縣“人民滿意窗口”推薦單位熱力公司典型材料

辛苦我一個溫暖千萬人
縣“人民滿意窗口”推薦單位熱力公司典型材料

瑞雪紛飛，寒風刺骨，呼圖壁縣熱力公司用實際行動保證了呼圖壁縣各族人民群眾能夠過上溫暖祥和的冬天。公司成立于2003年11月，為國有獨資企業(yè)，現(xiàn)有六個供熱站，供暖面積60萬平方米，負責近8000戶民用供暖任務。

狠抓隊伍建設爭創(chuàng)“先進”黨組織

重視領導班子建設。該公司黨支部現(xiàn)有黨員14人，由公司經(jīng)理任黨支部書記，黨支部班子成員均為公司領導，黨員均為部門負責人或骨干，使公司黨群線與管理線相互促進相互補充。根據(jù)公司實際，堅持“重心下移、夯實基礎和有利于活動、有利于發(fā)揮作用” 的原則，通過溝通參與，緊密協(xié)助、
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建立公司經(jīng)理監(jiān)督制。站長的工作積極性和領導權力大大增強，個個堅守崗位、努力工作。職工的憂患意識、競爭意識、責任感、主人翁精神明顯增強。

節(jié)能降耗 民主管理

花錢集體決策，班子分工負責。與一些供暖單位發(fā)包工程、采購設備和燃材料由行政一把手“統(tǒng)包”的做法相反，熱力公司采取了設備和燃材料的采購由班子集體決策，報主管局審批后，由分管的副經(jīng)理或科長組織實施的做法，增強了花錢的透明度。增強核算意識，嚴格成本控制。成本是衡量企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平的重要標志。呼圖壁縣熱力公司非常注重科技投入，提高發(fā)展速度。公司能夠擺脫困境、走出供暖低谷，狠抓成本控制是關鍵，該公司組織技術人員成立節(jié)能領導小組，組織技術培訓，鼓勵技術人員創(chuàng)新工作，研制、引進先進的技術成果，在節(jié)能增效、安全環(huán)保上多做貢獻，走出去參觀學習，回來后總結制定節(jié)能方案，投資280萬元購置節(jié)能設備當年見效，節(jié)約成本70萬元，通過科技含量的投入，達到節(jié)能降耗，提高供暖熱效率，加強環(huán)保等目的。同時通過國家發(fā)改委節(jié)能減排項目驗收，爭取中央到節(jié)能減排獎勵資金276萬元。

強化煤炭管理，堅持主渠道進煤。燃煤早購，堅持主渠道進煤。呼圖壁縣熱力公司所需燃煤采購堅持質(zhì)優(yōu)價廉的原則購進，絕不允許不達標煤進場。建立燃煤選礦、采購、運輸、儲存、分配有序化運行的管理機制。同時能源消耗實行量化指標控制。該公司將節(jié)能降耗列入成本控制的重點，除嚴格控制采購成本外，公司在運行成本上，更是下了大力氣。每年供暖期前，公司把煤、水、電、工資等運行中的指標分別下達各供熱站，實行量化指標控制（即“量化管理工作”），并通過供暖質(zhì)量、維修及時率、系統(tǒng)失水率、爐渣含碳量等10項指標百分考核的辦法，進行考核，既控制供暖質(zhì)量，又控制能源消耗。另外，該公司無論任務多繁重，各項工程堅持自己干，確保肥水不流外人田。對設備的安裝、檢修，自己能做的一律不找外人，2005年—2012年自行安裝5臺20噸熱水鍋爐及各類供暖主管網(wǎng)8600米。既鍛煉了隊伍，提高干部職工的思想、技術素質(zhì)，又節(jié)省了開支。

用戶滿意 打造優(yōu)質(zhì)供暖品牌

呼圖壁縣熱力公司實行24小時連續(xù)供暖，每年都提前3至5天供暖，用戶室內(nèi)溫度均在18度以上，做到了讓黨放心，讓政府省心，讓百姓暖心。積極落實承諾標準，提高服務水平。堅持“用戶第一、服務第一、質(zhì)量第一”的服務宗旨，全面推行企務公開，公布便民服務電話及承諾服務內(nèi)容。設立服務熱線電話及監(jiān)督電話，公司設有專人接待受理群眾來訪、報修和投訴，保證群眾來信、來電、來訪辦結率為100 ……（未完，全文共2157字，當前僅顯示1371字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣“人民滿意窗口”推薦單位熱力公司典型材料》）