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電信局維護安裝部經(jīng)理述職報告

發(fā)表時間:2006/1/9 12:49:28

各位領導、各位同仁:大家好!
  本人就即將過去的****年工作述職如下:
  ****年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是**電信加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。一年來,自己能堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的“十六大”精神,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。工作中能做的嚴以律己,以身作則,廉政勤政,不以權(quán)謀私。在具體工作中能發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動各人的積極性。在公司的正確領導和相關(guān)部門的大力協(xié)作下,在維護安裝分部全體同仁的共同努力下,順利地完成了全年的各項任務,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:
  一、管理工作方面:
  在公司的統(tǒng)一部署下,和本部門每位員工簽訂了個人業(yè)績合同。本著公平公正,獎優(yōu)罰劣的原則,制定了維護安裝分部績效考核辦法。加強基礎管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。
  根據(jù)市
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成了小靈通網(wǎng)絡優(yōu)化及二期、三期擴容工程,新建了個的模塊,新增近個多基站,新建了棟樓宇的小靈通室內(nèi)分布系統(tǒng),基本上保證了**境內(nèi)的全面覆蓋。完成了申港何巷里、要塞黃山路、長涇李元、劉橋等個模塊局的新建開通工程,完成了市政府,長山等模塊局的擴容工程,共計新增交換機容量門。完成了上述各模塊局配套的土建、電源、傳輸、數(shù)據(jù)等配套工程。完成了澄江獨立匯接局的建設,調(diào)整了交換局點的匯接路由。完成了、等個局的虛擬網(wǎng)功能模塊的擴容和**中醫(yī)院百門-的建設工程。為大客戶安裝了套小光端機設備,滿足了這些客戶的傳輸接入和通信需求。完成了七擴和八擴一期工程,建成了個寬帶遠距離用戶接入點,解決了部分遠距離用戶寬帶接入的問題,新增用戶端口個,累計達到個。管線方面:配合市政府的“八路綠化”工作,完成了錫澄路、鎮(zhèn)澄路、云顧線、澄揚線、錫沙線、濱江路等處的管線遷移工程,并借此機會對上述各路段的安全隱患進行了整改,進一步提升了網(wǎng)絡的安全性。完成了新建個模塊局的配套線路、管道、光纜的建設工程,并同步完成了模塊局割接后的主干電纜調(diào)整工作,使現(xiàn)有資源得到充分利用。配合市政道路建設完成了虹橋北路、長江路、砂山路等多個桿線上改下工程。完成了個小區(qū)的配套通信線路、管道、光纜的建設工程。今年全年為了配合園區(qū)建設以及響應支撐前端的需求,充分利用各種渠道的建設資金,共完成了大小個主干、配線、光纜、管道工程,在最大程度上滿足了前端的市場需求,新增主干對,配線對,中繼光纜皮長公里,芯公里,接入光纜皮長公里芯公里,管道孔公里。上述各項工程的完成使公司的通信能力又上了一個新的臺階。
  三、維護工作方面:
  高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的“五防”教育,督促各專業(yè)班組認真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預檢預修,加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行。針對各機房的實際情況以及上級公司的統(tǒng)一部署,我們完成了個專業(yè)機房的設備整治和個機房的環(huán)境監(jiān)控的改造工作。針對皮線老化,配線區(qū)線路質(zhì)量差的情況,分批進行了線路整治工作,共整治了個配線區(qū)。針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,全年共修復電纜壞線多對,提高了資源的有效利用率。
  針對小靈通網(wǎng)絡特點,結(jié)合網(wǎng)絡的二期和三期擴容進行了深度優(yōu)化,重點解決了信號覆蓋,疏通提高話務小區(qū),降低掉話率和拒絕率。在現(xiàn)有的條件下,盡了最大努力對網(wǎng)絡進行了優(yōu)化,基本滿足了現(xiàn)有用戶的通信需求。
  達標試點工作,是維護_改革的進一步深化。根據(jù)省公司的精神要求,我們分步有序地開展了后端維護架構(gòu)的調(diào)整和綜合維護人員的崗位認證工作。將原有的分專業(yè)維護架構(gòu)調(diào)整為集中綜合維護架構(gòu),采用競聘和考核上崗的方式合理調(diào)整了人員,明確了各維護班組的工作職責及維護責任界面。目前,新的維護架構(gòu)已調(diào)整到位并開始了運作。
  加強資源管理和調(diào)配,提高對前端的響應速度和支撐力度。完成了傳輸資源的清查工作。完成了固定資產(chǎn)流程優(yōu)化工作。持續(xù)進行了一年多的管線資源清查工作也進入了尾聲。制定了資源動態(tài)管理辦法和相應的使用流程,在此基礎上實施了資源的動態(tài)調(diào)配。在現(xiàn)有資源不能充分滿足需求的 ……(未完,全文共3758字,當前僅顯示1898字,請閱讀下面提示信息。收藏《電信局維護安裝部經(jīng)理述職報告》