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市政處副主任2012年度述職述廉報告

發(fā)表時間:2013/1/21 15:55:40
目錄/提綱:……
一、勤政方面
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況、成效及不足
二是建立雙巡查制度
三是燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃修編及執(zhí)行工作
(二)本單位工作人員“八小時之外”監(jiān)督管理情況
二、廉政方面
2、健全完善《公司內(nèi)部管理制度》,規(guī)范辦事程序,制約措施有效
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述職述廉報告 市建達(dá)市政養(yǎng)護(hù)有限公司經(jīng)理(市政處副主任)
市政處副主任2012年度述職述廉報告

2012年, 本人主要負(fù)責(zé)建達(dá)公司全面工作及燃?xì)獍踩芾砉ぷ,一年來本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的合力支持下,全面的完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個人履行廉政情況簡要匯報如下:

一、 勤政方面

(一)業(yè)務(wù)工作開展情況、成效及不足

強(qiáng)化市政道路維修養(yǎng)護(hù)工作。為加強(qiáng)市政維修工程的施工管理、明確責(zé)任,保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成維修任務(wù),我公司成立了維修一所、二所。加強(qiáng)道路巡查,劃片包干,責(zé)任到人,對城區(qū)道路進(jìn)行地毯式巡查,發(fā)現(xiàn)問題以文字及圖片形式記錄,形成周報定期上報。對于窨井蓋缺失等緊急情況,立即處理,決不留隱患。根據(jù)數(shù)字城管派遣案件及巡查隊員
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安、城管、消防等相關(guān)部門工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,對市區(qū)燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行了為期2天的專項(xiàng)治理。此次專項(xiàng)治理共取締黑氣點(diǎn)7家,沒收鋼瓶52只(其中50公斤鋼瓶40只;15公斤鋼瓶12只)、氣泵2臺、充氣槍8把,有力打擊了違規(guī)販賣、充裝燃?xì)獠环ǚ肿拥膰虖垰庋,進(jìn)一步減少了燃?xì)馐袌霭踩[患。二是建立雙巡查制度。了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,繼續(xù)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾,加大預(yù)防力度,逐步建立燃?xì)獍踩p巡查制度。燃?xì)夤緝?nèi)部安排巡查,巡查記錄每日一報,報市、區(qū)建設(shè)行政主管部門。同時市、區(qū)建設(shè)行政主管部門按照市政管養(yǎng)范圍對轄區(qū)內(nèi)依附于市政道路燃?xì)夤芫進(jìn)行每日巡查,主要檢查有無破路頂管等施工行為。雙巡查,避免一方巡查可能發(fā)生的疏漏情況,大大增強(qiáng)了第一時間發(fā)現(xiàn)問題的能力。三是燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃修編及執(zhí)行工作。為了滿足我市市民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,合理布置我市燃?xì)夤⿷?yīng)分布,重新修訂了《宿遷市燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》。按照新規(guī)劃逐步淘汰一些老舊液化氣站,規(guī)范液化氣站管理;合理布置、統(tǒng)一管理液化氣供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和安全隱患檢查力度;加大管道燃?xì)飧采w面積,增強(qiáng)管道燃?xì)庹{(diào)峰能力,確保我市市民用上安全、可靠的燃?xì)狻?br>
存在不足:學(xué)習(xí)力度不夠。一年來,本人雖然能夠進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),但系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠。尤其是與工程建設(shè)管理相關(guān)的專業(yè)知識等方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)做得還不到位,只是滿足于工作需要,沒有深入全面地學(xué)習(xí)。在今后工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力和水平。

(二)本單位工作人員“八小時之外”監(jiān)督管理情況

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)局關(guān)于印發(fā)《宿遷市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局干部職工“八小時之外”監(jiān)督管理規(guī)定》的通知要求,要求全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行干部職工“八小時之外”行為準(zhǔn)則和干部職工“八小時之外”監(jiān)督管理制度,公司全體人員基本能做到遵守“八小時之外”行為準(zhǔn)則。

二、廉政方面

1、經(jīng)常組織開展反腐倡廉教育和警示教育,確保責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的政治素質(zhì)、政策水平,自律意識明顯增強(qiáng)。

2、健全完善《公司內(nèi)部管理制度》,規(guī)范辦事程序,制約措施有效。

3、及時認(rèn)真處理群眾反映熱點(diǎn)問題,全心全意解決市政維修范圍內(nèi)的各項(xiàng)問題。

4、無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及收受干股等行為,或以其他交易形式非法收受請托人財物行為;

5、無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動;

6、無違反規(guī)定在本單位設(shè)立“小金庫”行為;

7、無用公款旅游、變相用公款旅游或在因公出國(境)活動中超時繞道、超額開支等行為;

8、無利用招商引資項(xiàng)目,為本人或特定關(guān)系人謀取私利行為;

9、無利用職務(wù)便利相互請托,為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提 ……(未完,全文共2365字,當(dāng)前僅顯示1503字,請閱讀下面提示信息。收藏《市政處副主任2012年度述職述廉報告》