“安全大反思大整頓”活動(dòng)反思材料

目錄/提綱：……
一、基礎(chǔ)管理有待完善
一是現(xiàn)場配合人員監(jiān)管不到位
二是車間、班組基礎(chǔ)管理不健全
三是基礎(chǔ)臺(tái)賬仍不完善
二、問題庫填寫不規(guī)范，質(zhì)量不高
一是問題庫描述不準(zhǔn)確
二是逐級管理不落實(shí)
三是問題整改較緩慢
三、職工培訓(xùn)力度不夠
一是段級培訓(xùn)時(shí)間較短
二是班組培訓(xùn)、職工自學(xué)積極性仍待提高
四、下一步整改思路
一是盡快完成整章建制
二、規(guī)范問題庫管理
三、強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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“安全大反思大整頓”活動(dòng)反思材料

根據(jù)繼續(xù)深化安全大檢查活動(dòng)的有關(guān)要求，為深入貫徹落實(shí)“8.4”全路領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)、“8.6”全局運(yùn)輸安全工作電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)***局長提出的“三個(gè)務(wù)必”，全方位吸取教訓(xùn)，深層次挖掘隱患，結(jié)合段8月份安全反思活動(dòng)指導(dǎo)提綱，結(jié)合現(xiàn)階段***高鐵介入配合和平推檢查的實(shí)際，現(xiàn)就規(guī)章制度管理、介入配合管理、平推檢查安全控制等存在問題作以剖析。
一、基礎(chǔ)管理有待完善
一是現(xiàn)場配合人員監(jiān)管不到位。檢查發(fā)現(xiàn)，石武高鐵相關(guān)車間的部分工區(qū)，個(gè)別職工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力參差不齊，在介入配合過程中人不到崗、心不到位
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略436字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
配合人員在查找缺陷、上報(bào)問題庫時(shí)，對于問題性質(zhì)定性不準(zhǔn)，對于技術(shù)參數(shù)沒有量化評價(jià)，未做到對規(guī)對標(biāo)而是粗淺描述，造成在向施工、設(shè)計(jì)單位反饋問題時(shí)缺少說服力。
二是逐級管理不落實(shí)。對于設(shè)計(jì)和施工過程中發(fā)現(xiàn)的A、B、C三類問題，按照規(guī)定由段、車間、班組分級各管一類，但由于班組對于問題描述不準(zhǔn)確、車間審核把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致A類問題過多過濫，不具有典型性和代表性。
三是問題整改較緩慢。車間、班組對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并入庫的問題，盯控施工單位進(jìn)行整改的力度不夠，導(dǎo)致問題庫整改銷號(hào)遲緩，很多隱患遲遲得不到處理整治。
三、職工培訓(xùn)力度不夠
一是段級培訓(xùn)時(shí)間較短。由于主客觀因素影響，目前石武高鐵職工培訓(xùn)工作雖然已經(jīng)舉辦了多期四百多的適應(yīng)性培訓(xùn)，但由于高鐵新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝非常繁雜，加之培訓(xùn)時(shí)間受限，因此，在培訓(xùn)的廣度和深度上，都還存在一定的欠缺，職工在技術(shù)理論、檢修工藝方面的能力上，仍然存在較大的不適應(yīng)。
二是班組培訓(xùn)、職工自學(xué)積極性仍待提高。由于大量介入配合任務(wù)持續(xù)時(shí)間長，加之班組剛剛成立，很多工作都尚在起步階段，因此，班組沒有理論學(xué)習(xí)、崗位練兵還沒有走向正規(guī)，很多職工主動(dòng)學(xué)習(xí)自覺性不夠，對于高鐵設(shè)備與既有線設(shè)備存在差異認(rèn)識(shí)不清，在介入配合施工中，車間、班組也沒有制定針對職工的持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃，沒有有效做到理論聯(lián)系實(shí)際，職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)仍然有很長的路要走。
四、下一步整改思路
針對目前存在的問題，今后我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行整改：
一是盡快完成整章建制。
高鐵科要督促車間、班組盡快明確專業(yè)管理人員，明確四大員及崗位分工，同時(shí)加快制訂、完善學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等基本管理制度，針對現(xiàn)場配合人員管理的漏洞，要嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，做到獎(jiǎng)懲分明。配合臺(tái)賬填寫要具有可追溯性，誰負(fù)責(zé)盯控的設(shè)備誰簽字，還要顯示具體的地點(diǎn)、施工單位、安裝日期。對于高鐵配合及平推檢查中可能出現(xiàn)的安全問題，如道路交通安全、高空墜落、車輛傷害、觸電等，要采取針對性防范措施，并督促加以落實(shí)。
二、規(guī)范問題庫管理。
按照段、車間、班組對于A、B、C三類問題分級管理要求，車間履行審核責(zé)任，切實(shí)保證問題庫描述具體、量化參數(shù)測量準(zhǔn)確、定性清楚，并逐級篩查，確保質(zhì)量；二是強(qiáng)化問題整改意識(shí)，對于發(fā)現(xiàn)問題，要不 ……（未完，全文共1926字，當(dāng)前僅顯示1224字，請閱讀下面提示信息。收藏《“安全大反思大整頓”活動(dòng)反思材料》）