述職報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司吉油發(fā)號(hào)文件精神,對(duì)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處級(jí)干部進(jìn)行考核,我非常贊成和擁護(hù)這一部署。這對(duì)全體職工、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者本身都是一項(xiàng)極其負(fù)責(zé)任的舉措。按照文件要求,作為院長(zhǎng),我首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們作年度述職。
****年即將結(jié)束,一年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了****年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績(jī)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作、思想情況
匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)萬(wàn)元和上交利潤(rùn)萬(wàn)元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率;
安全生產(chǎn)無(wú)任何上報(bào)事故,無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事
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家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過(guò)貫徹國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評(píng)為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無(wú)論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過(guò)對(duì)評(píng)為名局級(jí)和名院級(jí)“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來(lái),在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過(guò)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無(wú)隱患管理”和“無(wú)污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對(duì)我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置
通過(guò)開展“四查四提高”活動(dòng),對(duì)班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠(chéng)相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí),提高了中層干部的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我 ……(未完,全文共3220字,當(dāng)前僅顯示1626字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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