畜牧局機關管理制度

目錄/提綱：……
1、局黨委工作會議：由黨委書記主持，局級負責人參加，辦公室主任記錄
3、局黨委組織生活會：由黨委書記組織，人事股長記錄和綜合
4、黨員民主生活會每年召開一次，全體機關黨員參加，人事股負責記錄
6、每月局機關全體工作人員集中學習一次，主要是學習政治理論和業(yè)務知識
1、局機關工作人員上班實行簽到制
2、工作時間未簽到的視為曠工，上午8:30后上班的視為遲到
4、今年將人平增加600元作為考勤考核的獎勵資金
1、全年小車所有開支控制在5萬元以內，每月小車油卡費不得突破3千元
2、小車優(yōu)先保證局長公務用車，負責人應急公務在小車有空時適當安排
3、局負責人因私每年在市內可用車2—3天
2、實行監(jiān)批審批制
3、實行財務收支通報制
4、實行招商引資獎勵制度
6、嚴格控制招待費，大力壓減各項開支
8、辦公等用品實行透明采購
9、嚴格控制文印開支，年內不得突破一萬元
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畜牧局機關管理制度

會議學習制度
1、局黨委工作會議：由黨委書記主持，局級負責人參加，辦公室主任記錄。主要研究決定日常工作中重大事項。會議時間由黨委書記確定。一般情況下每周星期一上午8:30開一次負責人碰頭會，對本周工作進行安排。
2、局長辦公會議：根據工作需要由局長不定期召集局負責人和股室負責人召開局長辦公會議，研究和布置有關工作。
3、局黨委組織生活會：由黨委書記組織，人事股長記錄和綜合。每年一次，時間根據上級要求和工作實際情況而定。
4、黨員民主生活會；每年召開一次，全體機關黨員參加，人事股負責記錄。時間在“七·一”前后。
5、機關干部工作例會：由局長主持召開，每月一次，辦公室記錄，主要是總結和安排各
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批準。
2、小車優(yōu)先保證局長公務用車，負責人應急公務在小車有空時適當安排。
3、局負責人因私每年在市內可用車2—3天。局機關在崗干部職工因私在市內每年可安排用車一天。
4、小車由值班負責人調度，局負責人需用車時須向局長和值班負責人報告，安排后通知出車，不得在未請示安排的情況下直接通知小車司機出車。
5、除以上情況外，局負責人確有特殊情況需用車的必須先請示，到局財務股交錢開票后方可出車，但盡量不要跑長沙等長途。若去長沙則按400元/天的標準收費。


財務管理制度
1、成立機關財務管理小組，由局長、值班負責人、紀委書記、財務股長和機關干部代表組成。其主要職責為：編制機關財務收支預算計劃，對財務執(zhí)行情況監(jiān)督和管理，對各項收支予以審核。
2、實行監(jiān)批審批制。全局所有資金必須全部進機關財務籠子，實行局長一支筆審批財務。金額在300元以下的開支由值班負責人表態(tài)安排；金額在4000元以下（不含4000元）的開支由局長審批；金額在4000元以上的大項開支須經局黨委會集體研究同意。
3、實行財務收支通報制。財務股每個月將財務收支和預算安排執(zhí)行情況在政務公開欄上予以公布。
4、實行招商引資獎勵制度。鼓勵機關干部積極做好引資工作，在縣財政以外引進行業(yè)外資金，可在引進額的40—50%以內報銷有關費用開支。在行業(yè)內引進了資金的，可報銷相關費用并給予適當獎勵。
5、嚴格控制借用公款，特殊情況需借用公款，在局里有錢的前提下，必須先具文字報告，由局長審批，借款金額不得超過5000元，還款期不得超過3個月。
6、嚴格控制招待費，大力壓減各項開支。招待上級業(yè)務部門領導和縣級領導，由局長把關安排。線上負責人和股室負責人聯(lián)系工作來客，須先向值班負責人報告，由辦公室按人平15—20元標準填寫就餐通知單,經接待負責人和值班負責人簽字后，憑通知單到定點餐館就餐，每次機關陪餐人員不得超過2人。每季度內由值班負責人和財務人員進行結算，報局長審批，任何人不得再報銷招待費用。
7、縣內出差只報銷車費，縣外出差由局長把關，財務股根據實際情況和有關文件規(guī)定執(zhí)行。
8、辦公等用品實行透明采購。凡在300元以下的先報值班負責人審查同意，由值班負責人通知財務股和辦公室同時參加采購并在發(fā)票上簽字證明；凡在300—4000元之內的必須直接請示局長同意，由局長安排值班負責人和財務股、辦公室同時參加采購；4000元以上的須經局負責人會集體研究后由局長、值班負責人、財務股和辦公室同時參加采購。
9、嚴格控制文印開支，年內不得突破一萬元。所有文印歸口辦公室管理，值班負責 ……（未完，全文共2200字，當前僅顯示1399字，請閱讀下面提示信息。收藏《畜牧局機關管理制度》）