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市行政審批服務(wù)中心交易業(yè)務(wù)一科述職述評材料

發(fā)表時間:2012/3/3 13:37:23
目錄/提綱:……
一、主要成績
(一)、規(guī)范運作提升服務(wù)
(二)、簡化程序提高效率
(三)、推進公共資源交易領(lǐng)域誠信建設(shè)
(四)、認(rèn)真執(zhí)行各類管理辦法,起草相關(guān)實施辦法
(五)、在實際工作中不斷歷練自己,提高我們的勤政廉政能力
(六)、廉政建設(shè)常抓不懈
二、存在的主要問題
(三)目前的招投標(biāo)工作在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上還不能體現(xiàn)擇優(yōu)
三、下步工作安排
5、一如既往的做好招投標(biāo)日常工作
……
市行政審批服務(wù)中心交易業(yè)務(wù)一科述職述評表
科室站所全稱 **市行政審批服務(wù)中心交易業(yè)務(wù)一科
負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 辦公室電話 手機號碼

科室(站所)
主要職能 1、負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)信息發(fā)布的資料及內(nèi)容審核;2、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)公告的發(fā)布;3、負(fù)責(zé)受理投標(biāo)報名,審核報名相關(guān)的各類證件及資料;4、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)保證金的收取、退還工作;5、負(fù)責(zé)做好招標(biāo)文件的審核工作;6、承擔(dān)工程項目的開標(biāo)、評標(biāo)服務(wù)工作;7、負(fù)責(zé)工程類評標(biāo)專家?guī)斓氖褂茫?、負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示;9、負(fù)責(zé)做好中標(biāo)通知書的發(fā)放和備案工作;10、配合有關(guān)部門查處招投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為;11、編制上報工程招投標(biāo)相關(guān)的報表和資料;12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
服務(wù)承諾 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)招投標(biāo)方面政策和法律法規(guī),堅持“公開、公平、公正”原則,依法依規(guī)依程序辦事。
2、做到依法操作、嚴(yán)格程序、規(guī)范行為、講究方法、耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好服務(wù)工作。


