鎮(zhèn)2012年度創(chuàng)新項(xiàng)目工作總結(jié)：“1+2+X”機(jī)制培養(yǎng)鍛煉青年干部

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、1、機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)老齡化
2、青年優(yōu)秀干部流失嚴(yán)重
3、農(nóng)村工作復(fù)雜性和繁重性越來(lái)越大
三、具體做法和成果
一是建立機(jī)制，組織保障
二是五種方式，同步培養(yǎng)
1、導(dǎo)師帶徒方式
2、崗位鍛煉方式
一是一線崗位鍛煉
二是基層崗位鍛煉
三是交叉崗位鍛煉
四是特設(shè)主任助理崗位
3、例會(huì)交流方式
一是實(shí)行季度例會(huì)制度，每季定期交流總結(jié)
二是開(kāi)設(shè)各類課堂和論壇
4、多面培訓(xùn)方式
5、動(dòng)態(tài)考評(píng)方式
一是暢通晉升和發(fā)展渠道
二是堅(jiān)持平時(shí)考核與年底考核相結(jié)合
三、主要成效
一是干部角色得到有效轉(zhuǎn)換
二是干部能力得到有效提升
三是干部激情得到有效激發(fā)
四是干部梯隊(duì)形式逐漸完善
……
鎮(zhèn)“1+2+*”機(jī)制培養(yǎng)鍛煉青年干部
——章水鎮(zhèn)2012年度創(chuàng)新項(xiàng)目工作總結(jié)
為培養(yǎng)和鍛煉青年干部，提高青年干部的實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)能力，培育適合山區(qū)工作的青年干部，今年以來(lái)，章水鎮(zhèn)實(shí)行“1+2+*”機(jī)制培養(yǎng)鍛煉青年干部，加快了青年干部成熟，提高了綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，也加強(qiáng)了青年干部黨性鍛煉，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，逐步形成了干部“進(jìn)得來(lái)、用得上、出得去”的良性循環(huán)。
一、 基本情況
二、 1、機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)老齡化。
章水鎮(zhèn)由原來(lái)的章水區(qū)、杖錫鄉(xiāng)、大皎鄉(xiāng)、赤水鄉(xiāng)合并而來(lái)，現(xiàn)政府機(jī)關(guān)工作人員大多從原先農(nóng)村基層工作者中或大集體轉(zhuǎn)制而來(lái)，均已老同志居多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部（除區(qū)管干部）62名，50周歲以上干部32名，占51.6%，40周歲至50周歲機(jī)關(guān)干部6名，占9.7%，30周歲至40周歲機(jī)關(guān)干部13名，占20.1%，30周歲以下機(jī)關(guān)干部11名，占17.7%。我鎮(zhèn)50周歲以上干部已超過(guò)一半，且大多退居二線。40周歲至50周歲
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選拔和培養(yǎng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干干部，如何做好青老干部之間的過(guò)渡和交接，不斷培育出適合山區(qū)工作的青年后備干部，提高青年后備干部的實(shí)踐能力和戰(zhàn)斗力，既能傳承老同志、老干部基層優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)、又能在新生事物和社會(huì)發(fā)展建設(shè)中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，成為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一大重要課題。
三、 具體做法和成果
一是建立機(jī)制，組織保障�！�1+2+*”機(jī)制即為每1名30周歲以下的行政事業(yè)干部有2名工作導(dǎo)師，通過(guò)多崗鍛煉、多壓擔(dān)子、多方培訓(xùn)、定期交流和動(dòng)態(tài)考核等“*”種平臺(tái)培養(yǎng)的一種工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府專門印發(fā)了《關(guān)于關(guān)于實(shí)行“1+2+*”機(jī)制培養(yǎng)鍛煉青年干部的通知》（章委通（2012）19號(hào)），同時(shí)成立以黨委專職副書(shū)記為組長(zhǎng)的青年干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政辦負(fù)責(zé)日常管理工作，組織委員具體落實(shí)，為培養(yǎng)機(jī)制提供了有力的制度、組織保障。
