住建房產(chǎn)交易創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料ppt演示版

目錄/提綱：……
二、提出設(shè)想
寫入三、個(gè)人住房抵押貸款流程（公積金）再造聯(lián)網(wǎng)方案
四、研究制定實(shí)施方案
（一）確定指導(dǎo)思想
（二）確定工作目標(biāo)
（三）確定工作重點(diǎn)
（四）確定工作要求
（一）指導(dǎo)思想
（二）工作目標(biāo)
（三）工作重點(diǎn)
（四）工作要求
五、出臺文件
14六、簽訂協(xié)議
七、系統(tǒng)研發(fā)
一、數(shù)據(jù)交換方案，使用Socket數(shù)據(jù)交換方式
八、實(shí)際成效
九、可持續(xù)性
21十、宣傳報(bào)道
1、項(xiàng)目推廣：從公積金貸款向商業(yè)貸款延伸
……
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個(gè)人住房抵押貸款流程（公積金）再造方案
2011.12.28
淮安市審批中心住建窗口
主講：楊雅香
1

項(xiàng)目理念：打造101%貼心服務(wù)，提升服務(wù)效能，提高辦證質(zhì)量
2
內(nèi)容摘要
第一部分： 問題提出
第二部分： 提出設(shè)想
第三部分：再造聯(lián)網(wǎng)方案
第四部分：制定實(shí)施方案
第五部分：出臺文件
第六部分：簽訂協(xié)議
第七部分：系統(tǒng)研發(fā)
第八部分：實(shí)施成效
第九部分：可持續(xù)性
第十部分：宣傳報(bào)道
第十一部分：成果推廣


貸款擔(dān)保
貸款發(fā)放
抵押登記
貸款受理
審核審批
● 涉及部門多，造成重復(fù)收件、
重復(fù)審核；
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略674字，正式會員可完整閱讀）……　
時(shí)共享，系統(tǒng)功能相互嵌入。即三方建立中間數(shù)據(jù)交換平臺，三單位數(shù)據(jù)通過公積金中心的貸款受理號與審批中心住建窗口（房管）的抵押登記受理號匹配關(guān)聯(lián)。
●技術(shù)方案：基于現(xiàn)階段三方數(shù)據(jù)交換主要是字符信息，為了提高三方網(wǎng)絡(luò)a全性，以及考慮審批中心住建窗口（房管）業(yè)務(wù)擴(kuò)展性，擬采用基于TCP的Socket通信的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。即審批中心住建窗口（房管）建立Socket數(shù)據(jù)交換服務(wù)端，公積金中心和擔(dān)保公司建立Socket數(shù)據(jù)交換客戶端，三方約定好數(shù)據(jù)交換報(bào)文頭和報(bào)文體格式，由公積金中心和擔(dān)保公司發(fā)起數(shù)據(jù)交換。

聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“一窗辦結(jié)、授權(quán)查驗(yàn)”的簽約模式
四、研究制定實(shí)施方案
（一）確定指導(dǎo)思想
（二）確定工作目標(biāo)
（三）確定工作重點(diǎn)
（四）確定工作要求
（一）指導(dǎo)思想
個(gè)人住房抵押貸款（公積金）服務(wù)流程再造，要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞窗口建設(shè)、關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，以“政府放心、百姓滿意”為目標(biāo)，以“環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”為主線，更好地服務(wù)住房公積金繳存人做出積極貢獻(xiàn)。
（二）工作目標(biāo)
個(gè)人住房抵押貸款（公積金）服務(wù)流程再造，要在解決服務(wù)對象反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上見成效，在為服務(wù)對象辦實(shí)事、辦好事上有大作為，在提高辦事效能、服務(wù)質(zhì)量上新臺階。切實(shí)解決住房公積金貸款辦理重復(fù)收件、重復(fù)審查，服務(wù)對象不同窗口多次、往返跑問題。
（三）工作重點(diǎn)
進(jìn)一步統(tǒng)一相關(guān)部門職責(zé)，再造工作流程；

進(jìn)一步優(yōu)化貸款簽約模式，方便辦事群眾；

進(jìn)一步優(yōu)化貸款受理模式，減少辦事要件；

進(jìn)一步優(yōu)化貸款審查模式，提高服務(wù)效能。
（四）工作要求
（一）認(rèn)真組織落實(shí) 要按照統(tǒng)一部署，圍繞流程再造實(shí)施方案，詳細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃，有計(jì)劃地把流程再造工作融入到日常工作中，以流程再造促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)活動的開展，以行風(fēng)建設(shè)活動促進(jìn)服務(wù)效能的提高。
（二）加大協(xié)調(diào)力度 住房公積金貸款辦理涉及相關(guān)部門，各部門要按照各自的職責(zé)，建立分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各部門各負(fù)其責(zé)的聯(lián)席工作機(jī)制，切實(shí)把個(gè)人住房抵押貸款（公積金）服務(wù)流程再造擺上重要議事日程，納入目標(biāo)管理，融入具體工作。采取切實(shí)有效的措施，解決重點(diǎn)問題，推進(jìn)個(gè)人住房抵押貸款（公積金）貸款服務(wù)流程再造工作。

五、出臺文件
14
六、簽訂協(xié)議

七、系統(tǒng)研發(fā)
創(chuàng)新“一網(wǎng)相聯(lián)、信息共享”的辦理模式
一、數(shù)據(jù)交換方案，使用Socket數(shù)據(jù)交換方式；
二、硬件設(shè)備方案，采用Socket數(shù)據(jù)交換方式開發(fā)，三方購買三臺防火墻安全設(shè)備，用于做NAT和端口控制。

八、實(shí)際成效
將個(gè)人住房抵押貸款（公積金）服務(wù)外置環(huán)節(jié)改為內(nèi)部流轉(zhuǎn)；
切實(shí)解決個(gè)人住房抵押貸款（公積金）多部門受理、重復(fù)審查的問題；
切實(shí)解決辦事群眾多部門來回奔走現(xiàn)象及重復(fù)提交材料現(xiàn)象，做到“一次告知，集中收件，一次審查，全程有效”的貸款模式，從而大大縮短承諾時(shí)效，從過去的20個(gè)工作日縮減為3個(gè)工作日，打造101%滿意服務(wù)品牌；
2011年度本流程共辦結(jié)近1.2萬件。

成效具體體現(xiàn)：簡化了內(nèi)部環(huán)節(jié)

成效具體體現(xiàn)：
提高服務(wù)效能


九、可持續(xù)性
個(gè)人 住房抵押貸款（公積金）流程再造受到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，自正式實(shí)施流程再造后，在半年多實(shí)施過程中，此項(xiàng)改進(jìn)既節(jié)約了辦事群眾大量時(shí)間和精力，也省去公積金中心、銀行、擔(dān)保公司及我窗口大量重復(fù)審核時(shí)間，取得了良好的社會效益。
21
十、宣傳 ……（未完，全文共2977字，當(dāng)前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建房產(chǎn)交易創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料ppt演示版》）