目錄/提綱:……
一、科室主要職能及基本情況介紹
二、2011年上半年主要工作成效及創(chuàng)滿意措施落實情況
(一)積極履行審計監(jiān)督職責(zé),提高政府投資效益
(二)開展培訓(xùn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),提高項目業(yè)主管理水平
(三)實施規(guī)范化管理,強化效能建設(shè)、廉政建設(shè)
2、實行制度、承諾和紀(jì)律上墻公開,接受監(jiān)督
3、積極落實四項制度,提高辦事效率
4、強化內(nèi)部管理,確保廉潔從審
三、下半年工作思路
……
市審計局固定資產(chǎn)投資科述職述評表
科室站所全稱 **市審計局固定資產(chǎn)投資科
負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 辦公室電話 手機號碼
科室(站所)
主要職能 負(fù)責(zé)全市政府投資項目竣工決算審計和工程價款結(jié)算審核;組織對市屬國有施工企業(yè)的審計監(jiān)督;負(fù)責(zé)國際組織和外國政府貸款、援助和捐贈項目的財務(wù)收支審計;開展專項審計調(diào)查和政府投資項目跟蹤審計等工作;完成市政府交辦的其他審計任務(wù)。
服務(wù)承諾 按照“廉潔從審,秉公執(zhí)法,勤勉盡責(zé),真誠服務(wù)”的承諾要求,以提高政府投資效益、促使基建程序規(guī)范為目標(biāo),嚴(yán)格按照國家審計法律、法規(guī)及政府投資項目管理相關(guān)規(guī)定實施審計監(jiān)督,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理模式,提高工作效率,積極開展審計服務(wù),推進重點項目建設(shè),促進社會經(jīng)濟發(fā)展。
市審計局固定資產(chǎn)投資審計科2011年上半年述職述廉報告
今年以來,市審計局固定資產(chǎn)投資審計科緊緊圍繞“十二五”開局之年的各項工作以及經(jīng)濟社會發(fā)展需要,以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”和“比貢獻、強落實、破難題、重學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律”為主題,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),切實改進
工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)方法,提高
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、明鏡小學(xué)建設(shè)工程)、工程價款結(jié)算審計64個,送審45268萬元,審定42146萬元,核減工程投資3122萬元,平均核減率6.9%,節(jié)約了大量政府資金。
2、完成下涯資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營狀況審計和2009-2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況審計,其中,發(fā)現(xiàn)被審計單位支付兩項工程款時多支付給施工單位65萬元,在審計積極努力下追回了這65萬元,挽回了投資損失;此外,在對下涯資產(chǎn)經(jīng)營公司以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程財務(wù)管理現(xiàn)狀進行審計分析后,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程下涯模式的規(guī)范運作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程的存在問題和建議分別向市政府作了專報,董悅市長、章舜年副書記(時任常務(wù)副市長)都專門作了批示,從而促使市政府出臺《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)財務(wù)管理的如干規(guī)定》,并進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程的規(guī)范管理。
3、對大慈巖石柱源水庫、梅城大壩除險加固工程、壽昌鎮(zhèn)垃圾填埋場二期工程實施工程建設(shè)全過程跟蹤審計,在跟蹤審計過程中結(jié)合審計監(jiān)督和審計服務(wù),上半年發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)和管理中存在的問題23個,及時為項目建設(shè)單位提出合理化建議19個,從而提高項目管理水平和工程建設(shè)質(zhì)量。
4、將投資審計與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合,參與市國資公司、農(nóng)辦以及梅城鎮(zhèn)、壽昌鎮(zhèn)、大慈巖鎮(zhèn)等部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,對政府投資項目管理情況進行梳理,以促進部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及國有公司項目建設(shè)的規(guī)范化,并對國有公司運營能力的提升專門作
調(diào)研分析,就其存在問題和建議向市政府專報,促進我市國有公司逐步提升運營能力。此外,還就如何做好投資審計與經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)合進行
總結(jié)分析,形成課題性
論文,發(fā)表于國家審計署專網(wǎng)上。
5、配合相關(guān)部門強化項目監(jiān)督管理,上半年積極配合監(jiān)察、發(fā)改等部門開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理檢查整改工作;配合發(fā)改等部門開展羅村水庫等部分重點項目檢查。
(二)開展培訓(xùn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),提高項目業(yè)主管理水平
今年上半年,我們?nèi)砸蕴岣唔椖繕I(yè)主管理水平,提高政府投資效益為主旨,結(jié)合審計工作實際以及項目業(yè)主的要求,積極利用專業(yè)優(yōu)勢開展培訓(xùn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù):
1、今年年初,我們開展對市政府重點建設(shè)項目的走訪,了解管理中存在的問題,積極給予工作指導(dǎo)以及合理化建議。同時將2010年在政府投資審計中發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的建議進行梳理后,形成參考資料印發(fā)給各單位,以供各建設(shè)單位參考和對照。
2、應(yīng)新成立的交通投資公司要求,今年三月份對該公司全體人員在政府投資項目管理、審計政策等方面進行培訓(xùn),重點講解了基建財務(wù)管理、工程合同簽訂等方面的規(guī)范要求和注意事項。
3、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)管理的現(xiàn)狀并應(yīng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的邀請,今年四月份分別對大慈巖鎮(zhèn)、大洋鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程財務(wù)管理、內(nèi)控制度建設(shè)、投資審計要求、工程合同管理等方面開展專場培訓(xùn),兩個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)辦人員、財務(wù)人員均參加了培訓(xùn),培訓(xùn)受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歡迎和好評。在此基礎(chǔ)上,六月份又對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并布置2011年關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項目建設(shè)、政府投融資的資產(chǎn)經(jīng)營公司開展同步內(nèi)部審計的工作任務(wù)。
4、六月份,與監(jiān)察、
財政、發(fā)改等部門共同舉行鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)財務(wù)管理培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、工程管理人員50余人參加了培訓(xùn),進一步提升項目管理、基建財務(wù)管理水平。
5、印發(fā)服務(wù)聯(lián)系卡,公布科室全體人員的專業(yè)特長和聯(lián)系方式,以方便各項目業(yè)主進行政策咨詢及工作聯(lián)系。采取這一措施后,經(jīng)常有一些項目業(yè)主進行電話咨詢相關(guān)規(guī)定以及征詢意見,科室人員也不厭其煩的耐心做好咨詢解答,受到了普遍好評。
(三)實施規(guī)范化管理,強化效能建設(shè)、廉政建設(shè)
今年以來,我們在審計工作、效能建設(shè)和廉政建設(shè)方面,都通過實施規(guī)范化管理以促進工作的提升:
1、制定并印發(fā)市審計局2011年創(chuàng)建滿意科室工作方案,明確創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施,同時成立以局長為組織,副局長、調(diào)研員為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建 ……(未完,全文共4100字,當(dāng)前僅顯示2071字,請閱讀下面提示信息。
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