市招標采購監(jiān)督管理2012年政務(wù)公開工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開工作機制逐步健全完善
二、規(guī)范制度，進一步提高政務(wù)公開工作質(zhì)量
三、突出重點，積極開展政務(wù)公開“標準化建設(shè)年”活動
四、用好載體，不斷完善政務(wù)公開形式
一是設(shè)置政務(wù)公開欄
三是進一步發(fā)揮我局門戶網(wǎng)站政務(wù)公開的作用
四是創(chuàng)新政務(wù)公開模式
五是開通項目信息短信提醒服務(wù)
六是以手機和電話捆綁方式方便通訊、及時解決問題
七是制定并實施《馬鞍山市縣招管部門聯(lián)席會議制度》
五、下一步工作打算：
一是加強對《政府信息公開條例》的深入學(xué)習(xí)
二是深化政府信息公開內(nèi)容
三是進一步規(guī)范政府信息公開行為
……
市招標采購監(jiān)督管理
2012年政務(wù)公開工作總結(jié)

2012年，我局政務(wù)公開工作在市公開辦的直接指導(dǎo)下，按照省、市政務(wù)公開有關(guān)要求，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)根據(jù)《2012年市政務(wù)公開工作考核方案》相關(guān)要求，將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開工作機制逐步健全完善
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保順利開展工作，及時解決問題。年初下發(fā)了《2012年市招管局政務(wù)公開工作方案》，將政務(wù)公開工作層層分解到科室或中心，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的政務(wù)公開工作架構(gòu)。全年共召開10次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究信息化、政務(wù)公開工作，確保了政務(wù)公開各項工作落到實處和全面推行。今年，市招管局依托市政務(wù)公開網(wǎng)站共發(fā)布及更新信息2884條，其中：機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及分工欄目發(fā)布
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監(jiān)督的原則。政務(wù)信息由辦公室專人按規(guī)定的時間和范圍公開，對具體公開的政務(wù)事項，應(yīng)由承辦科室負責(zé)人進行初審，再經(jīng)科室分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，主要領(lǐng)導(dǎo)批準后方可公開。
三、突出重點，積極開展政務(wù)公開“標準化建設(shè)年”活動
進一步升級門戶網(wǎng)站。不斷強化市招標采購信息網(wǎng)政務(wù)信息公開功能，最大限度地使我市招標采購信息貼近群眾，滿足社會公眾對招標采購信息的需求。不斷強化政務(wù)信息公開的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化監(jiān)督力度，為我局政務(wù)公開提供堅實的平臺。向社會公眾編印通俗易懂的信息公開資料。將招標采購信息、文件、規(guī)定等資料，結(jié)合社會公眾實際，以生動活潑、分門別類、淺顯易懂的形式，編印成冊，在市招標采購交易大廳、公共場所向社會公眾免費發(fā)放，著力宣傳各項招標采購政策、指導(dǎo)、方便社會公眾辦理招標采購事項。開辟政務(wù)公開“標準化建設(shè)年”宣傳欄。在市政府信息公開網(wǎng)站，市招標采購交易信息網(wǎng)建立政務(wù)公開“標準化建設(shè)年”欄目，并根據(jù)工作開展情況及時充實內(nèi)容，推進政務(wù)公開取得實效。加強網(wǎng)絡(luò)問詢的回復(fù)解答。建立和完善對社會公眾意見的收集、整理及回復(fù)制度，及時回應(yīng)社會對招標采購的疑問，提高處理問題的透明度和及時性，穩(wěn)妥化解各種矛盾。深入基層，結(jié)對服務(wù)。深入基層，重視在一線發(fā)現(xiàn)問題，讓矛盾在一線解決。年初，先后赴各區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)和市直等20多家單位，了解項目建設(shè)計劃，聽取對招管工作的意見和建議。多次赴一重公司、安糧集團、慈湖建安等10多家企業(yè)，主動上門對接，現(xiàn)場解答問題，積極做好招投標服務(wù)。與14個重點建設(shè)單位建立包片結(jié)對服務(wù)制度，班子成員每月至少上門聯(lián)系一次，現(xiàn)已為45個項目單位及時解決56個問題。增強重大決策的透明度和參與度。實行決策公開，實行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。決策后，凡不涉及b_m的，均通過會議紀要、會議通報、公文處理系統(tǒng)公布。推進公開財務(wù)管理。定期通過網(wǎng)上、會議、專欄等多種形式，公開系統(tǒng)財務(wù)狀況和主要經(jīng)費流向。定期公開重大經(jīng)費支出等，將經(jīng)費管理工作置于全系統(tǒng)監(jiān)督之下。公開招標采購事項，確保招標采購的透明、公開和公正。研究制定《馬鞍山市招標采購交易市場不良行為記錄和公示管理辦法》。嚴肅查處違法違規(guī)行為，公告招投標違法行為及處理情況記錄。對招投標當事人違法行為所作行政處理決定的記錄，包括被處理的招投標當事人名稱（姓名）、違法行為、處理依據(jù)、處理決定、處理時間和處理機關(guān)等，在馬鞍山市招標采購交易信息網(wǎng)和馬鞍山市政府信息公開網(wǎng)等媒體予以公告。截至2012年11月，市招管局依托市政務(wù)公開網(wǎng)站招投標違法違規(guī)行為欄目發(fā)布信息16條。加強招投標有關(guān)信息的公開工作。將招標范圍、招標方式、招標組織形式等工程項目招標方案核準內(nèi)容在馬鞍山市招標采購交易信息網(wǎng)等向社會予以公布；對政府投資項目，以及國有資金占控股或者主導(dǎo)地位、依法必須進行招標的項目，其招投標信息、投標單位等有關(guān)信息及時向社會公開。
四、用好載體，不斷完善政務(wù)公開形式
認真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。一是設(shè)置政務(wù)公開欄。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置了政務(wù)信 ……（未完，全文共3236字，當前僅顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏《市招標采購監(jiān)督管理2012年政務(wù)公開工作總結(jié)》）