目錄/提綱:……
一、黨委重視是建好“職工之家”的首要條件
二、組織制度健全,設(shè)施完善是建好“職工之家”的保證
三、推進(jìn)民主管理,強(qiáng)化主人翁意識(shí),是建好“職工之家”的關(guān)鍵
2、開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),發(fā)揮民主監(jiān)督作用,體現(xiàn)職工主人翁意識(shí)
3、推行廠務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督
四、提高職工綜合素質(zhì),是建好“職工之家”的基礎(chǔ)
五、關(guān)心職工生活,解除職工后顧之憂(yōu),是建好“職工之家”的重要保障
六、圍繞經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽科技創(chuàng)新活動(dòng)是建好“職工之家”的根本
……
持之以恒抓建家 與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展
**有限責(zé)任公司工會(huì)
公司建家工作交流材料
**公司工會(huì)委員會(huì),下設(shè)9個(gè)車(chē)間工會(huì),27個(gè)工會(huì)小組,3名專(zhuān)職工會(huì)干部,8名兼職工會(huì)干部, 577名工會(huì)會(huì)員。1992年我公司開(kāi)始在所屬6個(gè)車(chē)間開(kāi)展職工之家建設(shè),目前有4個(gè)車(chē)間“小家”被市總工會(huì)命名為“模范職工小家”。***年全國(guó)煤炭系統(tǒng)“職工之家”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在(集團(tuán))公司召開(kāi)后,特別是03年(集團(tuán))公司建家經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的召開(kāi),給我們建家工作帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,我們抓住時(shí)機(jī),在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,通過(guò)努力,使我公司建家工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、 黨委重視是建好“職工之家”的首要條件。
針對(duì)以往人們對(duì)工會(huì)及建家工作的片面認(rèn)識(shí),首先,黨委成員內(nèi)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下建家的重要性和意義,樹(shù)立“建家就是建企業(yè)”的思想,建設(shè)職工之家不是一項(xiàng)單純的工會(huì)工作,它涉及全公司工作的各個(gè)方面,反映著一個(gè)單位的綜合管理水平,是提高公司整體戰(zhàn)斗力的有效途徑。因此,我公司建家工作一直得到了公司黨委特別是一把手的高度重視和大力支持。其次,在工作安排上,公司黨委始終把創(chuàng)建“模范職工之家”作為整體工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列
入黨委的工作日程,堅(jiān)持黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取“建家”工作情況,專(zhuān)項(xiàng)研究,安排“建家”具
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的“職工之家”活動(dòng)場(chǎng)所。自建家以來(lái),本著因地制宜、少花錢(qián)多辦事的原則,建成了圖書(shū)閱覽室、榮譽(yù)展室、乒乓球室、健身房和羽毛球場(chǎng)。較為完備的場(chǎng)所、齊全的設(shè)施,為我公司開(kāi)展各種建家活動(dòng)提供了保證。
三、推進(jìn)民主管理,強(qiáng)化主人翁意識(shí),是建好“職工之家”的關(guān)鍵。
堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,不斷探索新的途徑,切實(shí)實(shí)施職工對(duì)公司的民主管理,對(duì)干部的有效監(jiān)督,是建好家的關(guān)鍵,今年我們主要做了三方面的工作。
1、完善職工代表大會(huì)制度,發(fā)揮參政議政作用。職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。2010年1月、9月份先后召開(kāi)了**公司首屆二次、三次職工代表大會(huì)。為落實(shí)職代會(huì)職權(quán),我們不斷完善相應(yīng)的民主管理制度,保證職工“參政”“議政”渠道的暢通。堅(jiān)持職代會(huì)對(duì)公司的
工作計(jì)劃、目標(biāo)、
總結(jié)以及重大事項(xiàng)進(jìn)行審議通過(guò),每年公司出臺(tái)的重大決策和
規(guī)章制度,都征求職工意見(jiàn)并通過(guò)職代會(huì)審議后實(shí)行,如;今年通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)的就有“新上**生產(chǎn)線募股方案”、“籌措企業(yè)改制資金方案”等公司重大事項(xiàng)。使職工較好地行使了民主權(quán)利,特別是對(duì)涉及職工福利待遇的事項(xiàng),更是全方位征詢(xún)職工意見(jiàn)。
2、開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),發(fā)揮民主監(jiān)督作用,體現(xiàn)職工主人翁意識(shí)。今年,對(duì)公司52名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議,通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了中層以上干部的勤政廉政。
