網(wǎng)絡(luò)中心科技處處長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

目錄/提綱：……
一、積極組織爭(zhēng)取國(guó)家和院重大項(xiàng)目，全面推進(jìn)中心科研業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展
二、積極組織開(kāi)展院地合作，推進(jìn)與北京市共建超算中心取得重大進(jìn)展
三、加強(qiáng)信息化項(xiàng)目組織管理，保障項(xiàng)目順利實(shí)施
四、提倡管理創(chuàng)新，做到服務(wù)貼心
五、培養(yǎng)了一支優(yōu)秀科研管理團(tuán)隊(duì)
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網(wǎng)絡(luò)中心科技處處長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

李望平同志作為網(wǎng)絡(luò)中心的科技處處長(zhǎng)，帶領(lǐng)科技處，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，在科研業(yè)務(wù)組織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作方面做了大量的工作，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，取得了較好的成績(jī)。主要業(yè)績(jī)有以下幾個(gè)方面。
一、積極組織爭(zhēng)取國(guó)家和院重大項(xiàng)目，全面推進(jìn)中心科研業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展
在積極爭(zhēng)取國(guó)家資源，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中心科研業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展方面，李望平同志不失時(shí)機(jī)地瞄準(zhǔn)并聯(lián)絡(luò)國(guó)家和院相關(guān)部門，時(shí)刻掌握項(xiàng)目動(dòng)向和信息。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，積極組織和協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取國(guó)家和院重大項(xiàng)目。2
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市共建“北京超級(jí)云計(jì)算中心” 取得重大進(jìn)展。在協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，組織多次向北京市科委、北京市經(jīng)信委和北京市發(fā)改委匯報(bào)共建方案的同時(shí)，還協(xié)助超算中心，推進(jìn)與北京市企業(yè)的交流合作，使超算中心在短期內(nèi)成功簽訂了北京華冠汽車設(shè)計(jì)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)合同。促成了北京市相關(guān)部門的共建決心。目前，與北京市共建“北京超級(jí)云計(jì)算中心” 即將進(jìn)入掛牌階段。
三、加強(qiáng)信息化項(xiàng)目組織管理，保障項(xiàng)目順利實(shí)施
過(guò)去的一年是院“十一五”信息化項(xiàng)目全面啟動(dòng)實(shí)施的一年。李望平同志率領(lǐng)科技處配合院信息辦和中心領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施，規(guī)范項(xiàng)目管理流程，做了大量組織協(xié)調(diào)工作。其中，配合領(lǐng)導(dǎo)，每月組織7個(gè)項(xiàng)目的總體組會(huì)議；配合信息辦，每季度組織8個(gè)項(xiàng)目檢查匯報(bào)會(huì)等。在院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)的同時(shí)，李望平同志還把廉政建設(shè)工作進(jìn)一步納入了科技處工作重點(diǎn)，以身作則并要求科技處人員嚴(yán)格做到了不單獨(dú)接觸任何供應(yīng)商。2009年科技處組織完成信息化項(xiàng)目軟件、硬件和服務(wù)的采購(gòu)任務(wù)，金額超過(guò) 1.06 億元�？萍继幍乃袓徫簧形窗l(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)的現(xiàn)象和反映。
四、提倡管理創(chuàng)新，做到服務(wù)貼心
李望平同志在工作中不斷研究探索科研管理和服務(wù)創(chuàng)新的方式方法，要求科技處工作“管理認(rèn)真高效，服務(wù)貫徹始終”。她帶領(lǐng)科技處自2008年開(kāi)始至今，每月編寫《科技處工作月報(bào)》，印發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門，并在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。月報(bào)及時(shí)總結(jié)當(dāng)月科技處主要工作進(jìn)展，反映中心主要科研工作的情況，使之成為中心科研業(yè)務(wù)信息獲取的渠道和交流平臺(tái)；2009年她建議科技處搭建的所級(jí)基金項(xiàng)目、十一五信息化項(xiàng)目、戰(zhàn)略規(guī)劃、質(zhì)量管理、院地合作、科技處業(yè)務(wù)管理等6個(gè)科研業(yè)務(wù)管理協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了科研業(yè)務(wù)資源共享和協(xié)同工作信息化；2010年她提議科技處建立了《簽報(bào)接收通知單》和《簽報(bào)辦結(jié)通知單》的服務(wù)制度，此項(xiàng)服務(wù)受到了業(yè)務(wù)部門的一致好評(píng)，被業(yè)務(wù)部門譽(yù)為“貼心服務(wù)”。
五、培養(yǎng)了一支優(yōu)秀科研管理團(tuán)隊(duì)
李望平同志始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)列為科技處的工作重點(diǎn)。注重加強(qiáng)能力建設(shè)，關(guān)心和培養(yǎng)每一位員工的業(yè)務(wù)能力和政 ……（未完，全文共1752字，當(dāng)前僅顯示1113字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《網(wǎng)絡(luò)中心科技處處長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料》）