區(qū)財政局紀(jì)檢組長2012年度個人述職述廉述法述德報告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持“征收和爭取并重”戰(zhàn)略不動搖，努力實(shí)現(xiàn)財政收支平衡
一是狠抓收入不動搖，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收
二是綜合治稅成效明顯
三是向上爭取工作有新突破
二、“小金庫”治理工作成效顯著
三、堅(jiān)持將財政業(yè)務(wù)和紀(jì)檢業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，做到同布置、同落實(shí)
一是在國庫集中支付中采取節(jié)點(diǎn)控制，保證權(quán)力運(yùn)行無偏差
二是認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域建立預(yù)警機(jī)制
三是嚴(yán)格履行“效率財政”各項(xiàng)承諾，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
四、堅(jiān)持將反腐倡廉學(xué)習(xí)教育納入財政中心工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)
五、堅(jiān)持個人操守，做到權(quán)為民用，利為民謀，情為民系
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區(qū)財政局紀(jì)檢組長2012年度個人述職述廉述法述德報告

我叫李利霞，現(xiàn)任賈汪區(qū)財政局黨組成員、紀(jì)檢組長。一年來，在區(qū)紀(jì)委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，大膽工作，敢于頂針碰硬，認(rèn)真履行職責(zé)，積極貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系２００８－２０１２年工作規(guī)劃》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)守清正廉潔的操守。在本人分管工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作和個人廉政、學(xué)法、樹德方面做了一些工作。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況，匯報如下：
一、堅(jiān)持“征收和爭取并重”戰(zhàn)略不動搖，努力實(shí)現(xiàn)財政收支平衡
除帶領(lǐng)局紀(jì)檢監(jiān)察室的同志做好日常紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時，我還協(xié)助局長主抓預(yù)算、國庫工作，分管社會保障科和財監(jiān)科的工作。一是狠抓收入不動搖，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。通過建立國地財聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度，加強(qiáng)對稅收征收過程中存在問題的分析和跟蹤反饋，將問題解決在萌芽狀態(tài)；通過《財稅金融快報》將我區(qū)在財政收入征管過程中存在的問題、兄弟縣(
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按照上級統(tǒng)一部署，在我區(qū)繼續(xù)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，先后在全區(qū)進(jìn)行了全面動員會、自查自糾、全面抽查等階段的工作。根據(jù)群眾舉報，區(qū)“小金庫”治理領(lǐng)導(dǎo)小組于今年8月份組織區(qū)紀(jì)委、財政、審計(jì)等三個核心部門的12名檢查人員，分成三個小組對塔山、大吳和耿集三個計(jì)生站的社會撫養(yǎng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了突擊檢查，查出耿集計(jì)生站“小金庫”一個24.42萬元(以私人名義開設(shè)的公款存折一個)，三個計(jì)生站坐支“社會撫養(yǎng)費(fèi)”82.98萬元，及串用財政票據(jù)等其他違反財政資金管理規(guī)定的事實(shí)若干。為我區(qū)“小金庫”三年治理工作劃上了一個圓滿的句號。三年來，區(qū)“小金庫”治理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持原則，頂住壓力，創(chuàng)造性地開展工作，取得了優(yōu)異的成績，10余家單位的近20個“小金庫”被查處，罰沒入庫“小金庫”資金165萬余元，極大地震懾了違法違紀(jì)行為，凈化了社會風(fēng)氣。同時，也使得我區(qū)的“小金庫”治理工作走在了全市的最前列，受到省、市“小金庫”治理領(lǐng)導(dǎo)小組的高度肯定，我們在專項(xiàng)檢查中所創(chuàng)造的“四準(zhǔn)四快檢查法”和市“小金庫”治理領(lǐng)導(dǎo)小組的“7+1工作法”一起，被省“小金庫”督導(dǎo)組肯定，并在全省推廣。
三、堅(jiān)持將財政業(yè)務(wù)和紀(jì)檢業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，做到同布置、同落實(shí)
堅(jiān)持將反腐倡廉工作寓于財政改革當(dāng)中，和財政工作同布置、同落實(shí)，做到財政資金安全高效運(yùn)行、財政人員平安不出事的“雙安全”。一是在國庫集中支付中采取節(jié)點(diǎn)控制，保證權(quán)力運(yùn)行無偏差。我局建立了嚴(yán)密的撥款操作流程圖，采取節(jié)點(diǎn)控制辦法，從財政資金進(jìn)入國庫到資金從國庫流出這張流程圖上，每一個節(jié)點(diǎn)均有至少2名工作人員同時操作才能完成，互相制約互相監(jiān)督。以撥款為例：一筆資金從預(yù)算單位申請開始，要經(jīng)過科室工作人員初審—科長審核同意—支付中心受理—支付中心主任審核同意—國庫撥款等五個節(jié)點(diǎn)。五個節(jié)點(diǎn)流程不能錯亂，上一個節(jié)點(diǎn)未辦理完畢，下一個節(jié)點(diǎn)無法越位操作。哪一個接點(diǎn)出了問題，責(zé)任就由哪一個節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)。為有效避免因節(jié)點(diǎn)過多而造成的工作效率低下問題，我局采取計(jì)算機(jī)操作，在軟件上每個節(jié)點(diǎn)只賦予一項(xiàng)與其職能相應(yīng)的權(quán)限，一項(xiàng)撥款從申請到撥出可以在五分鐘之內(nèi)完成，大大提高了工作效率。有效解決了財政資金的安全和工作人員正確行使理財職能的問題。二是認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域建立預(yù)警機(jī)制。通過認(rèn)真排查，我局將政府采購、會計(jì)集中核算等納入了重點(diǎn)防控領(lǐng)域，建立預(yù)警機(jī)制，有效避免權(quán)力運(yùn)行中存在不廉潔問題。例如：在政府采購中，引入網(wǎng)上申報、招投標(biāo)模式，使政府采購的各個流程全部納入社會監(jiān)控的范疇；針對人員工資發(fā)放不透明的問題，我局建立了單位工資公示制度和“一把手”簽字制度，使工資的發(fā)放完全置于單位和社會的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格履行“效率財政”各項(xiàng)承諾，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。為防止工作人員拖沓、遲滯或者其他不作為、亂作為行為的發(fā)生，我局建立了“五牌八制”制度，包括：指南牌、上崗牌、職責(zé)牌、公示牌、留言牌和崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、文明接待制、誡勉談話制、責(zé)任追究制和效能督辦制。為保證這些措施落實(shí)到位，由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，在網(wǎng)上建立了督查督辦事項(xiàng)落實(shí)情況公告專欄，從文件承辦到財政撥款，從工資發(fā)放到環(huán)境衛(wèi)生等各個領(lǐng)域展開督查，讓那些有損賈汪區(qū)財政局服務(wù)效率和形象的人和事無處容身。
四、堅(jiān)持將反腐倡廉學(xué)習(xí)教育納入財政中心工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)
將《廉政準(zhǔn)則》中規(guī)定的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五十二個禁止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，紀(jì)檢組組織全局黨員干部職工集中學(xué)、以科室為單位分 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)財政局紀(jì)檢組長2012年度個人述職述廉述法述德報告》）