目錄/提綱:……
一、加快推進轄區(qū)內的各項建設工程
(一)西壩路建設工程
(二)鐵路樞紐擴能改造拆遷工程
(三)滇池草海保護治理征地拆遷項目
(四)柿花橋公共綠地建設工程征地拆遷工作
3、存在問題:該項目拆遷所用資金全為借款資金,存在財務手續(xù)了結問題
(五)昆明電動車批發(fā)市場征地拆遷工作
二、進一步規(guī)范行政審批事項工作的開展
(一)40米以下城市道路的維護和管養(yǎng)及開挖審批工作
2、今年來,處理(修復)金碧轄區(qū)40米以下城市道路案件100余件
(二)門頭招牌設置審批工作
三、園林綠化建設工作
(一)抗旱保苗
(二)2011年老舊小區(qū)綠化改造1公頃
(三)背街背巷圍墻改造及綠化建設
(四)公共單位1.1公頃綠化建設
(五)存在問題
四、大力開展違法搭建、拆臨拆違相關工作
(一)拆臨拆違工作
(二)農房一戶一檔建檔工作
(三)外挑式擠占公共空間設施整治工作
五、河道、水務工作
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視防汛抗旱工作
(二)認真開展河道治理工作
(三)認真開展水利普查工作
(四)城中村污水全處理工作的開展
(五)庭院雨污分流及污水處理再生利用設施項目
1、完成轄區(qū)內15個社區(qū)庭院雨污分流查缺補漏清查工作,共計850余家
六、環(huán)保工作
(一)加大環(huán)保執(zhí)法和宣傳力度,強化環(huán)境監(jiān)督管理職能
(二)創(chuàng)建“綠色社區(qū)”,美化環(huán)境衛(wèi)生
(三)污染源拉網……
街道辦事處城市管理科2011年工作總結
在黨工委、辦事處的正確領導下,在社區(qū)等相關部門的指導和支持下,城市管理科在統(tǒng)一思想,突出重點,強化措施,明確職責前提下,充分調動和發(fā)揮社區(qū)居委會及公共戶單位的積極性,與時俱進,扎實工作,奮力拼搏,認真踏實的完成了市、區(qū)、辦事處安排的各項工作任務,F將2011年城市管理工作情況分類
匯報如下:
一、加快推進轄區(qū)內的各項建設工程
(一)西壩路建設工程
1、目標任務:計劃拆遷總戶數754戶,總征地面積84.295畝,拆除面積13.5萬㎡。
2、進展情況:
(1)已簽協(xié)議554戶;已拆除面積80272.29㎡;已征地面積46.91畝;累計已簽協(xié)議面積105573.124㎡,協(xié)議金額4.31億元。
(2)相關資料已交由區(qū)審計局進行跟蹤審計,初審無“審減”情況。
(3)因資金問題,拆遷工作目前處于停滯狀態(tài)。
3、存在問題
(1)由于道路規(guī)劃調整,預計新增拆除面積8000㎡,新增投資4500萬元,在規(guī)劃調整后,整個西壩路拆遷面積約14.3萬㎡,總計約需資金8億元,規(guī)劃調整后資金缺口3.8億元(不包括工作經費)。
(2)彌勒si居民小組47戶被拆遷戶已支付50%首款,房屋尚未移交,F由于房地產價格變動影響,再次動遷工作難度較大。
(3)因拆遷時間跨度較大,原評估時點下的國有土地上房屋評估價值已同現有周邊市場不相符。
4、下一步打算:積極配合上級部門,做好各項穩(wěn)定工作,在拆遷資金缺口問題解決后,進一步推進
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拆遷工作
1、目標任務:根據486期昆明市政府辦公廳關于電動車市場《會議紀要》(西山區(qū)2009年城市道路建設有關問題的會議紀要)只對電動車市場的A區(qū)進行拆除的安排,征地拆遷項目共涉及2個單位,拆除總面積8345.62㎡。
2、進展情況:
(1)協(xié)議已簽,已拆除8345.62㎡,已移交完成綠化工作。
(2)資金情況:拆遷補償費用38506833元,金碧街道辦事處及中介代理公司經費1145414.74元,拆遷項目總投資金額39652247.74元,F征地拆遷資金到位2800萬元,資金缺口11652247.74元。
(3)項目審計工作已經完成,拆遷資金無審減情況。
3、存在問題:
因資金缺口問題,被拆遷戶補償款尚未支付完畢,被拆遷戶多次上訪,存在穩(wěn)定問題。
二、進一步規(guī)范行政審批事項工作的開展
(一)40米以下城市道路的維護和管養(yǎng)及開挖審批工作
1、按時限辦理完結道路開挖行政審批手續(xù)
2011年,按省、市、區(qū)現行文件規(guī)定,認真辦理40米以下道路開挖,占用審批手續(xù),出具城市道路開挖、占用臨時《許可證》60份。
2、今年來,處理(修復)金碧轄區(qū)40米以下城市道路案件100余件。
(二)門頭招牌設置審批工作
