公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書(shū)記年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、監(jiān)督董事會(huì)及管理層履行崗位職責(zé)情況
（一）列席董事會(huì)工作
（二）監(jiān)督了股東六次會(huì)議的召開(kāi)及董事會(huì)對(duì)股東會(huì)決議落實(shí)
（三）監(jiān)督了增資擴(kuò)股
（四）監(jiān)督了記名股東變更
（五）監(jiān)督了紅利分配
（六）監(jiān)督了新員工薪酬增加辦法的制定與落實(shí)
（七）監(jiān)督了公司財(cái)務(wù)的收支運(yùn)行
三、恪盡職守，認(rèn)真抓好所分管工作
（一）人事工作
二是主持完成了新員工調(diào)資工作
三是根據(jù)公司招聘計(jì)劃，先后組織多次考試，共引進(jìn)各類(lèi)人才52人
五是強(qiáng)化管理，推行考勤制度
六是組織了2010年度聘用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核
七是組織完成了2011年新員工拜師、培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練
八是組織完成了河南省首屆勘察設(shè)計(jì)大師申報(bào)工作
九是健全完善了公司用工制度
十是組織完成公司員工流動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲、退休、解聘、勞動(dòng)爭(zhēng)議工作
一是組織完成了對(duì)職能部門(mén)績(jī)效工資考核發(fā)放工作
（二）黨團(tuán)事務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)
一是在有關(guān)部門(mén)配合下和全體員工的大力支持下，組織了2011年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)
二是組織毛元生授課，開(kāi)始對(duì)中層干部進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)
三是組織編輯了《豫南民居建筑考察》
四是組織建黨九十周年系列活動(dòng)
……
公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書(shū)記年度述職報(bào)告

各位股東：
按照規(guī)定，對(duì)自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職，接受股東評(píng)議。
公司二屆監(jiān)事會(huì)組成后，我擔(dān)任公司二屆監(jiān)事會(huì)主席，主持監(jiān)事會(huì)，分管公司紀(jì)檢監(jiān)察、黨辦人事等工作。工作完成情況如下：
一、監(jiān)督董事會(huì)及管理層履行崗位職責(zé)情況
（一）列席董事會(huì)工作。作為監(jiān)事會(huì)主席，列席了二屆董事會(huì)第五至八次會(huì)議，對(duì)會(huì)議召開(kāi)及決議形成行使了監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。監(jiān)督了董事會(huì)對(duì)高管層的考核。股東六次會(huì)議召開(kāi)的相關(guān)事宜。公司有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整及公司投資或發(fā)展事宜。研究了分管行政后勤工作高管人選及董事會(huì)下一段需開(kāi)展工作。研究了建設(shè)廳新區(qū)建設(shè)重大投資事宜。會(huì)議決議：經(jīng)董事會(huì)集體研究，綜合各種因
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東變更。為便于工作開(kāi)展，減少工作量，提高工作效率，根據(jù)《公司法》和參照《公司首次記名股東產(chǎn)生辦法》，結(jié)合公司實(shí)際情況，董事會(huì)建議公司將記名股東人數(shù)變更到10人以下為宜，由距法定退休年齡三年以上的董、監(jiān)事會(huì)成員和工會(huì)主席擔(dān)任。記名股東調(diào)離本公司的，應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。提案經(jīng)股東六次會(huì)議表決通過(guò)。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督了提案的提交、表決和實(shí)施過(guò)程。提案通過(guò)符合提高效率，創(chuàng)造效益的需要；符合降低成本，化解風(fēng)險(xiǎn)的需要；符合宏觀控制，長(zhǎng)期發(fā)展的需要等。
（五）監(jiān)督了紅利分配。以公司2010年12月31日實(shí)際出資到位總股本9505700股為基數(shù)，向全體股東每股分配利潤(rùn)0.27元（含稅），分配股東利潤(rùn)2555900元。
（六）監(jiān)督了新員工薪酬增加辦法的制定與落實(shí)。從2011年元月為近2年來(lái)引進(jìn)員工增加工資。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督了增資過(guò)程。此次增資涉及員工68人，人均增加200元。
（七）監(jiān)督了公司財(cái)務(wù)的收支運(yùn)行。每月通過(guò)財(cái)務(wù)部提供的報(bào)表，對(duì)公司收入，工資支出，五金支出，稅金支出，直接成本支出，管理費(fèi)用支出，銀行存款，公司利潤(rùn)，進(jìn)行查詢(xún)，及時(shí)了解，準(zhǔn)確掌握。
（八）認(rèn)真監(jiān)督員工股權(quán)增減的動(dòng)態(tài)管理，為公司年度利潤(rùn)分紅、股東權(quán)益、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)考核提供數(shù)據(jù)。2011年有78名同志因職務(wù)、注冊(cè)崗位發(fā)生變更。股東目前公司股東287名，總股本13835700股，其中在崗股東242人，12983500股。離崗股東45人，852200股。
三、恪盡職守，認(rèn)真抓好所分管工作
2011年在認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)主席工作職責(zé)的同時(shí)，努力做好人力資源、黨團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化、員工福利等有關(guān)工作。
（一）人事工作
一是組織完成了公司2010年度總結(jié)考核評(píng)比工作，根據(jù)公司整體部署完成了各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工、黨團(tuán)年度考核，對(duì)考核出的優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人和各類(lèi)標(biāo)兵進(jìn)行表彰，將員工考核結(jié)果裝入個(gè)人的檔案。二是主持完成了新員工調(diào)資工作。三是根據(jù)公司招聘計(jì)劃，先后組織多次考試，共引進(jìn)各類(lèi)人才52人。四是搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和聘任工作，為2010年度評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的7名高級(jí)工程師，35名工程師辦理了聘任手續(xù)。2011年度公司推薦高級(jí)工程師6人，工程師14人。五是強(qiáng)化管理，推行考勤制度。對(duì)管理部門(mén)進(jìn)行指紋考勤，生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行考勤按月匯報(bào)。六是組織了2010年度聘用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核。七是組織完成了2011年新員工拜師、培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。八是組織完成了河南省首屆勘察設(shè)計(jì)大師申報(bào)工作。九是健全完善了公司用工制度。十是組織完成公司員工流動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲、退休、解聘、勞動(dòng) ……（未完，全文共2147字，當(dāng)前僅顯示1365字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書(shū)記年度述職報(bào)告》）