沈煤集團(tuán)煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡

沈煤集團(tuán)林盛煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦綜采隊(duì)是林盛煤礦的采煤大戶，連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來，林盛煤礦綜采隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦“兩會(huì)“精神，充分發(fā)揮主力軍隊(duì)伍的作用，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以爭創(chuàng)安全和諧區(qū)隊(duì)為目標(biāo),科學(xué)管理，精細(xì)安排，取得了可喜成果。截止11月末全隊(duì)無輕傷以上事故發(fā)生,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量40.75萬噸。精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)評(píng)比均排在礦屬各單位前列，為林盛煤礦的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
綜采隊(duì)堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)方針，改變職工中
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違發(fā)生，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，班組之間形成競爭，三違現(xiàn)象逐步減少，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二．克服困難，敢打硬拼，勇于向困難挑戰(zhàn)
年初至今，綜采隊(duì)共完成了3個(gè)工作面的開采，1—6月份，我隊(duì)成功地完成了對(duì)1204工作面的開采任務(wù)。7---9月，我隊(duì)又接受了對(duì)1203、1207工作面的開采，10月份至今我隊(duì)正在1205工作面進(jìn)行開采作業(yè)。由于該工作面坡度大，變化多、頂板破碎，各種變化層出不窮，設(shè)備故障率高，在很大程度上制約了我隊(duì)的原煤產(chǎn)量。面對(duì)如此情況，在困難面前，該隊(duì)發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，探索出許多解決生產(chǎn)難題的辦法。該隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了大規(guī)�！疤崴亍奔夹g(shù)練兵活動(dòng)。在日常工作中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班指揮，現(xiàn)場手把手教職工技術(shù)要領(lǐng)，每一操作環(huán)節(jié)都親身演練，井上傳授理論知識(shí)，井下結(jié)合現(xiàn)場練兵，充
分顯示了我隊(duì)職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在1205工作面上部又出現(xiàn)了變化，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，制定了在上口拉底處，超前煤壁4—5米，用直徑16cm的半圓木打木垛，半圓木兩端接實(shí)兩幫，下面用單體鉸接梁超前支護(hù)，形成“樓上樓，通過群策群力解決了大量生產(chǎn)難題。出色的完成了各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，并創(chuàng)出了許多佳績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
三　強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修　各項(xiàng)工作落實(shí)到人　　
從嚴(yán)從細(xì)管理,實(shí)行包機(jī)制考核。把機(jī)電檢修班組細(xì)化分成五個(gè)包機(jī)組,實(shí)施有預(yù)測性的強(qiáng)制檢修。將安全指標(biāo),設(shè)備完好率,設(shè)備中斷影響時(shí)間,材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到包機(jī)組。成立工程質(zhì)量驗(yàn)收小組，對(duì)全隊(duì)的設(shè)備檢修，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中斷影響次數(shù)、時(shí)間逐月減少，大大提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。
四、積極開展增收節(jié)支活動(dòng)成效顯著 　
由于綜采工作面機(jī)電設(shè)備多，維護(hù)量大，消耗材料配件額很多。而礦以產(chǎn)量定消耗進(jìn)行考核，每月材料費(fèi)資金有限，我們一方面建立回收制度，加大回收修舊力度，對(duì)能夠修復(fù)的舊品，能夠復(fù)用的工具，堅(jiān)決不領(lǐng)新品，安排專人修復(fù)，另一方面把有限的材料費(fèi)用在刀刃上，建立班組材料消耗臺(tái)帳，每月班組的材料消耗納入到月末班組考核評(píng)比中去，使每個(gè)人都參與到生產(chǎn)經(jīng)營中來，極大的調(diào)動(dòng)了職工節(jié)能降耗的積極性。
五、以爭創(chuàng)安全和諧區(qū)隊(duì)為目標(biāo)　打造過硬隊(duì)伍
　　堅(jiān)持以人為本,實(shí)施民主管理,這是綜采隊(duì)打造和諧強(qiáng)硬團(tuán)體的成功法寶。為達(dá)到班子和諧,干群關(guān)系融洽，我隊(duì)積極推行民 ……（未完，全文共1982字，當(dāng)前僅顯示1260字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《沈煤集團(tuán)煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)集體事跡》）