第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報（運輸公司）

金運公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報
　　****年，金運公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團交通工作會議精神，抓緊落實年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)而不懈工作。
　　一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
　　第三季度，金運公司運輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量萬噸公里，貨運量萬噸，完成年計劃的，實現(xiàn)利潤萬元。
　　針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運季節(jié)，金運公司調(diào)整了經(jīng)
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制情況
　　今年，金運公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團“”文件精神，加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，針對金運公司股份制運作中的問題，公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進(jìn)行了匯報并提出了改制思路，以便使金運公司自律發(fā)展，培育多元化的投資主體，增強企業(yè)發(fā)展實力，真正步入股份制企業(yè)軌道，實現(xiàn)公司化經(jīng)營，為實現(xiàn)原定目標(biāo)，做大七師物流集團打下基礎(chǔ)。
　　三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施
　�、弊鰪娨划a(chǎn)。繼續(xù)加強貨運配載和貨源信息服務(wù)，合理調(diào)配運力。目前金運公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約的運輸市場，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足金運公司的發(fā)展目標(biāo)，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設(shè)貨物運輸調(diào)度室，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對象。
　　進(jìn)一步擴大零擔(dān)貨運站點，抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié)，力爭增加收入，提高經(jīng)濟效益。
　　⒉抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強安全管理；對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。
　�、抽_發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進(jìn)可行性項目，采取多種形式擴大金運公司的經(jīng)營范圍，以贏利為目標(biāo)，將全面提高金運公司的經(jīng)濟效益和社會效益_到每項開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經(jīng)濟實力。
　　⒋加強企業(yè)管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，計劃在月中旬對全體員工進(jìn)行量化考核，獎優(yōu)罰劣，特別是對中層管理人員進(jìn)行年終民主考評，為****年公司進(jìn)行自我推薦競聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。
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