《致加西亞的信》《要結果不要理由》《冰山在融化》三本書征文有感9

目錄/提綱：……
一、對機關單位及其工作人員，重點強調“要結果不要理由”，通過對結果的問責來推進效能建設
二、對企事業(yè)單位職工，要倡導一種忠于職守、敬業(yè)、勤奮工作的精神狀態(tài)
三、對于普通市民，我們要結合“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，號召大家爭做一個文明市民
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狀態(tài)決定結果
《致加西亞的信》《要結果不要理由》《冰山在融化》三本書征文有感9

《冰山在融化》一書讀到一半的時候，我曾經設想作者接下來會不會這樣寫：改革派們經過不懈努力和耐心細致的思想政治工作，最終它們找到了一座新的適合生存的冰山并說服大家進行了搬遷，而在它們搬遷不久，企鵝們原來居住的那座冰山轟然倒塌，在鐵的事實面前，保守派們慚愧地低下了頭……然而作者并沒有這樣寫，甚至沒有告訴我們原來的冰山最終如何了，這也正是作者的聰明之處：因為沒有一座冰山是永遠安全的，原來的冰山有沒有破裂已經不再重要，重要的是企鵝們決定了選擇一種不斷遷徙的生活，它們將以勇敢面對挑戰(zhàn)的心態(tài)來解決可能遇到的各種困難和問題。在這里，企鵝們以精神狀態(tài)
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于發(fā)展最快也是發(fā)展最為關鍵的時期，這一時期更需要全市上下以一種干事創(chuàng)業(yè)的良好精神來適應，唯此，才有可能取得最好的成功結果。筆者認為可從以下三個方面著手努力：
一、對機關單位及其工作人員，重點強調“要結果不要理由”，通過對結果的問責來推進效能建設。機關作風是機關整體工作狀態(tài)的外在表現，是一個地方軟環(huán)境好壞的首要因素，近年來，滁州市委、市政府高度重視機關效能建設，通過“百日提效”等行動，機關作風有了較為明顯的轉變，但仍很不夠，正如《滁州日報》5月4日刊登的一位公務員致韓書記的信件中所說的那樣：好像一鍋溫吞水，燒熱了，但還沒有燒開。出現這一狀況的主要原因是目前機關效能建設的重點放在了審批時限和流程等表面上的東西，看起來轟轟烈烈，實際效果卻不盡如人意。因為審批占機關整體工作的比重并不大，衡量機關工作好壞的唯一標準只能是服務對象是否滿意。比如涉企機關，在效能建設的要求下可能對企業(yè)的審批事項辦理很快，但在隨后的日常監(jiān)管中卻又時常刁難企業(yè)，那么，企業(yè)絕不會僅僅因為審批速度快而對這樣的機關服務感到滿意。打一個不恰當的比喻，行政審批好比結婚，日常服務好比過日子，如果只是將精力放在舉辦婚禮上，雖然可以令新人一時高興并吸引大眾的眼球，但若對婚后生活不投入足夠的愛心，這種婚姻也是難以美滿的。對于市、縣級機關來說，主要是執(zhí)行國家政策和上級規(guī)定，一般并不需要多么高深的技巧，如果說一個機關的工作長期不能讓服務對象滿意，那么主要責任應該在這個機關及其相關工作人員，因為“非不能也，是不為也”，機關服務不滿意，盡管可以找到很多冠冕堂皇的理由，但其實質往往是部門利益或怕麻煩所致。所以效能建設的重點要看服務對象是否滿意，而不僅僅是審批時限等形式上的提升。機關工作的好壞應該主要由服務對象來進行客觀評價，效能辦負責將評價結果量化為分值，并每年對各機關進行排名，對排名靠后的單位，本著“要結果不要理由”的原則對單位和相關責任人進行責任追究，只有這樣，才能從根本上改變機關作風。
二、對企事業(yè)單位職工，要倡導一種忠于職守、敬業(yè)、勤奮工作的精神狀態(tài)。任何事物都具有兩面性，在我們強調人的_而全面的發(fā)展的同時，一些傳統(tǒng)的優(yōu)良品質（諸如忠誠、無私等）卻被少部分人忽略了，他們認為自己是在為老板或上司工作，拿工資干活是一種等價交換，工作缺少主動性，得過且過，這種精神狀態(tài)是難以創(chuàng)造出一流的業(yè)績來的，也不利于構建和諧的勞資關系。為此，我們提倡企（事）業(yè)單位多組織職工學一學《致加西亞的信》等書并展開討論，進而形成一種良好的企業(yè)文化。
三、對于普通市民，我們要結合“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，號 ……（未完，全文共2193字，當前僅顯示1394字，請閱讀下面提示信息。收藏《《致加西亞的信》《要結果不要理由》《冰山在融化》三本書征文有感9》）