五是通過實行文化市場綜 ……(未完,全文共2159字,當前僅顯示1372字,請閱讀下面提示信息。
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