目錄/提綱:……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)省總和省工辦工會(huì)文件精神,落實(shí)軍工片“雙走訪、促三保”實(shí)施方案
二、認(rèn)真做好調(diào)查問(wèn)卷和“雙走訪”工作,深入基層了解企業(yè)和職工的實(shí)際情況
三、積極采取措施,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展
四、以工會(huì)工作為主線,建立和諧軍工企業(yè)
三是在“雙走訪、促三保”行動(dòng)中還有待進(jìn)一步提高
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關(guān)于省國(guó)防科工系統(tǒng)軍工電子片工會(huì)干部
“雙走訪、促三保”行動(dòng)工作總結(jié)
中國(guó)電科集團(tuán)公司第十六研究所黨委副書記、工會(huì)主席 任 靜
(2010年5月28日)
根據(jù)安徽省總工會(huì)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展“雙走訪、促三!毙袆(dòng)》的通知精神,按照安徽省國(guó)防工業(yè)工會(huì)的具體實(shí)施意見(jiàn),我們?cè)谲姽る娮悠_(kāi)展了工會(huì)干部“雙走訪、促三!被顒(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)情況
總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)省總和省工辦工會(huì)文件精神,落實(shí)軍工片“雙走訪、促三!睂(shí)施方案
軍工電子片為中國(guó)電科38所、16所、43所、8所、40所、41所、兵器214所、三佳公司、博微長(zhǎng)安、正陽(yáng)光電、華東光電等單位。
全省國(guó)防科工系統(tǒng)開(kāi)展工會(huì)干部“雙走訪、促三!毙袆(dòng)工作會(huì)議后,我們軍工電子片牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,迅速布置。38所宗偉副所長(zhǎng)和16所任靜副書記作為片區(qū)組長(zhǎng)及時(shí)落實(shí)工辦會(huì)議精神,研究片區(qū)開(kāi)展“
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、促進(jìn)更大發(fā)展的策略起到了一定的參考作用。
中國(guó)電科41所工會(huì)深入科研、生產(chǎn)一線,摸清實(shí)際情況,了解金融危機(jī)帶來(lái)的影響。圍繞“促三保”的內(nèi)容分別走訪職工群眾和管理人員,通過(guò)個(gè)別了解、集體座談、發(fā)放有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷等方式,傾聽(tīng)各方面的呼聲、要求和建議,對(duì)易受沖擊的所屬公司及相關(guān)部門進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查了解。對(duì)走訪和問(wèn)卷調(diào)查了解的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理,歸納出目前該所存在的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)突出問(wèn)題。
中國(guó)電科8所通過(guò)走訪科研骨干、一線個(gè)人及行政管理人員,圍繞如何解決制約8所當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題聽(tīng)取了職工意見(jiàn),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解了職工最關(guān)注的一些問(wèn)題。
中國(guó)電科16所在2009年11月17日下午,我所召開(kāi)了所工會(huì)委員、分工會(huì)主席會(huì)議,任靜副書記對(duì)軍工電子片開(kāi)展工會(huì)干部“雙走訪、促三!毙袆(dòng)進(jìn)行了安排。發(fā)放了25份企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷和職工調(diào)查問(wèn)卷,將收集的意見(jiàn)進(jìn)行了梳理。
安徽博微長(zhǎng)安三次開(kāi)展了以制約和影響企業(yè)發(fā)展、全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的不利因素,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平為主要內(nèi)容的合理化建議征集活動(dòng),共征集意見(jiàn)和建議163條,并將收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類整理,提供給公司黨政領(lǐng)導(dǎo)作為科學(xué)、民主決策的依據(jù)。
中國(guó)電科43所2009年11月召開(kāi)了全所工會(huì)委員、分工會(huì)主席、工會(huì)小組
動(dòng)員會(huì),要求工會(huì)干部要深入基層,貼近職工了解情況,為解決困難職工實(shí)際問(wèn)題提供方案。下發(fā)了國(guó)防科工系統(tǒng)工會(huì)干部及職工雙走訪、促三保行動(dòng)調(diào)查表。
正陽(yáng)光電對(duì)職工進(jìn)行了走訪調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,客觀實(shí)際地反映企業(yè)遇到的實(shí)際困難以及“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”中的措施和效果。
三佳集團(tuán)工會(huì)以開(kāi)展“雙走訪,促三!毙袆(dòng)為契機(jī),認(rèn)真深入開(kāi)展走訪活動(dòng),召開(kāi)各類座談會(huì)5次,深入各單位聯(lián)系點(diǎn)(班組)7個(gè),與職工代表和代表組長(zhǎng)座談3次,同時(shí),在職工群眾中征集建議和提案等。把職工中的意見(jiàn)和建議、梳理、分析研究,并與公司行政溝通,逐一反饋職工,積極營(yíng)造“命運(yùn)共同體”。形成全公司“保增長(zhǎng),促發(fā)展”的良好勢(shì)頭,增強(qiáng)了職工信心。
中國(guó)電科40所在2009年11月份積極按照調(diào)查問(wèn)卷的要求,以各分工會(huì)為單位,開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。先后共征集到意見(jiàn)100多條,廣大干部職工積極針對(duì)問(wèn)題提出了解決問(wèn)題的良方妙策,對(duì)促進(jìn)該所全面任務(wù)的完成和保增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了良好促進(jìn)作用。
三、積極采取措施,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展
面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子積極采取各種應(yīng)對(duì)措施,制定轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種方案,確保年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,確保職工收入增長(zhǎng)。各單位工會(huì)組織動(dòng)員職工積極行動(dòng)起來(lái),緊緊圍繞單位的發(fā)展目標(biāo)和中心工作,圍繞年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),積極發(fā)揮主力軍作用,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。
軍工電子片六個(gè)中國(guó)電科研究所,在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,以集團(tuán)公司 “推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)二次騰飛”為實(shí)踐載體,以打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型、科技創(chuàng)新型、事業(yè)與員工和諧發(fā)展型企業(yè)為目標(biāo),激發(fā)全體干部職工共謀企業(yè)發(fā)展,共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的工作熱情,取得明顯成效。針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成的影響,各單位積極采取措施,拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、增加產(chǎn)品的技術(shù)含量、降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)電科38所是中國(guó)電科集團(tuán)駐皖的龍頭研究所,2009年提出“八個(gè)一年”,即市場(chǎng)攻堅(jiān)的一年、布局未來(lái)的一年、機(jī)制突破的一年、質(zhì)量翻身的一年、平臺(tái)建設(shè)的一年、 ……(未完,全文共5081字,當(dāng)前僅顯示1785字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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