市直機關事務局年度業(yè)績報告

目錄/提綱：……
一、職責任務
（一）主要職責
三是指導財務處做好財務管理和資金保障工作
四是指導人事處做好人力資源管理和開發(fā)及教育培訓等工作
（二）主要工作任務
（三）業(yè)績指標
一是開展公共機構節(jié)能統(tǒng)計、宣傳、監(jiān)督檢查等工作
二是做好幼兒園、文印中心、維修隊、加油站等企事業(yè)單位的經(jīng)營管理工作
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)、績效考核等活動，促進干部隊伍建設
二、工作完成情況
（一）恪盡職守，著力提升后勤服務工作質(zhì)量
1、安全保衛(wèi)工作
2、辦公區(qū)服務工作
3、房產(chǎn)管理工作
4、車輛保障工作
5、餐飲工作
6、公共機構節(jié)能工作
二是開展了公共機構節(jié)能績效考核工作
三是開展了公共機構節(jié)能宣傳周活動
四是積極參加省里組織的各項活動
（二）積極謀劃，著力促進后勤事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是破解了長春賓館的生存難題
二是積極籌備了新賓館建設
三是繼續(xù)壯大幼教事業(yè)
四是其他企事業(yè)單位經(jīng)營狀況不斷改善
（三）加強管理，著力做好機關建設工作
一是認真開展黨建活動
二是加強隊伍建設
三是嚴格財務管理
四是改善民生
三、存在的問題及原因
……
2012年度業(yè)績報告
市直機關事務管理局2012年度業(yè)績報告

2012年，我按照“服務立局、發(fā)展興局、文化強局、打造快樂管局”的工作理念，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，機關局各項事業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步推進、扎實發(fā)展的良好局面。

一、職責任務

（一）主要職責

根據(jù)《市直機關事務管理局局機關“三定”規(guī)劃方案》的相關要求，主持全局工作，兼管辦公室、后勤事業(yè)發(fā)展處。

主要職責：一是組織統(tǒng)領全局高質(zhì)高效地完成做好市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀委等黨政機關的后勤保障工作。二是在市公共機構節(jié)能工作領導小組的指導下，負責市直機關和全部或部分使用財政性資金的市委、市政府直屬事業(yè)單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。三是指導財務處做好財務管理和資金保障工作。四是指導人事處做好人力資源管理和開發(fā)及教育培訓等工作。五是指導后勤事業(yè)發(fā)展處研究制定市直機關后勤服務_改革的政策、規(guī)定和辦法并組織實施，推動機關后勤服務單位的改革和發(fā)展等工作。

（二）主要工作任務

我局作為后勤服務部門，除部門自定的任務以外，并無其它工作
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直機關安全工作的開展。除此之外，全年協(xié)助相關部門維護信訪群眾秩序約3萬人次，處置機關門前訪200余起，保障大型會議值勤250余次，為市委、市政府、市政務中心的正常運轉(zhuǎn)提供了有力的安全保障。

2、辦公區(qū)服務工作。今年，我局改進了通訊服務工作，實行社會化管理。我們委托市聯(lián)通公司，將政府使用的聯(lián)通專網(wǎng)電話改為固定電話廣域虛擬網(wǎng)業(yè)務，有效地提高了工作效率，同時也降低了管理工作成本。全年總計新安裝電話143臺，遷移電話33臺，維修電話113臺，為幸福街綜合辦公樓安裝交換機500門。為了給機關提供方便、優(yōu)質(zhì)的就診環(huán)境，我局向市財政爭取了資金對市直機關衛(wèi)生所進行裝修改造，還依托長春航空大學飛行基地門診聯(lián)合成立長春市市直機關醫(yī)院，極大地提高了我們的接診服務能力和整體醫(yī)療水平。市政務中心不斷強化規(guī)范化、制度化管理，較好地完成了安保、物業(yè)、餐飲、環(huán)境衛(wèi)生等服務工作，為政務中心高效運轉(zhuǎn)提供了保障。

