縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
三、建立健全各項(xiàng)管理制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制
四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式，加大了執(zhí)法執(zhí)收力度
五、充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會的橋梁紐帶作用，切實(shí)提高廣大會員繳納規(guī)費(fèi)的自覺性
六、加大向地方黨政機(jī)關(guān)、職能部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作力度，積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境
七、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件
……
****年上半年，我局在州局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委和州局工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為奮斗目標(biāo)，以“雙文明”目標(biāo)管理為手段，加快監(jiān)管方式改革步伐，積極探索市場監(jiān)管的長效機(jī)制，全面提升工商行政管理能力，充分發(fā)揮工商部門的整體職能，全局各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了良好的基礎(chǔ)。月份我局完成了執(zhí)收任務(wù)萬元其中，工商非稅收入萬元，會費(fèi)收入萬元，完成了縣局年度總?cè)蝿?wù)的﹪，較****年同比增長了﹪，完成了州局年度總?cè)蝿?wù)的﹪其中，非稅收入完成州局年度總?cè)蝿?wù)的﹪，較****年同比增長﹪。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的﹪全州平均完成比例為﹪，執(zhí)收排名由過去的倒數(shù)一、二名躍居全州系統(tǒng)第
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創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
　　****年，我們提出了爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，爭取通過三年的努力，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵(lì)型”工商機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。今年，是開展這項(xiàng)活動的第二年，也是關(guān)鍵的一年，我們加大了工作力度，著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)：勤奮學(xué)習(xí)好，建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商所”；依法行政好，建設(shè)“法制型工商所”；服務(wù)群眾好，建設(shè)“服務(wù)型工商所”；廉政建設(shè)好，建設(shè)“廉潔型工商所”；科學(xué)管理好，建設(shè)“和諧型工商所”。為了達(dá)到這個(gè)奮斗目標(biāo)，根據(jù)省、州局兩級黨組的要求，結(jié)合我局的具體實(shí)際，我們修改完善了《“雙文明”目標(biāo)管理考評辦法》，特別是加大了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。第一、崗位津貼每人每月由元提高到元，扣除﹪作為年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)的單位扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金，余下﹪按出勤天數(shù)計(jì)算；第二、全年人平獎金由元提高到元，完成任務(wù)比例未達(dá)到﹪以上的不給予獎勵(lì)；第三、增加了職務(wù)津貼，局長、副局長、股室負(fù)責(zé)人正職、副職每月職務(wù)津貼享元、元、元、元，完成目標(biāo)管理任務(wù)的年終一次性發(fā)給職務(wù)津貼，未完成任務(wù)的取消職務(wù)津貼。第四、適當(dāng)增加辦公經(jīng)費(fèi)，確保全局各項(xiàng)工作的順利開展；第五、各單位辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行基數(shù)包干和辦案費(fèi)提成相結(jié)合、和超支不補(bǔ)的原則。
　　三、建立健全各項(xiàng)管理制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制
　　在****年的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，加大了用制度管理人的機(jī)制，特別是執(zhí)收工作在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分解了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，具體細(xì)化到股、所、分局，到組到人，落實(shí)了責(zé)任制，每一位局領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個(gè)基層工商所，并與目標(biāo)管理掛鉤，達(dá)不到目標(biāo)管理任務(wù)的，嚴(yán)格責(zé)任追究制。在具體執(zhí)收工作中，實(shí)行”月通報(bào)，季講評”制度，對執(zhí)收工作的基本情況、存在問題以及下步工作安排進(jìn)行通報(bào)分析，此制度的實(shí)行，在很大程度上促進(jìn)了執(zhí)收工作的正常開展。
　　四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式，加大了執(zhí)法執(zhí)收力度
　　今年以來，我局按照州局部署，全面完善了執(zhí)收工作“陽光工程”，大力推進(jìn)“網(wǎng)格”責(zé)任監(jiān)管模式，制定了具體個(gè)體戶分層分類“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)圖管理制度”和“市場巡查制度”等分布圖，對已經(jīng)建立的靜態(tài)個(gè)體戶經(jīng)濟(jì)戶口實(shí)行動態(tài)管理。我局執(zhí)收工作“陽光工程”城鎮(zhèn)三所繳費(fèi)率達(dá)﹪以上，執(zhí)收管理費(fèi)達(dá)多萬元；年度檢驗(yàn)查處違章違法行為，罰沒收入近萬元；在推進(jìn)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管改革的過程中，全縣共開展執(zhí)法行動余次，罰沒收入達(dá)萬元，查獲假冒偽劣商品總貨值萬元；大力開展取締無照經(jīng)營和農(nóng)資市場打假活動，罰沒收入近萬元；加強(qiáng)商標(biāo)廣告的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)違法行為，處罰金額萬多元。
　　五、充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會的橋梁紐帶作用，切實(shí)提高廣大會員繳納規(guī)費(fèi)的自覺性
　　半年以來，我局充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會的橋梁紐帶作用，結(jié)合個(gè)私協(xié)會自我管理、自我教育和 ……（未完，全文共3062字，當(dāng)前僅顯示1546字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報(bào)》）