縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督站2011年工作總結(jié)

2011年縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2011年度質(zhì)量監(jiān)督站各項職能工作和目標任務(wù)全部圓滿完成，分別完成了工程質(zhì)量監(jiān)督、局內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督、對內(nèi)對外工程試驗檢測、工程定額信息管理、工程造價審核、以及局內(nèi)部工程項目檢查驗收等多方面的工作。

作為一個專業(yè)型機構(gòu)，站內(nèi)工作首先從抓科學化管理，提高人員素質(zhì)和全站整體實力入手，注重人員技術(shù)培訓和提高工作效率，施行團隊化和標準化運行。將“高效到位、精益求精”作為工作目標，經(jīng)過全站人員的不斷努力和局領(lǐng)導(dǎo)的支持，質(zhì)監(jiān)站整體工作今年上了一個很大的臺階。一個獨具懷來模式和特色的質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)形成。

由于今年政策性原因，全市道路工程項目大幅消減或處于停滯狀態(tài)，同時局內(nèi)工程也少于去年，嚴重制約檢測業(yè)務(wù)的開展。對此，我站將工作重心及時向服務(wù)全局各項技術(shù)工作以及擴大對外跨行業(yè)檢測業(yè)務(wù)方向拓展。通過擴大業(yè)務(wù)范圍和渠道，大幅度運行跨行業(yè)檢測工作，有效地突破了行業(yè)限制，拓展了生存空間，在
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路出口工程以及地方道路中的西水泉京化輔道、陳黑線維修工程等項工程相應(yīng)的試驗檢測和質(zhì)量把關(guān)等。同時配合局瀝青拌合場完成了相應(yīng)的瀝青砼配合比設(shè)計、原材料檢測以及其它試驗檢測項目。

在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，完成了東花園、西八里、桑園、新保安、官廳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方道路工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，同時完成了二堡子彎道、永蘆線水毀維修和防護工程、康祁線刷坡工程、懷涿交界文化墻工程、客運站點工程、地道站承建的地方道路等項目的監(jiān)督檢測及驗收工作。

在工程造價和定額管理方面，對工程定額實行動態(tài)管理，及時掌握各項價格信息，安排專人對各項地產(chǎn)材料信息進行收集整理并及時完成向市定額站上報工作，對于市局下達的定額信息及時向局屬相關(guān)單位進行發(fā)布。今年，我站還正式成為了河北省公路學會工程造價信息管理委員會的會員單位。

對于工程造價審核工作，通過實地勘察，精心審核，按時完成了永蘆線水毀修復(fù)、康祁線刷坡、二堡子彎道、太師莊國防路、陳黑線養(yǎng)護工程以及其它道路和橋涵等項目的造價審核工作。

對于局黨委委派的安全生產(chǎn)監(jiān)督方面工作，在今年安全形勢異常嚴峻的情況下，根據(jù)省市縣文件和會議精神以及縣安委會和局黨委的安排部署開展了一系列相應(yīng)的工作，配合局黨委分別組織實施了：“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、五一和十一節(jié)前安全工作檢查、“打非治違”專項行動、“安全生產(chǎn)月”活動、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練活動、“開展道路客運隱患整治專項行動暨加強道路交通安全工作”行動、 “安全隱患大排查大整治行動”，“道路交通安全大排查大整治大督導(dǎo)行動”等一系列專項行動。開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查和組織巡查20多次，同時多次舉行聯(lián)合檢查。在“安全隱患大排查大整治行動”中，按照省市文件精神，在我局落實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)包片包點責任制并且落實了包片領(lǐng)導(dǎo)與包片單位簽定的《安全生產(chǎn)隱患排查、整治行動責任狀》，真正做到落實責任到人的要求。在“道路交通安全大排查大整治大督導(dǎo)行動”中參加了迎接多次省市縣督導(dǎo)組進行的督導(dǎo)檢查活動。

安全生產(chǎn)工作中我站及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和相關(guān)信息，制定計劃、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位，對于安全管理工作資料及時進行收集整理和存檔。按時將執(zhí)行和完成情況匯總上報局里和縣安委會，同時與縣安監(jiān)局和安委會進行了有效的信息溝通和聯(lián)絡(luò)。

為有效開展和促進我局安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮宣傳帶動作用，在縣安委會成員單位中率先運行安全生產(chǎn)工作�？木庉嫼桶l(fā)行工作，創(chuàng)辦的“安全生產(chǎn)工作�？�，目前已發(fā)行了12期。在本年度安全形勢異常緊迫的情況下，我局的安全管理工作受到縣安委會和上級部門的肯定和好評。

對應(yīng)于本年度目標責任，我站實現(xiàn)了職工工資和三險的正常發(fā)放。并完成了年初制定的創(chuàng)收目標任務(wù)。

結(jié)合 “創(chuàng)先爭優(yōu)”“三學習”活動，我站加強效能建設(shè)，完善和落實各項管理制度和程序，強化學習和培訓，提高人員綜合素質(zhì)、加強團隊化運行。同時，從整體上大力推進嚴謹、高效、規(guī)范化作風建設(shè)，促進了我站管理和技術(shù)水平的提升。各方面工作成效顯著，綜合能力得到極大的提高和完善。

總之，我站在本年度工作中，合理安排和有序運作，通過科學化、人性化管理，總體工作高效運行。全站充滿和保持了積極向上的工作狀態(tài)，人員素質(zhì)和工作水平不斷提高，全站綜合能力得到極大提升。在全省交通系統(tǒng)內(nèi)，成為一個以獨特的懷來模式運行的一流的縣級質(zhì)監(jiān)站。

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