處級干部任職試用期滿考核述職報告
保衛(wèi)處副處長、人民武裝部副部長
本人擔任湖南科技大學保衛(wèi)處副處長兼武裝部副部長以來,重視理論學習,認真學習黨的路線、方針和政策,不斷提高自己的理論水平和黨性修養(yǎng)。任職以后,深入調(diào)查,大膽創(chuàng)新,積極探索新形勢下高校保衛(wèi)武裝工作的新思路、新方法,完善了“平安校園”創(chuàng)建工作,切實有效地實施了“12345”工程,加強隊伍建設,強化內(nèi)部管理,建立健全長效工作機制,嚴格實行工作責任制和責任追究制,維護了校園及周邊的穩(wěn)定和平安,保障了全校師生的人身財產(chǎn)安全,促進了學校各項工作的開展。具體小結(jié)如下:
一、立場堅定思想上進
我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,積極追求上進。堅持用馬列主義、_思想、_理論武裝自己的頭腦;認真學習并貫徹執(zhí)行江總書記“三個代表”的重要思想。通過學習,努力提高自己的政治思想素質(zhì),2010年3月到5月,我參加了湖南省高教工委第75期處級干部培訓班的學習,通過深入學習,增強了自己在改造客觀世界的同時改造主觀世界的自覺
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動接報警指揮系統(tǒng),我處在學校中心區(qū)設立總監(jiān)控室,在三個校區(qū)各設立了一個分值班點,將學校的重點部門、要害部位安裝紅外報警裝置和可視監(jiān)控系統(tǒng)接入“110”總值班室,設立應急指揮中心,干警、保安、校衛(wèi)隊24小時值班,達到接警及時、出警迅速、處置到位的目的。為使警li下沉,人防到位,我處嘗試條塊結(jié)合、分片包干的管理模式,將南北校區(qū)的教學區(qū)、家屬區(qū)、學生區(qū)等區(qū)域細化為若干個責任區(qū),劃分到人,強化基層工作,責任人要對負責片區(qū)的相關(guān)情況、人員、設施等做到心中有數(shù),責任到人。
2、集中整治,綜合執(zhí)法,校地共建
2010年上半年,學校按照湘潭市綜治辦關(guān)于《集中整治科大及周邊治安秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞣桨浮肺募,學校開展了為期3個月的校園集中整治治安秩序?qū)m椥袆印Mㄟ^排查安全隱患,扎實落實各項整治任務,達到了預期目標:(1)強化了學生安全教育。對學生擅自在外租房、夜不歸宿、晚歸和不按時就寢的學生以談話教育和紀律處分相結(jié)合的方法強化學生的教育管理。(2)管理工作明顯加強,治安綜治工作機制進一步健全。通過禁止摩的在校園內(nèi)營運,交通秩序明顯好轉(zhuǎn).(3)加強校園巡邏和門衛(wèi)人員管理,治安案件明顯減少,有力地打擊了違法犯罪.(4)全面清理整頓校園商業(yè)門面,與門面店主重新簽訂了經(jīng)營合同,嚴格規(guī)范了經(jīng)營項目和營業(yè)時間。(5)充分發(fā)揮治安管理綜合執(zhí)法隊的職能,依靠上級機關(guān)堅強領(lǐng)導和當?shù)貦C關(guān)大力支持配合下,封堵圍墻缺口兩處,立柱半封閉圍墻缺口一處,至目前止我校已陸續(xù)封堵了八個校園圍墻缺口,解決了存在多年的老大難問題,確保了校園安全,維護了學校正常秩序。
3、注重防范、加大打擊、減少案發(fā)
我處經(jīng)過多方努力,學校加大經(jīng)費投入,不斷完善人防、物防和技防措施。學校配備專業(yè)保安36人、學生校衛(wèi)隊100人、老年義務巡邏隊30人、專職門衛(wèi)84人;學校對來往人員、車輛嚴格實行出入登記、查驗制度,設有車輛集中存放、看管場所;今年專門購置了三臺治安巡邏車用于校園巡邏,在原有遠程紅外線雙鑒報警和可視監(jiān)控的基礎(chǔ)上,今年投入120余萬元在學校主要交通要道、重要場所啟動校園可視監(jiān)控系統(tǒng)第一期工程,投入10多萬元在學生宿舍區(qū)安裝護窗,通過多種途徑多種手段控制校園的發(fā)案率,確保校園安全。
三、工作扎實成效顯著
1、國慶、校慶安全保衛(wèi)工作圓滿完成
今年喜迎國慶60周年又適逢我校建校60周年慶典,為了堅決打好國慶、校慶穩(wěn)定仗,我和處領(lǐng)導專題研究部署“國慶、校慶”維穩(wěn)工作,制定下發(fā)了《湖南科技大學“國慶、校慶”維穩(wěn)工作方案》。安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“兩個確!薄捌邆堅決防止”的總體要求來完成。面對史無前例的同一天里多場次幾萬人同時參加的盛會,安保工作面臨嚴峻考驗,為確保萬無一失,我們精心組織、統(tǒng)一指揮、確保實效。(1)制定《湖南科技大學60周年校慶活動安全保衛(wèi)工作方案》。成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)市、區(qū)、縣各級關(guān)系,制定各種應急預案,確保校慶工作安全有序進行。(2)確定工作重點。在交通要道、慶典會場、晚會現(xiàn)場、焰火燃放點上,提前制定安保工作總體方案和現(xiàn)場方案,有重點地推出四項安保措施,突出“點”(執(zhí)勤點、控制點)、“線”(行車路線、巡邏路線)、“面”(慶典會場、文藝晚會、焰火燃放現(xiàn)場、停車場)的組合,確保既相對獨立又互為聯(lián)動.(3)明確工作責任。全體保衛(wèi)干警、90名學生校衛(wèi)隊員、80名大學生軍訓團員骨干、80多名學生志愿者及外請的安保人員和市縣公安干警、消防官兵共500余人全力以赴,保障了校慶安全保衛(wèi)工作的順利完成。
2、建立監(jiān)控系統(tǒng)、設立物業(yè)管理
為提高安保工作中的技術(shù)防范,我處經(jīng)多方努力,規(guī)劃了我?梢曤娮颖O(jiān)控系統(tǒng)三期建設工程,今年投資120萬元完成了校園可視監(jiān)控系統(tǒng) ……(未完,全文共3929字,當前僅顯示1984字,請閱讀下面提示信息。
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