縣招標(biāo)局法規(guī)科2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2012年度完成的主要工作：
1、招標(biāo)投標(biāo)工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
4、引進(jìn)新思路、落實(shí)新舉措
二、工作中存在的問題
2、中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善
三、2013年度工作計(jì)劃
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
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縣招標(biāo)局法規(guī)科2012年度工作總結(jié)　　

在市招投標(biāo)監(jiān)督管理局與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣各單位的大力支持下，縣招標(biāo)監(jiān)督管理局法規(guī)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把縣招標(biāo)局真正辦成了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)�，F(xiàn)就2012年度的工作總結(jié)如下：

　　一、2012年度完成的主要工作：

1、招標(biāo)投標(biāo)工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局共完成工程交易項(xiàng)目 210 項(xiàng)，控制價(jià)13.89億元，中標(biāo)價(jià)10.48億元，節(jié)約3.41億元，節(jié)約率達(dá)24.5％。政府采購項(xiàng)目
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略546字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加投標(biāo)活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評(píng)。

3、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營(yíng)造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。2012年以來，法規(guī)科配合中心及各行業(yè)行政主管部門做好招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市、縣的普遍關(guān)注。

4、引進(jìn)新思路、落實(shí)新舉措。為了更好的提高工作效率和工作質(zhì)量，充實(shí)服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量。我局年初從外引進(jìn)新的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，將原工程部的人員全部充實(shí)到局辦各部門，引進(jìn)新的血液，讓服務(wù)社會(huì)化管理.

　　二、工作中存在的問題

招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是管理的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。

　　1.小型零星項(xiàng)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏監(jiān)管。去年招投標(biāo)中心工程部在年初就房建、校安、裝飾、市政、水利水電、土地整理、綠化、燈飾、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小額零星項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的定點(diǎn)招標(biāo)。每項(xiàng)均有約10家單位入庫，主要為工程類在100萬元以下的項(xiàng)目定點(diǎn)抽簽確定中標(biāo)單位。但是今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)中心，絕大多數(shù)業(yè)主單位將工程分段肢解，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)中心走程序，對(duì)業(yè)主單位的管理缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)工程交易公開、公平、公正的原則立場(chǎng)。

2.中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，部分項(xiàng)目（水利水電工程、交通、電力等）還沒有納入進(jìn)來，同時(shí)，一些行業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo)，代建、招標(biāo)代理等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。

3.電子評(píng)標(biāo)工作需進(jìn)一步完善：⑴年末我局的新的辦公場(chǎng)所的電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)已建立，且已正常開展對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審的工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)已很熟悉，但是遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)系統(tǒng)尚未建立，需進(jìn)一步完善。⑵網(wǎng)絡(luò)報(bào)名未能實(shí)現(xiàn)會(huì)員制。⑶實(shí)際評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。

4.評(píng)標(biāo)辦法有待于進(jìn)一步完善，現(xiàn)行的重點(diǎn)子目評(píng)標(biāo)辦法在實(shí)際實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)疑似圍標(biāo)的現(xiàn)象，要么出現(xiàn)高價(jià)中標(biāo)，要么出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)，但是子目報(bào)價(jià)嚴(yán)重不合理等現(xiàn)象。重點(diǎn)子目的評(píng)審比較單一，沒有將材料評(píng)審、價(jià)格信息評(píng)審、投標(biāo)單位報(bào)價(jià)區(qū)間評(píng)審等內(nèi)容統(tǒng)一的結(jié)合。

　　此外，目前縣招標(biāo)投標(biāo)中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)困難、中心工作人員工資水平普遍偏低等因素也嚴(yán)重制約著工作人員工作熱情。

　　三、2013年度工作計(jì)劃

　　⒈進(jìn)一步建議招管辦， ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣招標(biāo)局法規(guī)科2012年度工作總結(jié)》）