招商管理服務(wù)局
關(guān)于禁止用公款相互吃請(qǐng)工作情況匯報(bào)
招商管理服務(wù)局在工作中嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)模,禁止用公款相互吃請(qǐng),從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè),一年來(lái),機(jī)關(guān)各級(jí)干部從自身做起,力求節(jié)約,倡導(dǎo)風(fēng)清氣正的工作氛圍,大力壓縮“三公”花費(fèi)的規(guī)模,與各級(jí)部門(mén)及企業(yè)間建立健康暢達(dá)的工作聯(lián)系,取得了良好效果,達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求。現(xiàn)將具體情
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擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn)。
二、 控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)模情況
一是嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)模,進(jìn)一步細(xì)化“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算編制,深入推進(jìn)會(huì)議費(fèi)和差旅費(fèi)管理,制定公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)用新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行沈河區(qū)關(guān)于公車(chē)制度改革的規(guī)定,將局內(nèi)公務(wù)用車(chē)交由國(guó)資局進(jìn)行處理,公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委規(guī)定進(jìn)行報(bào)批;二是切實(shí)加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行管理,規(guī)范公務(wù)地方國(guó)營(yíng),認(rèn)真履行經(jīng)費(fèi)審批程序,杜絕了追加預(yù)算事項(xiàng)中涉及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算的部分。
三、 禁止公款相互吃請(qǐng)情況
招商管理服務(wù)局(沈河區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局)的主要職能是:負(fù)責(zé)全區(qū)招商政策的研究制定;負(fù)責(zé)全區(qū)招商項(xiàng)目的整體推進(jìn)(統(tǒng)籌管理、集中調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)和全面服務(wù));負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)招商活動(dòng)的策劃和組織;負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)招商工作進(jìn)行考核認(rèn)定;負(fù)責(zé)研究提出全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)我區(qū)與國(guó)際間的貿(mào)易合作與交流;負(fù)責(zé)研究制定全區(qū)外商投資的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和相關(guān)審批;負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)涉外經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和信息處理。2012年,全局在業(yè)務(wù)及公務(wù)交往過(guò)程中,與區(qū)委辦局和街道招商部門(mén)間不存在公款相互吃請(qǐng)的情況,機(jī)關(guān)工作人員在日;鶎庸ぷ髦笇(dǎo)中堅(jiān)持不吃請(qǐng),中午不論多晚,回本單位用餐,晚上從未以公務(wù)名義用公款聚餐;在與省、市外經(jīng)貿(mào)局及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)的溝通過(guò)程中,堅(jiān)持不相互吃請(qǐng),公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從簡(jiǎn)從低進(jìn)行。
四、 存在的問(wèn)題和建議
為了形成治理工作的整體合力,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。在整治公款吃喝工作中,我們堅(jiān)持有紀(jì)可依,有紀(jì)必依,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違紀(jì)必究 ……(未完,全文共1332字,當(dāng)前僅顯示846字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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