二是五種方式，同步培養(yǎng)。
1、導(dǎo)師帶徒方式。每一名30周歲以下青年干部均有1名所在辦辦公室主任和1名分管領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師，共同負(fù)責(zé)日常培養(yǎng)，手把手指導(dǎo)工作，以較快熟悉和處理辦公室業(yè)務(wù)，較快的鍛煉和提高處理全局事務(wù)的能力。同時(shí)，集中指導(dǎo)參與處理一些重大信訪案件、重大民生在建項(xiàng)目、各類國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)建工作等，以導(dǎo)師帶徒式使青年干部從中較快的學(xué)習(xí)到一些全鎮(zhèn)性中心工作的工作方式、方法，促進(jìn)青年干部的成長(zhǎng)。導(dǎo)師們還通過(guò)一對(duì)一談心、微博、微信、郵件等網(wǎng)絡(luò)溝通方式和青年干部開(kāi)展交流，探討工作、生活中趣事、難事，幫助青年干部解開(kāi)思想包袱，拉近鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的距離。全鎮(zhèn)11名青年干部與各結(jié)對(duì)導(dǎo)師開(kāi)展了良好的工作、學(xué)習(xí)互動(dòng)，工作之余也建立了深厚的感情。
2、崗位鍛煉方式。一是一線崗位鍛煉。組織新進(jìn)青年干部到信訪、綜治、民政、勞動(dòng)保障等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的一線崗位進(jìn)行多崗鍛煉，并積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們參與征地拆遷、重點(diǎn)工程建設(shè)、文明創(chuàng)建等急、重、難工作，提高執(zhí)行政策、化解矛盾的實(shí)際工作能力。二是基層崗位鍛煉。安排青年干部擔(dān)任聯(lián)村指導(dǎo)員或聯(lián)村組長(zhǎng)，至少每周到村走訪一次，參與所在村的協(xié)調(diào)工作，真正參與農(nóng)村的建設(shè)，在幫助基層工作的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。三是交叉崗位鍛煉。鎮(zhèn)每年根據(jù)青年干部的工作能力和學(xué)習(xí)情況，開(kāi)展干部換崗、換位交叉鍛煉，有側(cè)重地進(jìn)行培養(yǎng)，以不斷提高青年干部處理各項(xiàng)事務(wù)的能力，進(jìn)一步培養(yǎng)成綜合素質(zhì)較強(qiáng)的基層干部。四是特設(shè)主任助理崗位。每個(gè)辦（中心）特設(shè)一個(gè)主任助理崗位，每年定期開(kāi)展崗位選聘工作。通過(guò)青年干部自薦、公開(kāi)競(jìng)聘、考核評(píng)分、黨委討論等，確定崗位人選，并作為中層后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。截止目前，我鎮(zhèn)青年干部參與崗位鍛煉50多人次，最多1人得到6種崗位鍛煉。5名青年干部擔(dān)任聯(lián)村組長(zhǎng)。先后4名青年干部擔(dān)任主任助理，其中3名提升為辦副主任。
3、例會(huì)交流方式。一是實(shí)行季度例會(huì)制度，每季定期交流總結(jié)。在青年干部中探討鎮(zhèn)村的重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性。二是開(kāi)設(shè)各類課堂和論壇。我鎮(zhèn)陸續(xù)開(kāi)設(shè)了“青年干部講壇”、“七一講壇”、“我們的價(jià)值觀”、“我為章水發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等課堂和論壇活動(dòng)，鼓勵(lì)青年干部多看、多寫(xiě)、多思考，讓他們從繁雜、平淡的農(nóng)村工作中有所可思、有所可創(chuàng)，進(jìn)一步培養(yǎng)青年干部腳踏實(shí)地、積極主動(dòng)、勤于探索的“思創(chuàng)”精神。10多名青年干部先后在鎮(zhèn)、村兩級(jí)授課20余次，50多課時(shí)，內(nèi)容包括時(shí)事政治、農(nóng)村發(fā)展、先進(jìn)典型、休閑養(yǎng)生等，受到鎮(zhèn)老同志和農(nóng)村一線黨員群眾的歡迎和好評(píng)。“青年干部講壇”還通過(guò)全體干部就主題內(nèi)容、言語(yǔ)表達(dá)、儀表風(fēng)范、現(xiàn)場(chǎng)感 ……（未完，全文共3702字，當(dāng)前僅顯示1870字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)2012年度創(chuàng)新項(xiàng)目工作總結(jié)：“1+2+*”機(jī)制培養(yǎng)鍛煉青年干部》）