3、推行廠務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督。2010年,公司把廠務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程,廠行務(wù)公開(kāi)內(nèi)容設(shè)及到了方方面面,使全公司職工對(duì)公司工作有了較深刻的認(rèn)識(shí)和了解,為了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通,我公司設(shè)立了 “總經(jīng)理接待日制度”,及時(shí)了解、答復(fù)、解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司大事。民主管理的加強(qiáng),職工參政議政意識(shí)的提高,公司要?jiǎng)?wù)的透明,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),最大程度避免了工作決策失誤,并使我公司把握住了穩(wěn)步發(fā)展的方向。
四、提高職工綜合素質(zhì),是建好“職工之家”的基礎(chǔ)
職工作為“家庭成員”,其素質(zhì)的高低直接影響到整個(gè)“職工之家”建設(shè)水平,同樣關(guān)系到整個(gè)公司的生存與發(fā)展,無(wú)論是高標(biāo)準(zhǔn)完成業(yè)務(wù)工作,還是做好民主管理,特別是目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和社會(huì)日新月異的變化,都對(duì)職工的素質(zhì)提出了很高的要求,因此培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、主人翁意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍,是確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建好“職工之家”的基礎(chǔ),在提高職工綜合素質(zhì)方面,我們主要采取了以下三個(gè)措施。
第一,在提高職工政治思想素質(zhì)方面,采取了正面直接教育與開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)相結(jié)合的方式,針對(duì)不同時(shí)期的社會(huì)政治形勢(shì),組織職工到西柏坡、延安等革命圣地進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展了學(xué)教活動(dòng),使職工及時(shí)了解黨發(fā)展壯大歷程,并在職工中廣泛開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽” “技術(shù)比武”等活動(dòng),靠先進(jìn)示范引路。
第二,在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,為了提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)職工崗位成才,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,今年,公司工會(huì)通過(guò)調(diào)查研究,了解了職工技術(shù)水平的現(xiàn)狀和提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的迫切性,積極宣傳技術(shù)工人同樣是企業(yè)寶貴人才的思想,推動(dòng)了公司“職工職業(yè)技能帶頭人”工作的實(shí)施,對(duì)“職業(yè)技能帶頭人”的培養(yǎng)、評(píng)選、待遇和管理都作了明確的規(guī)定。經(jīng)過(guò)各單位和個(gè)人的推薦,公司評(píng)委會(huì)的評(píng)選,有3名工人被公司評(píng)選為第一批職業(yè)技能帶頭人(首席工人技師),開(kāi)辟了一線工人崗位成才的新途徑。**公司作為(集團(tuán))公司推薦選拔首席工人技師試點(diǎn)單位,半年過(guò)去,成績(jī)顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。每年一次的職工技術(shù)大比武活動(dòng),使我公司的業(yè)務(wù)技術(shù)整體水平逐年得到提高,為下一步把我公司建成一個(gè)環(huán)境一流、管理一流、素質(zhì)一流、服務(wù)一流、效益一流的先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)。打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,營(yíng)造特色企業(yè)文化。公司工會(huì)以職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)為載體,先后成立了職工體協(xié)、藝協(xié)和各種興趣小組。為職工建起必要的文化設(shè)施建設(shè),公司先后建起籃球場(chǎng)、圖書(shū)室、健身房、乒乓球室等,并為每個(gè)職工小家配置了電視、音響、桌椅、書(shū)刊報(bào)紙、飲水器、雨傘和一些文體活動(dòng)用品等,滿(mǎn)足職工精神文化生活的需求。保證職工業(yè)余時(shí)間有電視看、有報(bào)刊書(shū)籍閱讀、有文體活動(dòng)場(chǎng)所。我們除經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間組織一些小型多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)外,重大節(jié)日還組織一些規(guī)模的文體活動(dòng)。這些活動(dòng)不但豐富職工文化生活,還提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),凈化了職工的思想,激發(fā)了互助友愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,鍛煉了體魄、陶冶了情操,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,從而形成了自己獨(dú)特的企業(yè) ……(未完,全文共4871字,當(dāng)前僅顯示2460字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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