供電調(diào)度中心2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

目錄/提綱：……
一、2012年工作簡要回顧
（一）調(diào)度安全工作
（二）2012年完成的主要工作
2、加強了與南充地調(diào)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保了電網(wǎng)可靠運行
4、合理安排線路設(shè)備的春季檢修及日常停電檢修、維護工作
5、加強了發(fā)供電的調(diào)度管理，合理確定運行方式，做到了科學(xué)、合理調(diào)度
10、編制了《2012年春節(jié)、兩會保電預(yù)案》
（三）創(chuàng)新管理，切實加強調(diào)度班班組建設(shè)工作
二、2013年工作打算
4、抓好與地調(diào)的協(xié)調(diào)工作，爭取一個優(yōu)良的外部供電環(huán)境
5、完成公司達標(biāo)工作及縣級調(diào)度班班組建設(shè)的相關(guān)工作
7、加強科內(nèi)日常管理，完成交辦的其它工作
三、建議
4、建議對35kv蓼葉站加裝10kv電容無功補償裝置
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供電調(diào)度中心2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

一、2012年工作簡要回顧
2012年，調(diào)度中心在公司集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，增措施，強管理，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟運行，調(diào)度班班組建設(shè)取得了很大的進步。現(xiàn)將調(diào)度中心2012年的工作簡要匯報如下：
（一）調(diào)度安全工作
電_全、經(jīng)濟、可靠運行是調(diào)度工作的重中之重。我們通過安全周活動、調(diào)度運行分析工作會，解決工作中的疑難問題，提高處理電網(wǎng)事故的能力，確保電_全的可控、在控、能控。全年未發(fā)后任何誤調(diào)度及調(diào)度責(zé)任事故，保證了電網(wǎng)的安全運行。
（二）2012年完成的主要工作
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下，調(diào)度班五星級班組創(chuàng)建工作成效明顯，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、加強了與南充地調(diào)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保了電網(wǎng)可靠運行。
3、完成了縣委、政府，高、中考，節(jié)假日，十八大等重要活動的保電工作，共計68次。特別是今年
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8、完成了調(diào)度自動化系統(tǒng)維護工作，城南、城北、玲瓏、綠水、消水、蓼葉等站所數(shù)據(jù)上傳調(diào)度及維護工作。
9、對相關(guān)站所，特別是更換CT的線路設(shè)備的繼保定值進行了校核、整定，并進行了各站的保護定值核對。2012年，共發(fā)出繼保定值整定通知單38份。
10、編制了《2012年春節(jié)、兩會保電預(yù)案》。
11、參加了10kv新建、改造線路的驗收工作。
12、完成了每月母線電量平衡管理及報表工作。
13、完成了調(diào)度人員去南充進行安規(guī)考試工作及新進調(diào)度員崗前培訓(xùn)工作，同時組織了對調(diào)度員的消防知識培訓(xùn)工作。
14、完成了每天的負荷預(yù)測工作，準(zhǔn)確率≥91%。公司獲得南充電業(yè)局屬各單位排名第二的好成績。
15、完成了月計劃停電申請資料收集與月計劃停電信息傳遞工作。
16、完成了月事故、故障統(tǒng)計報表工作。
17、完成了每月的電量電費結(jié)算工作。
18、完成了公司達標(biāo)管理、班組建設(shè)的相關(guān)工作。
19、完成了老林35kv變電站投運方案的編制及現(xiàn)場調(diào)度投運工作。
20、配合地調(diào)完成了公司電源主線路營城、營南、營聯(lián)、附南線的檢修工作，消除了隱患，為電網(wǎng)迎峰度夏作好了準(zhǔn)備。
21、組織并完成了對各站所運行值班人員的方式匯報、檢修管理培訓(xùn)工作。
22、組織并完成了對各站所長、安全員、核算員進行班組建設(shè)培訓(xùn)的工作。
23、搞好了科內(nèi)日常技術(shù)及事務(wù)管理工作。
24、加強了對城北、城南變電站管理，督促其搞好了設(shè)備的巡視、檢查、消缺工作，確保了變電站的連續(xù)、穩(wěn)定、可靠運行。
25、配合修試所完成了綠水、駱市、城南、城北站綜自及五防系統(tǒng)安裝的相關(guān)工作。
26、完成了交辦的其它工作。
（三）創(chuàng)新管理，切實加強調(diào)度班班組建設(shè)工作
植入班組目標(biāo)愿景，創(chuàng)新管理，切實加強班組建設(shè)工作。班組基礎(chǔ)工作實行全員管理、全方位制度管理、全過程管理的“三全管理”， 電網(wǎng)故障及異常處理實行“三定管理”（定地址、定事件、定措施），開展“三值競賽”（ 調(diào)度操作、檢修申請、電網(wǎng)事故及異常處理）和輪值主講，規(guī)范了調(diào)度各項管理制度和各項工作流程，提升了班組基礎(chǔ)管理水平。
二、2013年工作打算
1、加強精神文明建設(shè)和效能建設(shè)工作，加強科內(nèi)基礎(chǔ)管理工作，健全、完善基礎(chǔ)管理體系，搞好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立企業(yè)的良好形象。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)營山電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。
3、充分發(fā)揮電網(wǎng)的設(shè)備能力和水利資源，科學(xué)統(tǒng)籌、精心調(diào)度、強化管理，力爭多發(fā)多供，完成公司2013年的發(fā)、供電任務(wù)。
4、抓好與地調(diào)的協(xié)調(diào)工作，爭取一個優(yōu)良的外部供電環(huán)境。
5、完成公司達標(biāo)工作及縣級調(diào)度班班組建設(shè)的相關(guān)工作。
6、加強城北、城南變電站指導(dǎo)與管理，督促其搞好設(shè)備的巡視、檢查，及時消缺，確保連續(xù)、穩(wěn)定、可靠運行。
7、加強科內(nèi)日常管理，完成交辦的其它工作。
三、建議
1、對易經(jīng)常受到雷擊的線路（可查供電所更換10kv、35kv線路瓷瓶記錄），在瓷瓶經(jīng)常受到雷擊的桿塔加裝獨立避雷針裝置，減少雷電損害，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
2、由于雙河變電站、新店站、倒?jié)O站的繼電保護裝置屬于電磁式保護裝置，運行時間長（雙河站保護運行約15年、倒?jié)O站1－3＃機及35kv線路保護運行約18年、新店站保護運行約20年）， ……（未完，全文共2809字，當(dāng)前僅顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電調(diào)度中心2012年工作總結(jié)及2013年工作打算》）