二級看守所達標驗收工作匯報

二級看守所達標驗收工作匯報材料

今年以來，__區(qū)看守所切實加強等級化建設(shè)，取得了較好成績。___日，該所順利通過了省廳組織的二級看守所達標驗收，從三級所升為二級所，并同時被評為全市示范看守所。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。看守所原為全國一級看守所，近年來由于軟、硬建設(shè)，特別是硬件建設(shè)滯后，被降為三級看守所。今年元月，看守所完成了新所搬
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必備的警用裝備，確保了監(jiān)管安全；購置了電腦，民警擁有率達64%以上；裝修了檔案室、值班室，所有監(jiān)舍安裝了電扇，民警值班室、休息室安裝了空調(diào)。同時，看守所向內(nèi)挖潛，改造了食堂，辦起了小型養(yǎng)豬場，種植各種蔬菜。通過一系列建設(shè)，民警的工作環(huán)境和在押人員的管理條件得到明顯改善。
三是進一步強化管理力度。在對在押人員的管理工作中，看守所全面推行管教民警“包安全，包教育，包衛(wèi)生，包秩序”的民警“四包”管理責任制；切實落實民警主、協(xié)管制度；進行勤務(wù)模式改革，推行巡視、監(jiān)控兩崗合一制度，監(jiān)管質(zhì)效不斷提高。
同時，看守所創(chuàng)造性地提出了構(gòu)建“和諧監(jiān)所”的目標，通過創(chuàng)造和諧的文化環(huán)境、生活環(huán)境和管教關(guān)系，消除了在押人員的抵觸情緒，使其在民警營造的和諧氛圍中反思過去，激化他們對生活的熱愛，自覺伏法。在對“五種人”(被判處緩刑、假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行、管制等刑罰的五種人員)的管理工作中，他們創(chuàng)造性地開展工作，與“五種人”居住地派出所建立了簽收接管、互動協(xié)管制度，為全省首創(chuàng)，確保了“五種人”的監(jiān)管不留空白，措施到位。大力加強檔案、臺帳建設(shè)，建立的27種全國統(tǒng)一臺帳、檔案記錄齊全，并大力推行網(wǎng)上辦公。
該所還大力加強信息化建設(shè)，其違法犯罪人員信息采集工作一直在全市名列前茅。
四是進一步加強隊伍建設(shè)。一年中，看守所通 ……（未完，全文共1180字，當前僅顯示750字，請閱讀下面提示信息。收藏《二級看守所達標驗收工作匯報》）