2011年金碧街道辦事處的門頭審批工作緊緊圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”,按照市、區(qū)城市管理部門的要求,嚴格對轄區(qū)寬40米以下道路的門頭進行審批。在審批中堅持原則,認真按照門頭招牌審批程序完成了2011年金碧街道辦事處門頭招牌的新辦、變更、延期等工作。
1、加強學習,提高業(yè)務水平
隨著西山區(qū)城市建設的飛速發(fā)展,商戶對門頭的制作安裝日新月異,只有不斷加強自身學習才能滿足城市發(fā)展的需要。辦事處在門頭審批過程中積極向市、區(qū)城市管理部門學習請教,同時結合每條街道的不同情況分別對門頭進行統(tǒng)一規(guī)范的審批。通過在審批中不斷的學習,提高了門頭審批的業(yè)務水平,沒有出現無故拖延,超范圍審批等情況,審批工作得到了轄區(qū)商戶的肯定。
2、把握尺度,嚴格審批
對轄區(qū)寬40米以下道路的門頭招牌再次進行了規(guī)范,嚴格實行一店一牌,在尺寸外形上嚴格控制,對影響“創(chuàng)衛(wèi)”的店招店牌堅決不給予審批。同時在審批加強了對裝修門頭過程中造成二次污染的監(jiān)管力度,禁止占道施工,超范圍施工,野蠻施工。簽訂門頭招牌裝修責任承諾書,從源頭上控制住了因裝修門頭造成的環(huán)境污染,影響市容市貌的行為。在“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪過程中海組織人員對轄區(qū)無證、不規(guī)范的門頭招牌、戶外廣告進行了取締。
3、以效率促工作、以服務換滿意
全市都在推行高效,簡單的行政審批程序。辦事處在門頭審批過程中按照上級主管部門的要求結合轄區(qū)實際,在門頭審批過程中實行快捷簡便的辦證辦法,印制了詳細的辦證說明,在材料提交、現場勘查等過程中盡量減少商戶的麻煩,只要提交申請材料后就第一時間辦證,符合辦證條件的都能在7個工作日內拿到許可證。同時在服務上下功夫,認真熱情解答辦證商戶提出的各種疑問,只要在審批規(guī)定范圍內的都滿足商戶提出的要求。全年共計審批新辦、延期、變更門頭許可證112件,未出現投訴、舉報等問題,用實際行動贏得了轄區(qū)商戶的滿意。
4、下步打算
鑒于“門前三包、門內達標”工作開展情況不理想,下步打算在政策范圍允許的情況下,將門頭招牌的審批同“門前三包”相掛鉤,對“門前三包”工作開展不力的商戶,將考慮在門頭招牌審批時給予相應處置。
三、園林綠化建設工作
為認真落實科學發(fā)展觀,進一步提高城市綠化工作水平,按照區(qū)委、區(qū)政府關于大力發(fā)展建設城鄉(xiāng)園林綠化的工作要求,金碧街道辦事處高度重視園林綠化建設工作,統(tǒng)一思想,突出重點,強化措施,明確職責,對相關工作逐一落實。
(一)抗旱保苗
根據區(qū)委、區(qū)政府對抗旱保苗提出的具體要求,辦事處在上半年全面督促轄區(qū)各公共單位對各自院內的已栽種植被進行全面管護,做到綠化必有專人養(yǎng)護,每周至少全面澆灌1-2次,以及背街背巷內的綠化管護。
(二)2011年老舊小區(qū)綠化改造1公頃
根據西山區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)《西山區(qū)2011年園林綠化建設任務分解方案》及文件精神,辦事處負責實施的了公頃老舊小區(qū)綠化改造工程,因完成前期的方案審核、工程立項、招標備案以及公開招投標等程序后,該工程于2011年3月28日進場施工,于2011年5月15日竣工,工程主要對西華小區(qū)春怡里以及劉家營新區(qū)內的原有綠化帶內的地被植物進行改造升級,共栽種喬木200余株,栽種地被植物9600余㎡,約30000余株,結合開展環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施修復等工作。全面改善小區(qū)居民生活環(huán)境。
(三)背街背巷圍墻改造及綠化建設
根據昆明市西山區(qū)人民政府辦公室《關于進一步開展背街背巷圍墻拆除改造和綠化改造的通知》的文件要求,金碧街道辦事處積極開展了相關工作,與涉及轄區(qū)內的9家公共單位進行對接,玉帶河片區(qū)改造指揮部、書林二小因涉及片區(qū)改造,不需實施改造建設,工人新村小學、昆明市第三幼兒園及線路器材廠不符合建設要求,實施改造的有工人新村干休所、育紅小學、書林一小、市鐵路局宿舍,于2011年1月初建設完成。
(四)公共單位1.1公頃綠化建設
根據西山區(qū)2011年城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作實施方案中金碧辦事處涉及的1公頃轄區(qū)范圍單位建綠任務,金碧街道辦事處轄區(qū)2011年已建設完成綠化建設 ……(未完,全文共11881字,當前僅顯示2826字,請閱讀下面提示信息。
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