目錄/提綱:……
一、學(xué)政治立正氣,樹標(biāo)兵爭先進(jìn)
二、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展,理流程分責(zé)任
三、鳴警鐘保安全,強(qiáng)管理提質(zhì)量
四、鞏軟件強(qiáng)硬件,升體系求效益
五、重自查糾差錯(cuò),迎考核促進(jìn)步
六、廉潔自律,奉公守法
七、正視不足持續(xù)改進(jìn),展望未來躊躇滿志
四是關(guān)心員工生活和思想不夠,導(dǎo)致今年有不良現(xiàn)象出現(xiàn)
……
檢驗(yàn)檢疫局分管檢疫處理的領(lǐng)導(dǎo)2011年度述職述廉報(bào)告
2011年是本人分管檢疫處理業(yè)務(wù)的第二年。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的支持和幫助下,公司在管理上邁上了一個(gè)新的臺階,我個(gè)人也取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將一年來的工作和廉政建設(shè)方面的情況
匯報(bào)如下:
一、 學(xué)政治立正氣,樹標(biāo)兵爭先進(jìn)
一年來,我緊密圍繞“三比三看三提升”創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動,積極開展端正思想作風(fēng)、引導(dǎo)健康理念、樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵等運(yùn)動,全面提高自身和公司職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和思想覺悟。在_總書記為紀(jì)念建黨九十周年而發(fā)表的七一
講話的第二天,我就認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)講話精神,在為“三大成就”自豪的同時(shí),公司全體員工對“四大危險(xiǎn)”產(chǎn)生的危害有了深刻的認(rèn)識,對總書記提出的“五個(gè)必須”和“五個(gè)堅(jiān)定不移”,公司全體員工在政治意識上得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。結(jié)合黨的十七屆六中全會會議精神
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務(wù)。確立了“安全質(zhì)量并重,服務(wù)把關(guān)并進(jìn)”的戰(zhàn)略方針,樹立了高效節(jié)能的思想意識。每月及時(shí)做好業(yè)務(wù)報(bào)表,供局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室
調(diào)研,為調(diào)整創(chuàng)收方向和策略提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在作業(yè)過程中講求效率、低耗,始終保持優(yōu)良服務(wù),加班加點(diǎn)想方設(shè)法為企業(yè)及時(shí)處理。在局領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和幫助下,我先后參與了與港辦、動植檢科的業(yè)務(wù)流程理順工作,為改善檢疫處理的時(shí)效性和責(zé)任性出謀劃策,目前各項(xiàng)檢疫處理業(yè)務(wù)流程運(yùn)行良好。
三、 鳴警鐘保安全,強(qiáng)管理提質(zhì)量
我深刻認(rèn)識到:檢疫處理是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,長期接觸、儲存有毒有害物質(zhì)。因此,確保安全始終使我提高警惕,不敢有絲毫懈怠。公司在近兩年的建設(shè)中,無論是在制度上還是人員配備上,無論是在操作過程中還是在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我都時(shí)刻注意常抓安全不放松。我先后為公司制定并逐步完善各項(xiàng)管理制度和相應(yīng)的記錄表格,開展定期不定期的監(jiān)督檢查,對可能存在的隱患多次開會討論,責(zé)任到人落實(shí)整改。針對藥品、器械、熏蒸庫房的實(shí)際情況,我在公司實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,將各項(xiàng)安全責(zé)任細(xì)化,使其切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到員工身上。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,我在年初與每一位員工簽訂了《崗位職責(zé)和
安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對生產(chǎn)作業(yè)的每一個(gè)流程都進(jìn)行了安全評價(jià),有力地規(guī)避了可能出現(xiàn)的安全問題。同樣,檢疫處理質(zhì)量也是關(guān)系到口岸衛(wèi)生健康的重要因素,在我的主導(dǎo)下,公司今年以來共修訂了各項(xiàng)管理制度計(jì)21項(xiàng),內(nèi)容涉及到崗位職責(zé)、考勤考核、服務(wù)質(zhì)量、效果評價(jià)等多個(gè)方面,圍繞這些管理制度,公司又補(bǔ)充了38項(xiàng)記錄表格,對每一個(gè)可能影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行了評估和測量,并在記錄中得到體現(xiàn),從而有力地保障檢疫處理不脫位不掉位。目前,公司內(nèi)部管理次序井然,安全質(zhì)量意識深入人心,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查,處理結(jié)果符合監(jiān)管部門要求。
四、 鞏軟件強(qiáng)硬件,升體系求效益
公司在去年12月取得質(zhì)量體系認(rèn)證以來,我一直以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求,逐步建立健全了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和管理文件。在運(yùn)行九個(gè)月后,我主動對質(zhì)量體系文件進(jìn)行了全面的梳理和整合,于今年九月三十日正式推行B版質(zhì)量管理體系。新的體系在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大幅度的修改,累計(jì)修訂二十余萬字,新增每三層次文件十八項(xiàng),記錄表格十四項(xiàng),使體系更加切合公司運(yùn)行的實(shí)際情況,從而有力地保證了體系運(yùn)行持續(xù)發(fā)展的基本要求,滿足公司對質(zhì)量的持續(xù)追求。在十月份的質(zhì)量體系外部監(jiān)督審核中,公司以零不符合項(xiàng)順利通過,審核組對公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行作出了高度評價(jià)。在質(zhì)量體系運(yùn)行中,我始終堅(jiān)持軟硬件建設(shè)全面抓實(shí)。先后進(jìn)行了熏蒸庫房的加溫設(shè)施改造、危險(xiǎn)品庫房的整合改進(jìn)、濃度報(bào)警裝置的購置安裝、儀器設(shè)備的采購保養(yǎng)、藥品的更新,對辦公場所和辦公用品進(jìn)行有效地整合,大力推行節(jié)約意識,節(jié)水節(jié)電、修訂方案合理用藥,大大降低了運(yùn)行成本。在試推進(jìn)成本核算的基礎(chǔ)上,我準(zhǔn)備在2012年正式將成本計(jì)算納入質(zhì)量分析中。公司的發(fā)展基礎(chǔ)是個(gè)人的進(jìn)步,因此,人才隊(duì)伍的建設(shè)一直是我非常注重的環(huán)節(jié)。一年來,在我的帶領(lǐng)下,全體員工積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,踴躍參加操作方案的修訂,掀起一 ……(未完,全文共3284字,當(dāng)前僅顯示1658字,請閱讀下面提示信息。
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