縣蠶絲局應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)

應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)

根據(jù)隆昌縣人民政府辦公室隆府辦發(fā)[2011]20號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈隆昌縣2011年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)〉的通知》及隆府辦發(fā)[2011]24號(hào)《關(guān)于印發(fā)隆昌縣應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，以其核心內(nèi)容為應(yīng)急管理進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的“六進(jìn)活動(dòng)”，特制定以下
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保應(yīng)急預(yù)案覆蓋面廣、操作性強(qiáng)、宣傳教育到位、演練活動(dòng)扎實(shí)、評(píng)估修訂及時(shí)。開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，改善裝備設(shè)施，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室、企事業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由黃澤東負(fù)責(zé)具體工作。
（二）制定各項(xiàng)制度。
按照《隆昌縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制管理辦法》，推行預(yù)案規(guī)范化管理，從應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、發(fā)布、備案、修訂宣教培訓(xùn)和演練等各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，根據(jù)國(guó)家、省、市、縣修訂總體預(yù)案的要求，完善本單位各類專項(xiàng)預(yù)案,制定各項(xiàng)應(yīng)急值班、工作制度。
（三）做好宣傳教育。通過(guò)每年的 “安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)消防日”、“全國(guó)法制教育宣傳日”、“社會(huì)治安綜合治理宣傳月”等活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的公共安全主題宣傳活動(dòng)，使單位職工了解公共安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，掌握預(yù)防避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí)。利用機(jī)關(guān)會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《隆昌縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理法律法規(guī)。
四、工作要求。
(一)明確職責(zé)。各部門(mén)、各股室要高度重視，根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定分階段的工作計(jì)劃，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。
(二)注重實(shí)效。各部門(mén)、各股室要將應(yīng)急普及的網(wǎng)絡(luò)和觸角 ……（未完，全文共1202字，當(dāng)前僅顯示764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣蠶絲局應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)》）