區(qū)評(píng)審中心項(xiàng)目評(píng)審部2012年度工作總結(jié)
不斷強(qiáng)化自身建設(shè),全面提升工作實(shí)效
今年以來,區(qū)評(píng)審中心苦練內(nèi)功,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),通過創(chuàng)新機(jī)制、完善制度、優(yōu)化流程、科學(xué)制訂績(jī)效考核辦法,全面提升工作實(shí)效。
一、創(chuàng)新工作機(jī)制,提升工作實(shí)效。
為規(guī)范我區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審行為,提高效率、明
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價(jià)等全過程跟蹤評(píng)審。
項(xiàng)目跟蹤評(píng)審小組負(fù)責(zé)制推行以來,形成了項(xiàng)目評(píng)審小組負(fù)責(zé)制與部門負(fù)責(zé)制并行的工作格局,既利于內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),又強(qiáng)化了項(xiàng)目評(píng)審的連續(xù)性和系統(tǒng)性,進(jìn)一步完善了工作機(jī)制、提升了工作實(shí)效。
二、優(yōu)化工作流程,提升工作效率。
為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審行為、優(yōu)化工作流程、提升工作效率,今年5月,區(qū)評(píng)審中心出臺(tái)了《武侯區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審管理中心工作手冊(cè)(試行)》,對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審、預(yù)算控制價(jià)評(píng)審、招標(biāo)技術(shù)服務(wù)、工程變更評(píng)審等工作流程作了進(jìn)一步優(yōu)化,明確了工作環(huán)節(jié)和工作要求,并固化為相關(guān)的簡(jiǎn)易表格。
通過優(yōu)化流程,確保了各階段評(píng)審工作的順利有序推進(jìn),在規(guī)范專業(yè)評(píng)審工作的同時(shí),抓好各階段評(píng)審工作的進(jìn)度搭接,統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步提升工作效率。
三、制訂績(jī)效考核辦法,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
為進(jìn)一步提升區(qū)評(píng)審中心在我區(qū)政府投資項(xiàng)目管理中的技術(shù)服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主觀能動(dòng)性,深化中心管理,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“技術(shù)服務(wù)中心、決策咨詢中心、智力支持中心、宣傳培訓(xùn)中心”四個(gè)中心的管理目標(biāo),區(qū)評(píng)審中心科學(xué)制訂《武侯區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審管理中心績(jī)效考核試行辦法》,于6月1日試行。
績(jī)效考核辦法主要從德 ……(未完,全文共1024字,當(dāng)前僅顯示651字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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