2011年煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡

林盛煤礦通風(fēng)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)整個(gè)礦井的“一通三防”管理以及安全生產(chǎn)配合工作，全隊(duì)在籍職工150人，下設(shè)3個(gè)班組，兩個(gè)組室。一年來(lái)，通風(fēng)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工緊緊圍繞安全配合生產(chǎn)，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)一通三防無(wú)事故，為礦井的長(zhǎng)治久安，提供了重要安全保證。
一、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作中，“一通三防”管理工作上克服了人員不足，任務(wù)重，瓦斯不穩(wěn)
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用語(yǔ)，來(lái)提升人的素質(zhì)，二是利用班前會(huì)，開(kāi)展三項(xiàng)教育、即：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警，嚴(yán)格審查職工精神狀況，對(duì)情緒人，酒人，身體不佳，嚴(yán)禁上崗，二是開(kāi)工前隱患排查落實(shí)，由我不會(huì)安全，變成我會(huì)安全。三是認(rèn)真開(kāi)展以集團(tuán)公司和礦下發(fā)的安全生產(chǎn)月、隱患排查月文件精神，推廣典型人物，樹(shù)立了重視安全的新局面。四是組織職工開(kāi)展安全座談會(huì)，把’三違”職工家屬請(qǐng)到職工小家來(lái)，一起轉(zhuǎn)變大膽人思想觀念，效果顯著。五是情感融入，增強(qiáng)干部與群眾的親和力，全隊(duì)“三違”率明顯下降。
三、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，開(kāi)展了“五爭(zhēng)”“一創(chuàng)” 競(jìng)賽方案
爭(zhēng)一流奉獻(xiàn)日：全年組織黨員、青年義務(wù)奉獻(xiàn)粘風(fēng)筒7000米，修補(bǔ)風(fēng)筒20000米，舊物回收利用，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
爭(zhēng)一流服務(wù)窗口：井口儀器發(fā)放室，開(kāi)展了真情為你服務(wù)于礦工，用微笑，把溫暖送到礦工的心理，受到礦工的好評(píng)。
爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)：選拔技術(shù)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，盯防瓦斯大的采掘面，杜絕了瓦斯超限事故。
爭(zhēng)一流五好家庭：每名礦嫂關(guān)心丈夫的安全，體貼丈夫冷暖，情系丈夫的每一天，溫暖丈夫的每一刻。
爭(zhēng)一流的班組：班組無(wú)三違，崗位無(wú)隱患，工作質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢二班被集團(tuán)公司授予為優(yōu)秀班組。
創(chuàng)尖端的科學(xué)技術(shù)：“一通三防”獲得礦技術(shù)科技獎(jiǎng)3項(xiàng)，公司推廣兩項(xiàng)，礦應(yīng)用1項(xiàng)。
四、在嚴(yán)格落實(shí)管理制度，杜絕瓦斯超限，組織技術(shù)人員，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)瓦斯超限責(zé)任追究制度，明確了責(zé)任和目標(biāo)。為了治理瓦斯，煤炭自燃，攻克難關(guān)，在回采面上順打鉆孔，注水、白泥、瑞米，為防止瓦斯積聚和一氧化碳上升提供了科學(xué)依據(jù)。
五、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，進(jìn)行量化標(biāo) ……（未完，全文共1371字，當(dāng)前僅顯示872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2011年煤礦通風(fēng)隊(duì)先進(jìn)集體事跡》）