當(dāng)前女干部成長成才的有利條件和制約因素2
市委黨校 陳秋玲
女干部是黨的干部隊伍中一支重要力量,是國家和社會發(fā)展中的重要人力資源,在社會主義建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。加強女干部的培養(yǎng)與選拔,把大批優(yōu)秀女干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,這是黨的事業(yè)發(fā)展的需要,也是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)、實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求,也是加強社會主義民主政治建設(shè)、優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的客觀要求。
一、有利條件
1、全黨全社會關(guān)心支持婦女成長成才的大環(huán)境初步形成
我們黨歷來十分重視婦女工作,重視培養(yǎng)和選拔女干部,黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體對此都作過重要指示,《中華人民共和國憲法》第四十八條對培養(yǎng)和選拔女干部也有明確的規(guī)定。逐步形成了一個全社會共同關(guān)心和支持培養(yǎng)選拔女干部工作、推動婦女參政的良好環(huán)境。2005年8月28日通過的《中華人民共和國婦
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性成才的社會環(huán)境
市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭是平等競爭。市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,要求人們在價值規(guī)律的推動下,以能力、素質(zhì)、效益和貢獻(xiàn),在平等的條件下進(jìn)行公開競爭,優(yōu)勝劣汰。這既為廣大婦女積極參與競爭.創(chuàng)造了一個公平的環(huán)境,也為建立“男女平等競爭”的用人機制提供了條件和機遇。通過平等競爭,以輝煌的業(yè)績實現(xiàn)自身價值,贏得社會的贊譽,有力地沖擊了幾千年來遺留下的對女性的偏見。
4、市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,為女性發(fā)揮聰明才智提供了用武之地
女性的生理和心理特點,決定了她們在生產(chǎn)力發(fā)展水平很低的情況下,不可能取得應(yīng)有的地位,發(fā)揮更大的作用。因為婦女在體力上遜色于男子,整體素質(zhì)偏低及承擔(dān)家庭、社會雙重負(fù)擔(dān),在生產(chǎn)力水平較低的條件下,女性在社會上的發(fā)展受到過多的制約。而大力發(fā)展生產(chǎn)力,使生產(chǎn)力水平不斷提高,降低了生產(chǎn)過程對勞動者體力的直接依賴,使女性體力上的弱勢和生理上的特點不再成為她們參加生產(chǎn)勞動的不利因素,這就從根本上促進(jìn)了婦女對社會發(fā)展的全面參與。
二、制約因素
(一)客觀制約因素
1、傳統(tǒng)觀念和社會偏見中的重男輕女、男尊女卑_到社會生活的各個領(lǐng)域,不僅影響女性的內(nèi)在素質(zhì),而且影響社會對婦女參政的接納和支持,影響女性領(lǐng)導(dǎo)人才的脫穎而出和才能的充分發(fā)揮。目前,在縣鄉(xiāng)基層組織中女干部的數(shù)量雖逐年增加,但擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)重任的女干部仍然很少,而擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的則更少,基層女性領(lǐng)導(dǎo)干部的成長面臨諸多的不利因素。一個領(lǐng)導(dǎo)班子,有不稱職的男性,人們并不以為怪,但若有一個女性不稱職,就會說“女性就是不行”。這種苛刻要求,無疑給她們的發(fā)展和進(jìn)步增添了阻力。傳統(tǒng)觀念還限制了婦女的活動范圍,阻礙了她們能力的發(fā)展。受“男主外女主內(nèi)”觀念影響,一些家庭不愿讓女性參加社會活動,不愿讓她們
入黨、當(dāng)先進(jìn),不希望她們在事業(yè)上有所成就,成為女性參政的又一障礙。此外,還有封建的男女大防意識。這種意識,一方面給參政女性帶來很大的心理壓力,給他們開展工作帶來許多麻煩和不便;另一方面,有些男領(lǐng)導(dǎo)也因擔(dān)心提拔重用女干部會引起議論,給自己招來是非,而對培養(yǎng)選拔女干部工作持消極、冷漠的態(tài)度。這已成為影響女性領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)的重要原因之一。
2、干部人事制度的制約。培養(yǎng)選拔女干部沒有穩(wěn)定的制度作保證,這主要體現(xiàn)在對女干部的培養(yǎng)使用缺乏系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,使培養(yǎng)、選拔女干部工作缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,往往出現(xiàn)上級下達(dá)比例選拔女干部呼聲一緊,就“臨時抱佛腳”。培養(yǎng)選拔女干部工作缺乏客觀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺度。與科技教育界相比,專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘是用學(xué)術(shù)水平、科研成果這一相同的尺度、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,而對女干部選拔卻缺乏穩(wěn)定而統(tǒng)一的客觀標(biāo)準(zhǔn)。如50 年代選苦大仇深的土改干部,60年代選勞動模范,70 年代選“革命尖兵”,80 年代選業(yè)務(wù)骨干。在這同時,享受傾斜政策的還有民主黨派、少數(shù)民族等等。像這樣集各種代表性于一身的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必然勉為其難。
(二)主觀制約因素
在現(xiàn)實生活中,影響女干部成長的制約因素除客觀方面的制約外,其自身存在的主觀因素也有著不可忽視的消極影響。
1、事業(yè)上的自足性。有一些女干部,對事業(yè)成功的自我 ……(未完,全文共2721字,當(dāng)前僅顯示1730字,請閱讀下面提示信息。
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