3、房產(chǎn)管理工作。我們的房產(chǎn)管理工作其中一塊任務就是負責歷史遺留的老、舊、散住宅區(qū)物業(yè)管理。這是一個老大難問題，經(jīng)常因物業(yè)、產(chǎn)權等原因上訪。如綠色家園小區(qū)、富勤小區(qū)等等。今年，我們付出了巨大的努力，圓滿地解決了綠色家園小區(qū)業(yè)主上訪問題。綠色家園小區(qū)是2003年市機關局為解決市直機關干部職工住房困難而開發(fā)建設的商品小區(qū)，共37棟，950戶，大多數(shù)住戶為市直機關干部職工。近幾年來，該小區(qū)住戶因保暖差、溫度低等問題進行上訪。今年上訪更為激烈，多次到我局和市政府訪，而且還沖擊了市長辦公室。市領導對此事非常重視，我們按照市領導的指示要求先后召開3次專門會議反復論證研究解決方案，最終建議市政府將該小區(qū)納入今年暖房子工程予以解決。期間，我們多次協(xié)調(diào)市政府辦公廳、凈月、建委、“150”總指揮部，探討方案的可行性、催促工作運轉(zhuǎn)，多次向市領導匯報工作進展情況，極力促成此事。最終，于今年9月，凈月啟動了該小區(qū)的暖房子工程，正式進入施工，使該小區(qū)多年的歷史遺留問題得到妥善解決。我們還解決了市直第2036號樓居民的供暖問題，將該樓供暖正式移交給長春市供暖公司供暖。解決了早期參與房改的無籍房遺留問題，共辦理產(chǎn)權47戶。另外，全年對市委、市政府辦公樓進行了大量日常維修和維護，包括屋面防水、管道、地面、外墻、電力設備、吊頂更換等維修項目。維修隊認真做好各項維修工作，全年處理各類房屋維修突發(fā)事件56項，滿意率達100%。

4、車輛保障工作。我局負責市級領導、市委和市政府正副秘書長、辦公廳等領導車輛保障，并管理市委、市政府車隊和職工班車。全年車輛累計安全行駛300多萬公里，完成了市委、市政府領導日常公務用車、機關辦公用車的保障任務；積極落實黨政機關公務用車專項治理工作，對6臺超過報廢年限的公務用車實施報廢處理，完成公車專項治理階段性工作任務；積極協(xié)調(diào)公交集團更新職工班車，將16臺班車全部更新為空調(diào)車，并在車上安裝了多媒體視頻設備，進一步改善乘車環(huán)境；嚴格控制車輛配備標準和編制，淘汰高耗能車輛，全年報廢老舊車輛6臺，更新車輛6臺，封存車輛2臺。

5、餐飲工作。當前，物價不斷上漲，而我市餐飲補貼標準一直沒有增加，在這樣的情況下，如何保證機關干部職工餐飲質(zhì)量成為我們面對的一個重要課題。一方面，我們合理控制成本。通過集中采購、嚴格管理物料使用等辦法降低支出，通過對外承辦婚禮補貼食堂費用支出。另一方面，我們加強培訓，提高廚藝水平，改善餐飲的營養(yǎng)結(jié)構，注重菜品色、香、味的調(diào)配，盡量滿足就餐者的各種需求。食品安全也是一個不容忽視的問題。食堂從采購、保管到加工、上桌各環(huán)節(jié)都嚴格遵守衛(wèi)生制度，層層落實責任，為的就是確保廣大干部職工的飲食安全。今年我們的食堂通過了全市衛(wèi)生工作大檢查，并獲得了一致好評。

6、公共機構節(jié)能工作。按照《長春市公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃》的整體部署和年初工作規(guī)劃，重點開展了以下幾方面工作：一是 ……（未完，全文共5944字，當前僅顯示2087字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直機關事務局年度業(yè)績報告》）