物業(yè)工作總結(jié)
**物業(yè)****項(xiàng)目工程部2012年上半年工作總結(jié)
2012年**物業(yè)**項(xiàng)目工程部在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),甲方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下圓滿的完成了上半年的工作。工程部嚴(yán)格貫徹總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,和公司發(fā)展思路保持高度一致,積極配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作上半年在以下幾個(gè)方面做出了努力:
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略241字,正式會員可完整閱讀)……
外派兩位同志參加了電梯安全員的培訓(xùn)課程,并取得北京市電梯安全管理員證書。
重視安全管理,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)監(jiān)督、考核力度。
工程部上半年共開展大規(guī)模安全檢查5次,組織培訓(xùn)考核3次。****辦公區(qū)樓內(nèi)辦公人員1500人左右,人員密度較大。由**各子公司、支撐單位、維保單位等組成,用電及消防安全管理工作難度較大。針對以上問題工程部上半年共組織大規(guī)模安全檢查5 次,消除安全隱患,保證了**辦公區(qū)的用電安全。
建立良好的合作關(guān)系,和各支撐單位簽訂各項(xiàng)維保合同。
12年開始由原甲方直接外委的維保合同逐步移交給我物業(yè)公司簽訂管理。了解外圍項(xiàng)目,和外圍單位建立良好的合作關(guān)系以保證外委項(xiàng)目順利規(guī)范的管理成為了工程部工作的重點(diǎn)之一,F(xiàn)在,物業(yè)公司分別和約克(中國)商貿(mào)有限公司、北京市**變電工程處、北京**電梯安裝工程有限公司、北京**自動門維修服務(wù)有限公司等十二家合作單位簽訂了維保合同。工程部按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作方針,以維保合同為依據(jù)對維保單位的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督,保證了各項(xiàng)維保工作的順利進(jìn)行。
做好樓內(nèi)二次裝修管理,積極進(jìn)行技術(shù)改革。
2012年上半年甲方對辦公樓內(nèi)各項(xiàng)裝修改造工程共計(jì)75項(xiàng),工程部嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,上半年以來未發(fā)生 ……(未完,全文共1065字,當(dāng)前僅顯示677字,請閱讀下面提示信息。
收藏《物業(yè)項(xiàng)目工程部半年工作總結(jié)》)