關(guān)于提升中醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考

關(guān)于提升中醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考

醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力是使醫(yī)院在某一領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列互補(bǔ)技能和知識(shí)的組合，它能夠保障醫(yī)院一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)達(dá)到業(yè)內(nèi)一流水平，是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源和價(jià)值增長(zhǎng)的重要保證。醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著醫(yī)院的發(fā)展前景。因此， 醫(yī)院要贏得市場(chǎng)，就必須注重對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。
中醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力包括中醫(yī)特色、人才建設(shè)、管理創(chuàng)新、品牌建設(shè)。具體而言，中醫(yī)院要發(fā)展關(guān)鍵靠中醫(yī)特色，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)是中醫(yī)院的立院之本 。
近幾年，隨著國(guó)家政策對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的重視，尤其是我省衛(wèi)生廳大力支持發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。目前中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展遇到了難得的機(jī)會(huì)，部分醫(yī)院也得到了跨越式的發(fā)展。然而，一直以來(lái)，中醫(yī)醫(yī)院面臨的普遍問(wèn)題是中醫(yī)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不能達(dá)到社會(huì)、政府期望。要實(shí)現(xiàn)陳竺部長(zhǎng)給我們提出的“用最簡(jiǎn)單的辦法解決最基礎(chǔ)的問(wèn)題，用盡可能少
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診療服務(wù)，而中醫(yī)本身是對(duì)人體和生命的超前性和整體性認(rèn)識(shí)，用整體觀和系統(tǒng)論來(lái)指導(dǎo)臨床個(gè)體化的施治，因此可以用多樣化的中醫(yī)干預(yù)手段，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，調(diào)整人的整體功能和狀態(tài)，這是中醫(yī)的基本思想的體現(xiàn)。應(yīng)該把中醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)和中醫(yī)專科建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把中醫(yī)思想_到檢查、診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)、保健、搶救等各個(gè)環(huán)節(jié)和管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)等各個(gè)層面，在此基礎(chǔ)上中醫(yī)的特色優(yōu)勢(shì)才能得到發(fā)展，中醫(yī)�？平ㄔO(shè)也就不至于變成單純掌握某種專門技術(shù)的學(xué)科，而是可以綜合實(shí)現(xiàn)管理、診療、服務(wù)、科研等多種功能，以中醫(yī)特色為核心的學(xué)科；如果依照西醫(yī)醫(yī)院的�？颇Ｊ骄瓦`背了中醫(yī)的基本思想，也會(huì)使中醫(yī)專業(yè)人才的眼界越來(lái)越窄、系統(tǒng)觀念越來(lái)越淡薄，中醫(yī)學(xué)的整體觀念無(wú)法體現(xiàn)，中藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì)也就無(wú)從發(fā)揮。
第三，重視科學(xué)研究水平。總結(jié)專科建設(shè)和治療經(jīng)驗(yàn)，形成各自專科的臨床路徑和診療規(guī)范。通過(guò)實(shí)踐和科研在繼承前人成果的基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新，并將新的成果進(jìn)行驗(yàn)證和利用，提升�？扑�。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)是中醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵
對(duì)于中醫(yī)�？平ㄔO(shè)來(lái)說(shuō)，不管是中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、中醫(yī)基本思想的貫徹，還是科研力量的提高，都必須依靠中醫(yī)人才隊(duì)伍的建設(shè)，中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歸根結(jié)底依靠的是一支優(yōu)秀的中醫(yī)人才隊(duì)伍。作為中醫(yī)醫(yī)院的管理者，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在第一位，這是發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)、建立重點(diǎn)中醫(yī)�？�，建立起中醫(yī)特色鮮明的服務(wù)體系的必須條件。
第一，通過(guò)選拔和評(píng)價(jià)機(jī)制的建立、交流平臺(tái)的提供或搭建、中醫(yī)文化氛圍的營(yíng)造等各種方式讓醫(yī)護(hù)人員有發(fā)展的客觀環(huán)境。醫(yī)院應(yīng)建立起一套有效的考核、淘汰、選拔機(jī)制，用制度管理人才，讓人才各盡其能，各就其位；采用派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式提供他們對(duì)外學(xué)習(xí)交流，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，或邀請(qǐng)名醫(yī)、專家到醫(yī)院講座交流，使他們開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思維；或者直接聘請(qǐng)外院專家到本院作科室主任或?qū)W科帶頭人，帶動(dòng)一個(gè)科室整體發(fā)展。同時(shí)，以傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化為基本元素，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和品牌建設(shè)，用中醫(yī)藥文化思想武裝中醫(yī)專業(yè)人才，培養(yǎng)他們的自信心和創(chuàng)造熱情。
第二，提高中醫(yī)人才的傳承意識(shí)，高水平的中醫(yī)人應(yīng)該為中醫(yī)藥特色發(fā)展提供延續(xù)性力量，一方面積極向傳統(tǒng)和前輩學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，鞏固前人的成果，另一方面應(yīng)該結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，謀求創(chuàng)新，將中醫(yī)特色發(fā)展和國(guó)家政策、民生需要結(jié)合起來(lái)，使中醫(yī)更好地為百姓服務(wù)。中醫(yī)人才不只是要做治病救人的中醫(yī)大夫，還應(yīng)該做中醫(yī)文化的傳播者和中醫(yī)技術(shù)的改進(jìn)者、推廣者。目前，國(guó)家正在把名醫(yī)工作室建設(shè)、學(xué)術(shù)流派傳承工作、老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作、院校中醫(yī)藥師承教育改革工作作為中醫(yī)藥繼承的工作重點(diǎn)。我省開(kāi)創(chuàng)性的大力開(kāi)展西醫(yī)學(xué)中醫(yī)、中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、師帶徒，并積極推廣中醫(yī)適應(yīng)技術(shù)、中藥炮制技術(shù)、中醫(yī)護(hù)理技能等等，這是難得的機(jī)遇，作為中醫(yī)醫(yī)院，應(yīng)該抓住實(shí)際利用政策優(yōu)勢(shì)提高本院醫(yī)生的中醫(yī)技術(shù)水平，尤其要抓緊挖掘醫(yī)院的自身潛力，做好醫(yī)院老專家、特別是高齡中醫(yī)專家的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、師承、學(xué)術(shù)思想繼承工作，讓更多的年輕醫(yī)生去學(xué)習(xí)和繼承老專家的思想和技術(shù)。
第三，應(yīng)該給中醫(yī)工作者提供更多的科研方面的支持 ……（未完，全文共2640字，當(dāng)前僅顯示1678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于提升中醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考》）