市建設局建筑業(yè)管理處述職述評材料

目錄/提綱：……
3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質量監(jiān)督報告和安全評價
4、負責對商品混凝土和混凝土預制構件的日常監(jiān)督管理工作
5、負責建設工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為
6、負責全市建設工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作
7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作
一、單位職責和工作內容：
1、負責辦理建筑工程質量安全監(jiān)督手續(xù)
3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質量監(jiān)督報告和安全評價
4、負責對商品混凝土和混凝土預制構件的日常監(jiān)督管理工作
5、負責建設工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為
6、負責全市建設工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作
7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作
二、上半年工作回顧
（一）全面實施質量、安全、文明施工一體化管理
一是開展季度大檢查2次
五是加大災害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管，確保我市建筑工地在汛期的施工安全
（二）加強建設工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為
一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度
二是開展了評標辦法修改調研工作
三是加大招投標監(jiān)管力度
四是加強建設工程造價管理工作
（三）、創(chuàng)新深化服務舉措，提高辦事效率
二是跟蹤督辦制
三是預約辦理制
四是監(jiān)督回訪制
五是開展建筑工地放電影活動
（四）加強行風建設，提高服務水平，樹單位新形象
一是強化內部監(jiān)督 ……
市建設局建筑業(yè)管理處述職述評材料
科室站所全稱 **市建設局建筑業(yè)管理處
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科室（站所）
主要職能 1、負責辦理建筑工程質量安全監(jiān)督手續(xù)。對責任主體和有關機構機構履行質量、安全責任的行為以及工程實體質量、工程技術質量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
2、負責建設工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理，雙標化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。
3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質量監(jiān)督報告和安全評價。
4、負責對商品混凝土和混凝土預制構件的日常監(jiān)督管理工作。
5、負責建設工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為。受理涉及招投標工作的投訴，對有異議的招投標活動進行調查取證，提出仲裁建議。
6、負責全市建設工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作。
7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作。
8、受委托查處違反建設工程質量、施工安全、白蟻防治和招投標的違法行為，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會員可完整閱讀）……　
中住宅項目16個，建筑面積44.1萬平米；工業(yè)項目12個，建筑面積8.71萬平米；公建項目1個，建筑面積3.16萬平米；市政項目3個，造價2530萬元。另外實施提前介入項目10個，建筑面積為5.1萬平米。1-6月份已竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目32個，總計面積31.6萬平米。
同時，上半年完成招投標項目共76個,其中公開招標項目65個,造價14.36億元;邀請招標項目11個,造價7.26億元;合計總造價21.62億元,總建筑面積49.21萬平方米。具體工作開展如下
（一）全面實施質量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結合。對建筑工地實行差別化管理。
一是開展季度大檢查2次。大檢查中對4家企業(yè)和4個工程項目進行通報表揚，對4家企業(yè)、4個工程項目進行通報批評。
二是開展各類專項檢查15次，包括元旦、春節(jié)、五一的節(jié)前、節(jié)后檢查，起重機械使用安全專項檢查1次，保障性住房質量安全專項檢查1次，施工用電和深基坑安全專項檢查1 次，省級文明城市復評專項檢查6次，汛期防汛專項檢查2次，預防建筑施工高處墜落事故安全專項整治1 次，開展6月份建設工程“安全生產(chǎn)月”活動等。
三是以省文明城市復評為契機，加大建設工地特別是主城區(qū)建設工地的文明施工管理，建設工地文明施工管理水平較以前有了很大的提高。
四是加大保障性住房的質量監(jiān)管，重點確保保障性住房的主體結構安全及質量通病的防止。開展了保障性住房的專項檢查，目前我市在建保障性住房質量情況總體良好。
五是加大災害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管，確保我市建筑工地在汛期的施工安全。同時還發(fā)揮了我處技術優(yōu)勢，為我市的災后重建提供技術支持。
上半年共發(fā)出限期整改通知書369份，停工及局部停工通知書27份，對4家施工企業(yè)進行了通報批評。在各次檢查中，累計查出的質量和安全隱患1720處。對其中的2家違法施工企業(yè)提請了行政處罰。通過各方面的共同努力，上半年我市建筑工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工保持平穩(wěn)態(tài)勢。
（二）加強建設工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度。上半年，我處對季度檢查中被評為較差工地的6家施工企業(yè)予以通報批評,并限制市場行為3個月，其中1 家外地企業(yè)被清退出我市建筑市場。還對企業(yè)資質申報中弄虛作假的1 家企業(yè)，限制其市場行為6個月。
二是開展了評標辦法修改調研工作。針對目前建設工程招投標市場出現(xiàn)的新情況和新問題，開展了調研工作，著手對評標辦法進行進行修改，修改內容包括增設資信標、調整總價下浮率區(qū)間等，并擬定了修改稿，準備提交市政府討論。
三是加大招投標監(jiān)管力度。嚴格把好審核關，對有不良行為正在公示或注冊建造師有在建工程的投標人拒絕其報名，避免在中標公示期間出現(xiàn)類似問題而進行廢標的被動局面。同時，對明知自己不具備投標資格條件的投標人提出警告，情節(jié)嚴重的，將限制其市場行為。
四是加強建設工程造價管理工作。自去年以來，建筑材料和人工工資上漲較快，造成施工企業(yè)停工，影響政府項目的施工進度的情況不少。我們采取了一些措施進行化解。一是加強材料市場價的調查力度，確保信息價及時、準確反映市場價；二是對施工單位反映價格變動大的情況，及時召集財政局、建設單位等進行協(xié)調；三是對預算編制單位工作質量差造成清單漏項、錯算等問題，及時督促招標代理單位進行調整修改。
（三）、創(chuàng)新深化服務舉措，提高辦事效率。
以服務為抓手，推出了各種人性化的服務舉措。一是即收即辦制，審批窗口工作人員在收到質監(jiān) ……（未完，全文共3716字，當前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《市建設局建筑業(yè)管理處述職述評材料》）