城管局副局長2012年個(gè)人述職述廉述法述德報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2012年的主要工作
1、合理科學(xué)規(guī)劃，建制門頭字號(hào)
2、示范路創(chuàng)建工作取得新突破
三是精選施工隊(duì)伍，由區(qū)政府采購中心集中采用招投標(biāo)方式，選擇施工單位
3、開創(chuàng)廣告泊位及其設(shè)施使用權(quán)拍賣工作的先河
4、規(guī)費(fèi)收入穩(wěn)步增長
5、拆違工作有效推進(jìn)
6、宣傳工作扎實(shí)進(jìn)行
7、新城片區(qū)綜合治理實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展
二、注重自身建設(shè)，提高履職能力
三、存在不足
四、今后努力方向
1、加大規(guī)費(fèi)收入，增加區(qū)財(cái)政資金
4、盡快制定并出臺(tái)門頭字號(hào)管理措施，確保新做的門頭字號(hào)不受損壞
5、加大泉城新區(qū)執(zhí)法管理力度，鞏固執(zhí)法整治成果，嚴(yán)防回潮
8、加大宣傳力度，繼續(xù)做好城管宣傳工作
……

述職述德述廉述法報(bào)告
區(qū)城市管理局黨組成員、副局長
（2013年元月）
2012年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工，我具體分管辦公室、廣告科、政策法規(guī)宣傳科和新城片區(qū)綜合管理工作，在分管期間，本人始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，按照城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化要求，著眼全區(qū)城管工作大局，認(rèn)真對(duì)照城鄉(xiāng)容貌管理標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市實(shí)施細(xì)則，著手在“精細(xì)”上做文章，著力在“嚴(yán)查”上下功夫，持之以恒，常抓不懈，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)賈汪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)的主動(dòng)性、超前性、創(chuàng)新性，在分管不同科室上發(fā)揮不同的作用，以實(shí)戰(zhàn)的工作業(yè)績，圓滿完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2012年的主要工作
1、合理科學(xué)規(guī)劃，建制門頭字號(hào)。針對(duì)我區(qū)沿街店招規(guī)格尺寸不統(tǒng)一、色彩各異、雜亂無章現(xiàn)狀，對(duì)此，擬定改造門頭字號(hào)預(yù)算方案和請(qǐng)求報(bào)告，呈報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略634字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
赴徐州市局廣告處學(xué)習(xí)借鑒市局的戶外廣告市場化管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法，結(jié)合賈汪實(shí)際，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，科學(xué)謀劃，制定了賈汪區(qū)戶外廣告市場化操作方案，采用公開、公平的方式，成功拍賣了徐賈快速通道10個(gè)高炮廣告泊位陣地的使用權(quán)和工業(yè)園區(qū)鐵橋等區(qū)域大型戶外廣告設(shè)施的經(jīng)營權(quán)，年增加區(qū)財(cái)政資金40余萬元，通過公開拍賣的方式將廣告泊位使用權(quán)處置變現(xiàn)可以促進(jìn)空間資源的有效開發(fā)和合理化使用，是樹立宣傳我區(qū)市容科學(xué)管理形象的較好形式，為我區(qū)今后城市公共資源有效合理的開發(fā)利用，市場化管理及反腐倡廉開了先河。
4、規(guī)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。根據(jù)年初局下達(dá)的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，在保證完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)倍增目標(biāo)，經(jīng)常組織廣告科全體人員深入一線檢查有無私設(shè)戶外廣告大牌，對(duì)私自放置建成的廣告大牌且符合規(guī)定要求，責(zé)成補(bǔ)辦手續(xù)并繳納規(guī)費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，不漏一戶，截至目前實(shí)際到帳進(jìn)庫資金150余萬元，較去年同期增長130余萬元。同時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)外資，全年共協(xié)調(diào)外部資金40余萬元，（其中創(chuàng)森12萬元，桃花節(jié)及潘安湖開園宣傳費(fèi)用31.72萬元，其它約9萬元）。
5、拆違工作有效推進(jìn)。一是配合區(qū)交通運(yùn)輸局，江莊鎮(zhèn)政府等部門聯(lián)合執(zhí)法，集中拆除京福高速公路江莊境內(nèi)沿線3個(gè)違法設(shè)置的高炮廣告；二是開展規(guī)模系統(tǒng)性戶外廣告（店招）綜合整治活動(dòng)，拆除主城區(qū)沿路建筑物墻體上懸掛的各類廣告招牌和不規(guī)范的門頭店招3000余塊；拆除違規(guī)設(shè)置、超期設(shè)置的戶外大型廣告牌4塊。
6、宣傳工作扎實(shí)進(jìn)行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重大活動(dòng)工作安排，一是做好了桃花節(jié)、登高節(jié)、潘安湖開園以及全區(qū)城市管理現(xiàn)場會(huì)在賈汪召開氛圍營造和創(chuàng)森、創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。制作懸掛高炮創(chuàng)森、桃花節(jié)、登高節(jié)、潘安湖開園、創(chuàng)衛(wèi)等宣傳內(nèi)容40余幅，懸掛路燈掛旗800余個(gè)，制作展板50余塊；二是組織撰寫并印發(fā)賈汪城管簡報(bào)35期，約20萬份，并分送至全區(qū)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位和廣大市民，提升了賈汪城市形象和城管的知名度；三是制定并印發(fā)了《致全區(qū)市民的一封公開信2萬余份》，進(jìn)而促使市民真正了解城管、理解城管、支持城管工作的強(qiáng)烈意識(shí)。
7、新城片區(qū)綜合治理實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。
為了全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府召開的關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀街道辦事處動(dòng)員大會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新城區(qū)全體執(zhí)法隊(duì)員、保潔人員，按照治亂、治臟、治差和美化泉城新區(qū)工作目標(biāo)，全面系統(tǒng)地開展了大規(guī)模環(huán)境綜合治理，取得了階段性成果。
（1）開展了泉城新區(qū)全部道路的綜合整治，重點(diǎn)清臟治亂，取締店外經(jīng)營、占道作業(yè)、拆除違章搭建，鏟除張貼涂寫各類宣傳廣告，清理外運(yùn)建筑垃圾，粉刷沿街建（構(gòu)）筑物立面。
(2)開展了各施工工地圍墻處理和渣土運(yùn)輸?shù)臋z查工作。召開各施工單位主要負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員會(huì)議，動(dòng)員施工單位對(duì)施工圍墻作美化處理，外運(yùn)渣土全覆蓋，施工工地出入口硬化，確保出入車輛無拋灑、污染路面現(xiàn)象。
（3）開展了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)簽訂工作。制訂并印發(fā)了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)責(zé)任書200份，對(duì)泉城新區(qū)114家沿街業(yè)戶進(jìn)行了責(zé)任書簽訂，并以鏡框式的形式懸掛在業(yè)戶顯著位置，要求業(yè)主衛(wèi)生自理秩序自治，簽約率100%，履約率100%。
（4）開展了達(dá)標(biāo)路段移交工作。在集中整治的基礎(chǔ)上，對(duì)每條達(dá)標(biāo)路段與各管理街區(qū)分別簽訂了移交管理臺(tái)帳，并實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲的“五定”管理責(zé)任制，片區(qū)由片長、執(zhí)法隊(duì)長每日不定時(shí)地對(duì)各街 ……（未完，全文共3523字，當(dāng)前僅顯示1779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城管局副局長2012年個(gè)人述職述廉述法述德報(bào)告》）