目錄/提綱:……
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和工作水平
一是學(xué)政治理論,提高思想覺悟
二是學(xué)業(yè)務(wù)知識,提高工作水平
二、注重實效,全力做好招投標市場監(jiān)督管理和信訪維穩(wěn)工作
(一)進一步強化招投標監(jiān)管制度建設(shè)
一是出臺《關(guān)于貫徹落實山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法的實施意見》
二是印發(fā)《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政工程招標投標監(jiān)督管理工作的通知》
三是進一步細化優(yōu)化有關(guān)政策措施
(二)進一步抓好招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管
一是進一步強化招標代理機構(gòu)監(jiān)管
二是加大投標人資格審查力度
三是抓好評標環(huán)節(jié)監(jiān)管
四是加強評標專家管理
五是加大舉報投訴查處力度
(三)進一步提升招投標交易市場服務(wù)功能
一是強化有形市場軟硬件設(shè)施建設(shè)
二是大力推進建設(shè)工程交易分中心建設(shè)
(四)積極配合抓好信訪維穩(wěn)工作
三、干凈履責,接受監(jiān)督,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)干凈履責,從源頭上杜絕不廉政行為
一是思想干凈
二是行為干凈
三是作風(fēng)干凈
(二)自覺接受監(jiān)督,學(xué)會保護自己
一是自覺接受上級和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督,保證招投標執(zhí)法公正,恪守工作紀律
……
2012年度述職述德述廉報告
市城鄉(xiāng)建設(shè)委總工程師2012年度述職述德述廉報告
根據(jù)黨委分工,我自今年10月份起負責建筑市場監(jiān)督管理和有形建筑市場建設(shè)工作,協(xié)助抓好_、信訪工作。在市委、市政府及委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己團結(jié)帶領(lǐng)委建筑市場處和濟南建設(shè)工程交易中心的全體干部職工,認真學(xué)習(xí)政治理論,自覺加強黨性鍛煉,創(chuàng)新完善建設(shè)工程招投標監(jiān)管,扎實推進有形建筑市場建設(shè),大力強化信訪維穩(wěn)工作,不斷提升廉潔自律意識,較好地履行了崗位職責,圓滿完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和工作水平
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。一年來,我堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置,從以下兩個方面狠下功夫。一是學(xué)政治理論,提高思想覺悟。以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指
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程項目,有效促進招投標活動的規(guī)范、公平、公正和公開。三是進一步細化優(yōu)化有關(guān)政策措施。嚴格落實《濟南市建筑市場有關(guān)責任主體關(guān)鍵崗位人員配備數(shù)量最低標準》,認真執(zhí)行《濟南市建筑工程項目中標人從業(yè)證書暫存管理暫行辦法》,督促中標單位根據(jù)工程項目實際情況配備工程管理和技術(shù)人員,遏制一證多崗或出租、出借資格證書等違法違規(guī)行為,切實保障工程質(zhì)量安全。
(二)進一步抓好招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。切實強化招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,是規(guī)范招投標活動、預(yù)防商業(yè)賄賂、確保工程質(zhì)量安全的重要著力點。一是進一步強化招標代理機構(gòu)監(jiān)管。探索建立招標代理活動項目負責人責任制度,強化招標代理機構(gòu)資質(zhì)資格動態(tài)審查和市場行為監(jiān)管,對存在違法違規(guī)行為的招標代理機構(gòu)及其注冊執(zhí)業(yè)人員,予以嚴肅處理。二是加大投標人資格審查力度。以信用評價為核心,完善資格審查方式,對具有一般通用性能和標準的項目,鼓勵合格制的資格審查方式,積極引導(dǎo)和鼓勵資格后審,杜絕采用歧視性條款排斥潛在投標人的行為。對質(zhì)量
安全生產(chǎn)條件不達標或發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè),在一定期限內(nèi)取消其項目投標資格。三是抓好評標環(huán)節(jié)監(jiān)管。強化日常巡查和隨機抽查,加強對評標委員會評標過程的監(jiān)督檢查。健全完善評標委員會抽取和組建辦法,加大異地專家抽取頻率,繼續(xù)嚴格實施“政府投資項目招標人代表不得擔任評委”等制度。建立實施電腦隨機抽取、電話語音通知、專用雙層密碼紙打印、封存通訊工具等專家管理系列制度,對評標過程實行全方位、無盲點監(jiān)控,有效防范招標人干擾評委評標、排斥特定投標人或投標人與評委串通等行為。進一步完善招標評標辦法,加強并改進招標控制價管理,強化對建筑企業(yè)“管理容量”、地方經(jīng)濟社會貢獻率、優(yōu)質(zhì)工程與安全文明工地創(chuàng)建水平和履約能力的激勵考核力度,禁止將安全生產(chǎn)和文明施工措施費及監(jiān)理費作為競標條件。四是加強評標專家管理。嚴格評標專家?guī)鞙嗜肭宄龉芾,對存在私下接觸投標人、不公正履行職責等違法違規(guī)行為的,予以嚴肅處理。五是加大舉報投訴查處力度。健全完善公正、高效的投訴處理機制,暢通投訴渠道,認真受理招投標舉報投訴并及時調(diào)查處理,進一步改進和提高招投標管理工作水平。
(三)進一步提升招投標交易市場服務(wù)功能。不斷強化有形建筑市場建設(shè),注重完善有形建筑市場服務(wù)功能,助推招投標監(jiān)管效能提升。一是強化有形市場軟硬件設(shè)施建設(shè)。嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)項目進入有形建筑市場交易管理暫行辦法》,不斷加強建設(shè)工程交易服務(wù)設(shè)施建設(shè),建立功能齊全布局合理的“六區(qū)(開標區(qū)、評標區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、一站式辦公區(qū)、中介機構(gòu)服務(wù)區(qū)、商務(wù)服務(wù)區(qū))、四系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng)、信息公示公告系統(tǒng)、評委抽取和語音通知系統(tǒng)、評標區(qū)門禁管理系統(tǒng))”,為建設(shè)工程招標投標活動提供功能齊全的交易場所和高效便捷的信息咨詢服務(wù)。加快推進計算機輔助評標系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用和改造升級步伐,房屋建筑工程施工項目招投標全部采用計算機輔助評標,實現(xiàn)開標、評標電子化,進一步降低招投標文件制作成本,縮短評標時間,增加交易活動的透明度,實現(xiàn)陽光交易。二是大力推進建設(shè)工程交易分中心建設(shè)。按照 “統(tǒng)一程序、屬地管理”的原則,進一步改進和加強縣(市) ……(未完,全文共3304字,當前僅顯示1669字,請閱讀下面提示信息。
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