關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號(hào)班組”實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、豐富對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)
二、明確對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容的定位
1、提高班組員工隊(duì)伍素質(zhì)
2、推進(jìn)班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效
3、促進(jìn)基層班組管理上臺(tái)階
4、營建基層班組和諧氛圍
三、確立創(chuàng)建活動(dòng)的基本形式
1、建立創(chuàng)建活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)
2、建立創(chuàng)建活動(dòng)的考核機(jī)制
3、建立創(chuàng)建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制
4、建立創(chuàng)建活動(dòng)的共創(chuàng)機(jī)制
……
關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號(hào)班組”實(shí)施意見

“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是全國總工會(huì)推舉的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，旨在充分發(fā)揮工人階級(jí)在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)中的主力軍作用，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。為此，積極響應(yīng)全總號(hào)召，在我處深化“工人先鋒號(hào)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)于夯實(shí)我處基層工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)基層工作活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展都具有十分重要的意義。
一、豐富對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)
在我處深化“工人先鋒號(hào)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，就是把基層班組一般性的工作要求具體化，通過搭建主題鮮明、生動(dòng)活潑的創(chuàng)建（競賽）平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，真正讓“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建理念融入到基層管理中，努力打造“工人先鋒號(hào)班組”的品牌，使“工人先鋒號(hào)班組”在農(nóng)林企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，從而推動(dòng)我處經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
1、要把創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的重要抓手，鼓勵(lì)全處基層員工學(xué)習(xí)新知
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的一項(xiàng)品牌活動(dòng)。
1、提高班組員工隊(duì)伍素質(zhì)。具體可圍繞爭當(dāng)“技術(shù)能手、管理能手、創(chuàng)新能手、節(jié)約能手和服務(wù)能手”“五手”主題，組織全處班組及員工開展崗位練兵、技術(shù)比武、“師帶徒”和勞動(dòng)小指標(biāo)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)基層班組員工向一專多能方向發(fā)展，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場競爭需要的技能復(fù)合型員工隊(duì)伍。
2、推進(jìn)班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效。具體可圍繞農(nóng)林產(chǎn)品升級(jí)換代、發(fā)展工副業(yè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理主題，在全處各個(gè)班組中，大力開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改進(jìn)一項(xiàng)新工藝、開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、刷新一項(xiàng)新記錄、推廣一項(xiàng)新成果”“五新”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力，最大限度增強(qiáng)我處綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力。
3、促進(jìn)基層班組管理上臺(tái)階。具體可圍繞班組“工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”“五化”主題，在全處各個(gè)班組中，開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，努力打造出“規(guī)范管理好、安全基礎(chǔ)實(shí)、服務(wù)口碑佳、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯”的農(nóng)林班組_。
4、營建基層班組和諧氛圍。具體可圍繞“情感建家、民主建家、制度建家、設(shè)施建家、平安建家”“五建”主題，在全處各班組中，深入開展“建班組小家”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)情感建家聚真情、民主建家保權(quán)益、制度建家促規(guī)范、設(shè)施建家換面貌、平安建家保和諧的班組建家目標(biāo)。
三、確立創(chuàng)建活動(dòng)的基本形式
“工人先鋒號(hào)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，是一項(xiàng)涉及面廣、涵蓋內(nèi)容豐富、主題特征鮮明的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。要想創(chuàng)建活動(dòng)成為黨政支持、員工積極參與、群眾普遍認(rèn)可的品牌，必須與群眾性勞動(dòng)競賽相結(jié)合，必須與提升員工素質(zhì)活動(dòng)相結(jié)合，必須與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制，確立創(chuàng)建活動(dòng)的形式與途徑，抓好創(chuàng)建活動(dòng)的展開與深化。
1、建立創(chuàng)建活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)。具體是處和基層單位要成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，吸納黨政工人員和班組骨干參加，明確處基層兩級(jí)工會(huì)為創(chuàng)建活動(dòng)牽頭單位。還要對(duì)全處各個(gè)班組進(jìn)行合理定編，以確立參與創(chuàng)建活動(dòng)的班組數(shù)量。即凡屬農(nóng)林處基層單位下屬的分場（隊(duì)）、車間、站（室）、項(xiàng)目部和班組（包括基層單位機(jī)關(guān)組室），都可確定為創(chuàng)建活動(dòng)的參加單位。在此基礎(chǔ)上，由處工會(huì)擬定創(chuàng)建活動(dòng)方案，在全處范圍內(nèi)組織實(shí)施。
2、建立創(chuàng)建活動(dòng)的考核機(jī)制。命名“工人先鋒號(hào)班組”，是按照自下而上、逐級(jí)推薦、群眾認(rèn)可、嚴(yán)格考核的原則進(jìn)行的。因此，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，是開展好創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)。針對(duì)我處實(shí)際，可按照農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、工副業(yè)、后勤單位四個(gè)行業(yè)分別擬定出“工人先鋒號(hào)班組”評(píng)選條件和考核辦法，先由各班組工會(huì)小組申報(bào)、基層工會(huì)初定、基層黨支部審核、基層單位張榜公布。然后由處創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（處工會(huì)）對(duì)其考核驗(yàn)收，合格者授予“工人先鋒號(hào)班組”稱號(hào)，頒發(fā)牌匾，頒授工作一般每年進(jìn)行一次。
3、建立創(chuàng)建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。具體要健全農(nóng)林處“工人先鋒號(hào)班組”創(chuàng)建活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全處各班組和廣大員工參與的熱情，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展。這一機(jī)制要體現(xiàn)兩個(gè)方面的要素。一方面授牌與撤牌并舉，實(shí)行命名動(dòng)態(tài)管理，對(duì)合格的班組可授牌、保牌，對(duì)復(fù)查不符合條件的班組要摘牌和收牌。另一方面精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉，凡被 ……（未完，全文共2728字，當(dāng)前僅顯示1734字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號(hào)班組”實(shí)施意見》）