目錄/提綱:……
一、2010年車間工會(huì)工作回顧:
一是車間職代會(huì)更加規(guī)范
二是民主管理活動(dòng)日;
三是民主管理有新的突破
四是職工合法權(quán)益得到保障
五是崗位技術(shù)練兵突出重點(diǎn)
六是班組建設(shè)成效顯著
七是送溫暖工程全面實(shí)施
八是群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果顯著
九是女職工工作卓有成效
十是精神文明開花結(jié)果
二、2011年的重點(diǎn)工作:
一是要自行開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),動(dòng)員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,征集合理化建議
三是創(chuàng)新開展“送溫暖”活動(dòng),慰問傷、病、困難職工,及時(shí)送去組織的關(guān)愛和溫暖
四是對(duì)礦區(qū)改革與發(fā)展中涌現(xiàn)的新政策、新制度、新問題認(rèn)真審議、分析,大力宣傳
八是理念_,成果共享,促進(jìn)班組建設(shè)工作全面開展繼續(xù)加大班組建設(shè)力度
……
圍繞中心 服務(wù)大局
為實(shí)現(xiàn)全區(qū)各項(xiàng)工作目標(biāo)再立新功
保運(yùn)一區(qū)車間2011年度工會(huì)工作報(bào)告
(審議稿)
各位代表:
我代表區(qū)車間工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
報(bào)告共分兩部分。
一、2010年車間工會(huì)工作回顧:
2010年,區(qū)車間工會(huì)在礦工會(huì)和區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦職代會(huì)精神,緊緊圍繞安全發(fā)展中心,充分發(fā)揮工會(huì)的引領(lǐng)作用,通過維護(hù)職工切身權(quán)益,不斷促進(jìn)群眾安全活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)了職工會(huì)員的工作積極性,營造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍,推動(dòng)了我單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。
主要體現(xiàn)在以下十個(gè)特點(diǎn):
一是車間職代會(huì)更加規(guī)范。2010年初,車間工會(huì)按時(shí)召開了三屆五次職代會(huì),對(duì)區(qū)行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案解答報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審議。期間,凡涉及到
安全生產(chǎn)、年度規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題,都經(jīng)過職工代表票決審議通過。確保了職代會(huì)不走過場(chǎng)、不搞形式、不擺花架,使職工代表行使參政議政的民主權(quán)利得到正常的發(fā)揮。
二是民主管理活動(dòng)日;。通過車間工會(huì)委員會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì),保證
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略736字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
通電纜壓線、KL型鋰電池冷光源燈頭拆檢為題,進(jìn)行了全員比武,并從成績優(yōu)異者中選派兩名機(jī)修、兩名電修參加了集團(tuán)公司機(jī)電處組織的技術(shù)比武。其中袁志遠(yuǎn)獲得集團(tuán)公司礦井維修電工第二名。其次我們把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在班組,放在現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持開展崗位練兵、師帶徒、技師講堂等活動(dòng),其中陳超黃凱在集團(tuán)公司“名師帶高徒”技術(shù)比武活動(dòng)中分獲第三名、第五名的優(yōu)異成績。同時(shí),車間工會(huì)加大了各車間硐室手指口述、入井前安全確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)督考核,要求職工“站、坐、行、禮”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化, 做到“開工前確認(rèn),施工中確認(rèn),施工后確認(rèn)”,并從嚴(yán)檢查考核,大大降低了設(shè)備誤操作現(xiàn)象,提高了職工自主保安意識(shí)。
六是班組建設(shè)成效顯著。2010年以來,保運(yùn)一區(qū)按照礦《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》精神,在班組建設(shè)方面圍繞安全保運(yùn)轉(zhuǎn),以“白國周安全管理法”為核心,制定了以大件隊(duì)電工班為重點(diǎn)創(chuàng)建班組,形成以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶后進(jìn)的工作思路,初步形成了“科區(qū)自治、班組自管、崗位自律”的安全自主管理模式。創(chuàng)建期間,該班組結(jié)合實(shí)際先后制定了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行為規(guī)范、文明生產(chǎn)、民主管理等一系列班組管理制度,同時(shí)區(qū)隊(duì)針對(duì)礦關(guān)于班組長管理津貼激勵(lì)辦法,圍繞班組創(chuàng)建制定了具體標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各班組下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)情況、車間崗位記錄、節(jié)能降耗、三違事故率、手指口述安全確認(rèn)等指標(biāo)量化考核,月評(píng)比,季度選優(yōu),區(qū)隊(duì)嚴(yán)格考評(píng)和監(jiān)督,并與其待遇掛鉤,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理中的“前沿”作用,推動(dòng)了班組建設(shè)工作健康發(fā)展。通過創(chuàng)建,大件隊(duì)電工班在集團(tuán)公司班組成果發(fā)布活動(dòng)中榮獲了三等獎(jiǎng)。
七是送溫暖工程全面實(shí)施。2010年,車間工會(huì)以“溫暖工程”為紐帶,為職工的實(shí)際困難想辦法、謀出路。工作中,我們始終堅(jiān)持:真心實(shí)意地幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)職工有傷病必探訪,有困難必幫助走訪,有情緒鬧矛盾必家訪。同時(shí)經(jīng)常深入車間、班組,并利用節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難。2010年,全區(qū)干部職工提供黨員幫扶基金11400元、職工互助金20730元,為傷病困職工批發(fā)救濟(jì)3650元,區(qū)黨、政、工共走訪病困職工31人次,60多人次得到礦、區(qū)工會(huì)組織的救助。同時(shí)為身患大病和意外傷害的同志積極向礦工會(huì)申請(qǐng)聯(lián)系,辦理手續(xù),兩人次得到了救助補(bǔ)償。
八是群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。車間工會(huì)把群眾安全工作與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來,發(fā)動(dòng)組織職工廣泛參與安全競(jìng)賽、小改小革、合理化建議等活動(dòng)。今年,全區(qū)加強(qiáng)區(qū)技攻關(guān),不斷加大新設(shè)備的投入與改造,順利完成了更換副井主提升繩、生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、對(duì)主副井減速箱、液壓站拆檢換油、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開關(guān)柜、安裝了兩套35KV過電壓保護(hù)器、更新了磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置等。期間,我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革,積極參與集團(tuán)公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性區(qū)技活動(dòng),全年申報(bào)合理化建議9項(xiàng),其中主井高壓變頻調(diào)速改造、主井箕斗改造獲集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì);申報(bào)五小創(chuàng)新9項(xiàng),其中提升機(jī)制動(dòng)油壓信號(hào)傳輸干擾改造、副井加裝電樞變壓器溫度保護(hù)、空氣壓縮機(jī)防嘔油保護(hù)、主控臺(tái)PLC安裝避雷器等創(chuàng)新項(xiàng)目得到推廣應(yīng)用。
九是女職工工作卓有成效。區(qū)車間工會(huì)充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用,積極開展“三違”安全幫教活動(dòng),配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”,為工人師傅縫扣子、補(bǔ)窯衣,深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、
演講等職工群眾喜聞樂見的活動(dòng),一年來,先后開展活動(dòng)15次,與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次,幫教了“三違”人員10余人次,收到了“用真情打動(dòng)人,用真誠感動(dòng)人 ”的良好效果。其次積極參與礦女工部開展的各類活動(dòng),如燈房、變電所、新副井等女工車間先后在礦工會(huì)組織的文藝匯演中表演了健美操、歌舞、快板等形式多樣的節(jié)目,成了礦山名副其實(shí)的明星班組。車間 ……(未完,全文共5886字,當(dāng)前僅顯示2067字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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