縣農(nóng)開辦2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

目錄/提綱：……
一、2012年度工作總結(jié)
（一）項目建設(shè)工作
一是桂陽縣板橋鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目
二是桂陽縣自然災害損毀修復項目
（二）反腐倡廉工作
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)及作風大整頓活動
1、扎實開展“轉(zhuǎn)變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設(shè)主題活動
2、切實加強機關(guān)作風建設(shè)
3、深入開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動
（四）向上立項爭資工作
二是努力理順上級業(yè)務部門的關(guān)系，充分調(diào)動各方面力量，為我們出點子、當參謀
三是切實抓好內(nèi)部管理
（五）新農(nóng)村建設(shè)工作
二、2013年度工作打算
3、繼續(xù)加大向上立項爭資工作力度，爭取上級更大支持
5、按質(zhì)按量完成縣委、縣政府和上級部門交辦的工作
……
2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

縣農(nóng)開辦2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

（2012年11月）

2012年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，全辦工作人員同心協(xié)力、加壓苦干，較好地完成了各項工作任務。

一、2012年度工作總結(jié)

（一）項目建設(shè)工作

1、2011年項目完成情況

2011年我縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金1407萬元，其中：中央財政資金927萬元，省財政配套256萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌160萬元；完成了3個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)。

一是桂陽縣板橋鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。項目涉及板橋、流峰2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個行政村，項目總投資1272萬元，其中中央財政資金800萬元，省財政配套248萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌及以物折資160萬元，完成中低產(chǎn)田改造1.08萬畝。完成主要工程措施包括：新建攔河壩9座，開挖疏浚渠道8條21.8
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種鴿養(yǎng)殖10萬對；濟草堂金銀花科技開發(fā)有限公司的“年產(chǎn)15360噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴建”中央財政貸款貼息項目已于今年2月建成投產(chǎn)，中央財政貸款貼息資金全部用于償還該公司的貸款利息；宏潤綠色油業(yè)科技有限公司的“1200畝油茶豐產(chǎn)林示范基地項目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作將在近期內(nèi)完成。

（二）反腐倡廉工作

我辦高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則。及時調(diào)整充實了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，定期召開專題會議，分析黨風廉政建設(shè)責任制落實情況；按照“誰主管、誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，確保責任制的全面落實。嚴格執(zhí)行《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導班子黨政正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定》，實行“三重一大”事項集體決策制、“三項工作不直接分管”制度。制定了《桂陽縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室科學民主決策程序暫行規(guī)定》，切實做到?jīng)Q策行為“依法行政”和“公開、公平、公正”，進一步規(guī)范辦公室決策行為，推進科學民主依法決策。堅持以制度約束人，以制度規(guī)范行為，公務接待嚴格執(zhí)行派餐制，嚴格控制接待標準；車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點保險”，力爭將費用降到最低。項目工程嚴格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)招投標辦法》的程序，進行招投標；嚴格按照質(zhì)量標準和工藝水平管理項目建設(shè)；嚴格按照“專帳核算、專戶儲存、專人管理”的要求管理項目資金，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用安全，確保把好事做好、把實事做實。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)及作風大整頓活動

根據(jù)全省作風建設(shè)主題月活動要求和市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和單位實際，制定《桂陽縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室“正風肅紀，一線建功”作風大整頓主題活動實施方案》，成立了主題活動領(lǐng)導小組，緊緊圍繞“正風肅紀，一線建功”作風大整頓主題活動和全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動開展工作。

1、扎實開展“轉(zhuǎn)變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設(shè)主題活動。3月份，按照“努力解決突出問題、努力改進工作作風、努力提升服務群眾本領(lǐng)、努力加強基層組織建設(shè)”的要求，組織全辦工作人員下到項目區(qū)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，廣泛開展調(diào)研、了解民情社情，深入實施“三進三問三同”群眾工作法，幫助群眾、企業(yè)解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。我辦主要領(lǐng)導分別下到敖泉湘山、塘市壕坪、板橋項目區(qū)、宏潤油茶、陽山湖等地，深入田間地頭、農(nóng)戶家中、企業(yè)車間，進行調(diào)研，了解情況，征求對本辦工作的意見建議，解決工作中存在的問題。同時，發(fā)放便民聯(lián)系卡，宣傳政策法規(guī)，了解群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活狀況及存在的問題。據(jù)統(tǒng)計，全辦人員共走訪群眾近150戶、慰問困難群眾10戶、幫助企業(yè)解決項目實施過程中的問題3個，收集意見建議11條。

2、切實加強機關(guān)作風建設(shè)。召開了全辦工作人員作風大整頓動員大會，認真組織學習“一線工作法”和市、縣作風大整頓的會議精神、文件資料、領(lǐng)導講話，重點學習了市委向書記講話、縣委李書記講話和“五個一律免職”等精神。對照一線工作法“十到”和干部作風“十不”以及“五個一律免職”，開展作風建設(shè)大討論和作風問題集中排查，分析作風問題的深層次原因，撰寫了個人自我剖析材料，研究提出解決問題的辦法舉措，落實了整改措施。進一步完善了考勤簽到、上班紀律、崗位責任、績效考核、干部評價 ……（未完，全文共3617字，當前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)開辦2012年工作總結(jié)及2013年工作打算》）