區(qū)住建局2012年度個人述職報告3

目錄/提綱：……
一、積極參與謀劃，為大建設(shè)、棚改項目提供必要的數(shù)據(jù)支持
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力做好配合銜接工作
三、換位思考，參與到項目建設(shè)中去，為招商項目做好服務(wù)
四、勤儉節(jié)約、廉潔自律
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述 職 報 告
區(qū)住建局2012年度個人述職報告3
新年伊始，回顧過去的一年，時間匆匆，時不我待，能值得總結(jié)和回顧的不多，但要想在新的年度里能夠稱職的完成好工作，還是需要對這短暫的一年里所做的一些工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，以更好的為2013年的城市建設(shè)盡一份力。
一、積極參與謀劃，為大建設(shè)、棚改項目提供必要的數(shù)據(jù)支持。項目實施的順利與否，除客觀因素外
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的前期的數(shù)據(jù)及后期報批的各項材料。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要靠街、居，報批工作要協(xié)調(diào)市級業(yè)務(wù)部門，特別是棚改項目的土地變更及土地出讓掛牌，規(guī)劃設(shè)計部門編制的控規(guī)參數(shù)的提供，規(guī)劃條件的出具等。土地性質(zhì)變更過程中的材料準(zhǔn)備涉及村、街或兄弟區(qū)，報批、出讓涉及國土部門各科室；通過積極協(xié)調(diào)，各項目順利的實施有他們給予的很大的支持和幫助。
三、換位思考，參與到項目建設(shè)中去，為招商項目做好服務(wù)。本人兼任投資公司副總，2012年是投資公司具有實質(zhì)性的項目運(yùn)作的一年，從公司開展工作初期規(guī)劃的制定，承擔(dān)安置房項目的啟動，建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計，BT 合作協(xié)議的起草，項目建設(shè)各種報批程序，施工企業(yè)的招標(biāo)及施工項目的管理等，都積極參與其中。目前李樓鄉(xiāng)的桃李天下安置房施工企業(yè)已進(jìn)駐，長淮衛(wèi)鎮(zhèn)的老山安置房BT項目順利實施，花卉園安置房已完成一層框架等。二鋼項目的安置房建設(shè)經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，已落實市城投公司作為安置房的代建 主體，由于該項目的特殊性，安置房設(shè)計方案多次變更，同時因安置房型多設(shè)計難度大，經(jīng)多次協(xié)調(diào)已具備出施工圖要求，為爭取早日啟動代建安置房創(chuàng)造條件。
區(qū)投資公司承建的這幾個項目的前期報批到項目的施工，從多而繁的程序可以體會到，更應(yīng)該為來我區(qū)投資建設(shè)的客商提供力所能及的服務(wù)，雖然我們的服務(wù)不一定能起到多大的作用，但不能讓來投資城市建設(shè)的客商有心涼的感覺。所以對所有來找我的要來投資的客商也好、已來投資的客商也好，都以 ……（未完，全文共1232字，當(dāng)前僅顯示783字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)住建局2012年度個人述職報告3》）