目錄/提綱:……
一、“小金庫”表現(xiàn)形式
二是利用單位資產(chǎn)、出租或出售收入不入賬方式,設立“小金庫”
三是利用工程轉移方式,設立“小金庫”
四是利用截留、隱瞞各種行政性收費收入的方式,設立“小金庫”
五是利用自購票據(jù)自行收取收入的方式,設立“小金庫”
六是有些單位收費收入不入賬,形成“小金庫”
二、“小金庫”形成原因
一是個別單位“一把手”法紀觀念不強
二是制度、機制不健全
三是監(jiān)督管理不到位
四是一些單位財務管理仍在原單位,游離財政監(jiān)管之外
三、豐樂街道對“小金庫”專項治理工作的主要做法
(一)做好宣傳發(fā)動
(二)加強組織領導
(三)嚴肅執(zhí)行紀律
(四)認真開展工作
(五)不斷完善長效機制
四、存在的主要問題
一是部分公職人員法紀觀念淡薄,責任意識不強,對治理工作不夠重視
三是日常宣傳教育工作不夠
五、關于全區(qū)健全“小金庫”問題長效機制的有關建議
(一)加強思想教育,從認識上治理“小金庫”
(二)推行公務卡制度,從創(chuàng)新上治理“小金庫”
(三)完善資金管理,從管理上治理“小金庫”
一是嚴格財務核算和帳戶管理
二是加強非稅收入管理,進一步清理行政事業(yè)性收費項目
(四)推進財政改革,從機制上治理“小金庫”
一是繼續(xù)深化部門預算管理改革
二是繼續(xù)深化政府采購改革
(五)完善制度建設,從源頭上治理“小金庫”
(六)發(fā)動群眾舉報,從信訪上治理“小金庫……
關于從源頭上堵塞管理漏洞杜絕小金庫問題滋生蔓延的調研報告
近年來全區(qū)不斷加大清理檢查“小金庫”工作力度,并取得了一定成效;但是由于個別單位自律意識不強、財經(jīng)制度不健全、財務監(jiān)管不到位等原因,“小金庫”仍時有發(fā)生。為此,針對“小金庫”存在的形式、形成的原因,如何從源頭上堵塞管理漏洞、堅決杜絕“小金庫”的問題,豐樂街道進行了認真的調查研究,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、“小金庫”表現(xiàn)形式
一是利用虛列招待費、勞務費、手續(xù)費、修繕費、印刷費、辦公費等支出方式,設立“小金庫”。這種情況較為普遍,一些單位通過虛開支出發(fā)票,在財務上列支,直接套取現(xiàn)金形成“小金庫”。
二是利用單位資產(chǎn)、出租或出售收入不入賬方式,設立“小金庫”。這種情況往往發(fā)生在有資產(chǎn)經(jīng)營權的部門和單位,有的采用將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉為經(jīng)營性資產(chǎn),搞門市房出租或三產(chǎn)等,其收入隱留在賬外;有的采取將變賣出售閑置資產(chǎn)收入不入賬的辦法。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)……
遇到不遵紀守法、不按章辦事的其它各種各樣的現(xiàn)象。例如,發(fā)票管理混亂,或用收款收據(jù)做賬,或用白條子支出,造成各種虛假支出現(xiàn)象;現(xiàn)金管理嚴重違反規(guī)定,一些大額收入和支出不通過
銀行轉賬,而直接用現(xiàn)金收付;有的甚至以個人名義將“小金庫”資金存入銀行。單位財務管理的相對薄弱,為私設“小金庫”的存在提供了空間。
三是監(jiān)督管理不到位。“小金庫”是在較隱密的情況下設立的,知情面窄,難以察覺,收支情況往往是個別領導和個別人知道,而監(jiān)督管理部門因管理的范圍廣難以普遍性監(jiān)督,主管部門則缺少或忽視監(jiān)督。
四是一些單位財務管理仍在原單位,游離
財政監(jiān)管之外。目前區(qū)直差額單位、自收自支單位及個別全額事業(yè)單位的財務管理仍在原單位,沒有進行集中核算,經(jīng)費核算的規(guī)范性需提高,紀檢監(jiān)督、財務監(jiān)管以及審計監(jiān)督的力度還需增強。
三、豐樂街道對“小金庫”專項治理工作的主要做法
今年以來,按照區(qū)紀委關于開展“小金庫”專項治理工作的有關要求,豐樂街道進一步提高認識,堅定信心,采取有力措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),突破重點問題,深入開展“小金庫”治理工作,主要做法包括以下五個方面:
(一)做好宣傳發(fā)動。深入做好思想發(fā)動、政策宣傳工作,充分利各種渠道,多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、工作部署、政策要求和工作進展,及時公布舉報電話、舉報信箱和保障獎勵措施,在全街營造出關注和支持“小金庫”治理的良好氛圍。
(二)加強組織領導。 通過完善組織領導體系,建立健全領導機制,確保機構到位、人員到位。建立工作責任制,落實領導班子、領導干部、有關職能科室的責任分工,明確街道主要領導對“小金庫”治理工作負總責,領導班子其他成員對職責范圍內的有關工作負直接領導責任,為治理工作順利開展提供堅強有力的組織保證。
(三)嚴肅執(zhí)行紀律。公布舉報電話和電子郵箱。建立舉報登記和查處督辦制度,及時受理群眾舉報,指定專人負責,做到件件有交待、事事有著落。并明確有關責任,對拒不自查整改和糾正“小金庫”,以及對打擊報復舉報人等違紀違法行為,敢于堅持原則,堅決依紀依法予以查處,切實維護紀律的嚴肅性。同時進一步完善和落實了舉報獎勵制度,鼓勵群眾舉報并切實保護舉報人的合法權益。對舉報有功的單位和個人,根據(jù)查出并已收繳入庫的“小金庫”資金、稅款和罰款的金額,給予一定比例的獎勵。
(四)認真開展工作。在自查階段,我們要求全街特別是科級以上干部簽署承諾書,對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾,并將此過程置于干部群眾監(jiān)督之中。在重點檢查工作,我們主要對能近年來每筆支出特別是1000元以上的支出進行認真分析,并對支出經(jīng)手人進行廉政談話,查看會議紀要等手段判斷是否通過虛列支出等存在小金庫行為。經(jīng)過認真自查,豐樂街道能夠按照全區(qū)財務財政管理的有關要求,無小金庫現(xiàn)象存在。
(五)不斷完善長效機制。一是按照國家、省市的統(tǒng)一規(guī)定,在全街范圍內繼續(xù)規(guī)范
公務員津貼補貼,做到統(tǒng)一發(fā)放標準、統(tǒng)一發(fā)放項目、統(tǒng)一發(fā)放辦法、統(tǒng)一解決經(jīng)費來源,通過規(guī)范公務員津貼補貼,實現(xiàn)合理財政負擔、規(guī)范分配秩序、源頭治理腐敗三個目標。二是按照全街的有關規(guī)定,加強對全街出租房屋的管理,核查各社區(qū)單位資金、資產(chǎn)情況,全面摸清單位的“家底”,推進資產(chǎn)與財務統(tǒng)管,統(tǒng)籌安排各單位的各項收入,將經(jīng)營性資產(chǎn)收入、公房出租收入、拆遷補償收入實 ……(未完,全文共5061字,當前僅顯示1777字,請閱讀下面提示信息。
收藏《街道杜絕小金庫問題滋生蔓延的調研報告》)