**市行政審批服務(wù)中心交易業(yè)務(wù)一科述職述評報告
**市公共資源交易中心業(yè)務(wù)一科于2007年成立,主要從事工程建設(shè)項目(包括建設(shè)工程、交通工程、水利工程等)招投標(biāo)交易的有關(guān)工作。近四年來,在市行政審批中心和市交管辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在市交易中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)
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66 32680.4424 5213.8043 15.95%
邀請招標(biāo) 48 89986.0918 7054.6168 7.84%
小型項目 30 676.1035 58.1889 8.61%
合計 144 123342.6377 12326.61 9.99%
一、主要成績
(一)、規(guī)范運作提升服務(wù)
建設(shè)工程招投標(biāo)工作是一個高風(fēng)險的崗位,社會各界的關(guān)注度也較高。剛組建時我們頂住壓力,規(guī)范招投標(biāo)行為。首先從報名名單的b_m入手,由窗口負(fù)責(zé)報名的人員專人保管,不得外泄,為了防止報名名單的外泄,招標(biāo)文件也由我們科室統(tǒng)一代賣,開標(biāo)前絕對b_m,從源頭上去防止圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。剛開始有一些人確實有想法不死心,托關(guān)系找朋友,想方設(shè)法想把報名名單搞到手。但是我們的工作人員牢牢的把住了這一關(guān),一次、二次、三次------搞不到手,也就讓他們死了這份心,四年來我們一直在牢牢的把好這一關(guān)。其次從規(guī)范招標(biāo)文件入手,以往沒有規(guī)范的相對統(tǒng)一的招標(biāo)文件示范文本,各個招標(biāo)代理機構(gòu)根據(jù)自己的理解來編制招標(biāo)文件導(dǎo)致不同的招標(biāo)代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件都各不相同,甚至同一家招標(biāo)代理機構(gòu)不同項目的招標(biāo)文件也差異很大,使得投標(biāo)企業(yè)參加投標(biāo)時,每次都要花費大量的時間和精力去研究招標(biāo)文件,編制投標(biāo)文件,這樣大大增加了投標(biāo)成本和投標(biāo)風(fēng)險,針對這些問題,經(jīng)市交管辦、公共資源交易中心、各行業(yè)監(jiān)管部門及各招標(biāo)代理公司的共同努力,根據(jù)不同的評標(biāo)辦法(總價下浮率法、經(jīng)評審的最低價法、綜合評分法)制定并出臺了不同的招標(biāo)文件示范文本,大大方便了業(yè)主、代理公司編制招標(biāo)文件投標(biāo)企業(yè)編制投標(biāo)文件,也方便了交易中心及行業(yè)監(jiān)管部門對招標(biāo)文件的審核和備案。我市的建設(shè)工程招投標(biāo)評標(biāo)辦法,經(jīng)過多年的使用已深入人心,特別是總價下浮率法,受到了業(yè)主和投標(biāo)單位的普遍認(rèn)可,也是目前使用最多的一種評標(biāo)辦法。這種評標(biāo)辦法有效的遏制了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象,體現(xiàn)了公開、公平、公正。再是開標(biāo)也由我們科室人員主持,確保招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性和公正性。
(二)、簡化程序提高效率
1、 積極推進建設(shè)工程招投標(biāo)采用網(wǎng)上報名、招標(biāo)文件網(wǎng)上下載;
我市建設(shè)工程招投標(biāo)一直以來采用人工現(xiàn)場報名及招標(biāo)文件現(xiàn)場發(fā)售,一方面人工報名及現(xiàn)場購買招標(biāo)文件容易造成信息x_m,辦事效率不高,容易出差錯;另一方面投標(biāo)企業(yè)來回奔波,重復(fù)提交資料、投標(biāo)成本提高;針對這些問題,經(jīng)市交管辦、公共資源交易中心、各行業(yè)監(jiān)管部門及各投標(biāo)企業(yè)的共同努力,自2010年5月10日起,全市范圍內(nèi)逐步推行本地企業(yè)和在**市備案企業(yè)的網(wǎng)上報名及招標(biāo)文件網(wǎng)上下載工作。這樣做有效的簡化了招投標(biāo)程序,節(jié)省了招投標(biāo)成本。
2、對部門小額零星工程施工實行打包招標(biāo);2010年以來科室認(rèn)真貫徹《關(guān)于部門小額零星工程施工實行打包招標(biāo)的意見》,將重點部門實施的小額零星工程實行一次招標(biāo),全年適用,這樣既節(jié)約了招投標(biāo)成本,又提高了招投標(biāo)工作效率和規(guī)范了招投標(biāo)工作。
3、對部門50萬以下項目取消邀請招標(biāo)和交易洽談;2010年以來科室認(rèn)真貫徹《關(guān)于當(dāng)前工程建設(shè)項目招投標(biāo)幾個問題處理意見 》,科室積極做好相關(guān)工作,按工程類別在招標(biāo)公告中直接確定擬定中標(biāo)價,報名結(jié)束馬上在報名單位中隨機抽取一家投標(biāo)單位作為中標(biāo)候選人,實現(xiàn)效率和規(guī)范的有機結(jié)合。
(三)、推進公共資源交易領(lǐng)域誠信建設(shè)
根據(jù)《**市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》的出臺,配合交易管理科,推行建設(shè)市場不良行為記錄和公示聯(lián)系單制度,對不良行為主體公開曝光并實行交易限制,實現(xiàn)施工現(xiàn)場與招投標(biāo)市場的聯(lián)動。2011年1-5月份已先后對5家企業(yè)的不良行為進行了網(wǎng)上公示,并實行不同程度的交易限制。
(四)、認(rèn)真執(zhí)行各類管理辦法,起草相關(guān)實施辦法
認(rèn)真執(zhí)行《**市工程建設(shè)項目招投標(biāo)實施辦法》,起草完成《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招投標(biāo)實施辦法》、《工程建設(shè)項目監(jiān)理招投標(biāo)實施辦法》等實施辦法的草稿,并提交交易管理科進行討論、修改。
(五)、在實際工作中不斷歷練自己,提高我們的勤政廉政能力
1、從內(nèi)部完善自己的工作,隨著交易量的增大,工作的壓力也隨之增大,比如水利工程季節(jié)性和時間性較強,一來就是十幾個和二十幾個項目,還有十一長假之前也是項目相對比較集中的時候。為了防止在時間緊任務(wù)重的情況下發(fā)布招標(biāo)公告和中標(biāo)公示出現(xiàn)紕漏,現(xiàn)有專人發(fā)布專人審核,堅決杜絕紕漏的發(fā)生,確保招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。另外投標(biāo)報名工作也是有一人負(fù)責(zé)審核報名資料一人負(fù)責(zé)復(fù)核并錄入相關(guān)內(nèi)容,雙重把關(guān)。
2、從實際工作中去不斷提升我們對招標(biāo)文件的審核能力和把關(guān)能力,雖然我們有三個范本,但在實際工作 ……(未完,全文共4877字,當(dāng)前僅顯示2463字,請閱讀下面提示信息。收藏《市行政審批服務(wù)中心交易業(yè)務(wù)一科述職述評材料》